A、 较低的
B、 较高的
C、 零
D、 一般的
答案：B
解析：解析:总成本中劳动力成本所占的比重越大,劳动力需求的自身工资弹性越高。
A、 较低的
B、 较高的
C、 零
D、 一般的
答案：B
解析：解析:总成本中劳动力成本所占的比重越大,劳动力需求的自身工资弹性越高。
A. 劳动者会增加劳动力供给时间
B. 劳动者会减少劳动力供给时间
C. 对劳动者供给的替代效应大于收入效应
D. 对劳动者供给的收入效应大于替代效应
E. 劳动者愿意增加闲暇的消费
解析：解析:在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上,具有负斜率向左上方倾斜的部分,当工资率上升时,劳动者供给的收入效应大于替代效应,劳动者愿意增加闲暇的消费,减少劳动力供给时间。
A. 劳动适龄人口
B. 失业人口
C. 老年就业人口
D. 就学人口
E. 未成年就业人口
解析：解析:劳动年龄内的人口包括六类人:①劳动适龄就业人口;②失业人口;③就学人口或在校人口;④家务劳动人口;⑤现役军人;⑥劳动年龄内其他人口。劳动年龄外人口包括三类:①未成年就业人口;②老年就业人口;③劳动年龄外其他人口。
A. 劳动力的提供
B. 劳动行为的实现
C. 劳动力的协调
D. 劳动力的需求
E. 劳动标准的保障
解析：解析:个别劳动关系主要涉及劳动行为的实现和劳动标准的保障。
A. 以违法行为存在为前提
B. 以法律制裁为必然后果
C. 由国家强制力保证实施
D. 由国家特别授权的机关来执行
E. 劳动法律责任由用人单位来承担
解析：解析:劳动法律责任是指由于用人单位、劳动者、劳动行政部门和其他有关部门及其工作人员违反劳动法律、法规而应当承担的法律后果。因此,劳动法律责任承担的主体不仅仅是用人单位,也可能是其他主体。劳动法律责任有四个基本特点,分别是选项A、B、C、D。
A. 趋势预测法
B. 德尔菲法
C. 回归分析法
D. 人员替换分析法
E. 马尔科夫分析法
解析：解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法。人力资源供给预测的主要方法有:人员替换分析法、马尔科夫分析法。选项ABC为人力资源需求预测的主要方法。
A. 工具
B. 效价
C. 期望
D. 动机
解析：解析:期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价).个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。
A. 劳动力的市场交换关系是一种形式上的平等经济关系
B. 从属性是劳动关系最主要的特点
C. 劳动关系的运行过程是在劳动的过程中实现的
D. 通过劳资合作来实现劳资两利应是劳资双方共同追求的目标
E. 冲突与从属是劳动关系运用的两种基本形式
解析：解析:冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程,形成劳动关系运行的两种基本形式。
A. 组织设计会影响组织文化的形成
B. 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C. 多样化程度高、以内部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D. 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E. 一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
解析：解析:本题考核组织设计与组织文化的关系。rnrn组织设计影响组织文化的形成,A项正确;rnrn如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度,B项错误;rnrn一般来说,员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化,而反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值,C项错误;rnrn不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义D项错误,E项正确。
A. 延长现有员工的工作时间
B. 扩大招募范围
C. 降低现有人员的流失率
D. 减少招募投入
E. 冻结雇用
解析：解析:人力资源需求大于供给时的组织对策之一是考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入,树立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者的吸引力。此外,还可以通过延长现有员工的工作时间、降低现有人员的流失率等方法应对人力资源需求大于供给的问题。
A. 县级以上地方人民政府
B. 县、设区的市级人民政府劳动行政部门
C. 省级劳动行政部门
D. 国务院劳动行政部门
解析：解析:根据《劳动保障监察条例》规定,县、设区的市级人民政府劳动行政部门可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。
