A、 在市场发育不完全情况下可能会出现因制度原因造成的垄断性工资差别
B、 因自然性垄断造成的工资差别有其存在的合理性
C、 政府应当消除一切垄断性工资差别
D、 文体明星获得的高新是垄断性工资差别的一种表现形式
答案：C
解析：解析:按照现代经济学的观点,这种收入仍然属于符合现代经济规范的收入,社会不应当简单地禁止这一部分特殊劳动者获得高额收入,简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁,都不是处理这种高额工资收入的理想办法。
A、 在市场发育不完全情况下可能会出现因制度原因造成的垄断性工资差别
B、 因自然性垄断造成的工资差别有其存在的合理性
C、 政府应当消除一切垄断性工资差别
D、 文体明星获得的高新是垄断性工资差别的一种表现形式
答案：C
解析：解析:按照现代经济学的观点,这种收入仍然属于符合现代经济规范的收入,社会不应当简单地禁止这一部分特殊劳动者获得高额收入,简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁,都不是处理这种高额工资收入的理想办法。
A. 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B. 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C. 实施目标管理只能自上而下来设定目标
D. 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
解析：解析:本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。
A. 质量监督小组是一种常见的参与管理模式
B. 通常由8~10名员工及1名督导员组成
C. 掌握最后决定权
D. 若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力
E. 主要研究经营方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案
解析：解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八位到十位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,通常每周一次,占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的原因,并提出解决方案,然后监督实施。当然对于小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。而且作为小组成员的前提条件是必须具备分析和解决质量问题的能力,还要擅长与他人沟通并宣传各种策略。
A. 结果
B. 人员
C. 成本一收益
D. 生产一培训
解析：解析:培训与开发的决策分析指的是,组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本—收益进行的权衡考虑。
A. 管理方式的独裁
B. 工作中的人际关系
C. 决策中的参与
D. 管理中的人文关怀
解析：解析:本题考查领导风格。X理论代表了传统权威的管理风格,强调独裁。
A. 标杆超越
B. 卓越绩效标准
C. ISO质量管理体系
D. 六西格玛管理
解析：解析:六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。
A. 国家机关的专业技术人员
B. 企业的专业技术人员
C. 事业单位的专业技术人员
D. 社会团体的专业技术人员
E. 个体经济组织的专业技术人员
解析：解析:专业技术人员继续教育对象为国家机关、企业、事业单位以及社会团体等组织的专业技术人员。
A. 年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B. 年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C. 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D. 年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式
E. 目前我国年薪制有二种模式:一元结构模式、二元结构模式
解析：解析:本题考查年薪制。rnrn年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制。所以A错误;rnrn年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。所以B正确;rnrn年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。所以C正确;rnrn年薪制的优势在于,首先年薪制在设置上比较灵活,可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。所以D正确;rnrn我国年薪制模式:一元结构模式:全部收入设计为风险收入;二元结构模式:年薪=基本年薪+风险收入;三元结构模式:=基本年薪+效益年薪+奖励年薪所以E错误。
A. 比较复杂且见效慢
B. 需要付出较高的成本
C. 受到工会的质疑和制约
D. 受到国家法律方面的制约
E. 不利于组织未来人力资源招聘工作的开展
解析：解析:本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。一方面临时性解雇或永久性裁员这种方法可能会受到国家法律方面的制约,还有可能会受到工会的质疑和制约,因而需要付出较高的成本;另一方面,组织如果一贯采取这种方法,也会影响组织在劳动力市场上的形象,不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。
A. 简单/静态
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态
解析：解析:矩阵组织形式在复杂/动态环境中最为有效。
A. 直接成本
B. 机会成本
C. 总收益
D. 心理收益
解析：解析:其他条件一定的情况下,一个人大学毕业以后的工作时间越长,此人上大学的总收益越高。
