A、 年龄、性别
B、 人际关系
C、 工作经验
D、 工作态度
E、 工作能力
答案：DE
解析：解析:通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
A、 年龄、性别
B、 人际关系
C、 工作经验
D、 工作态度
E、 工作能力
答案：DE
解析：解析:通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
A. 受训员工可能的服务年数
B. 受训员工技能可能提高的程度
C. 受训员工的努力程度
D. 受训员工的满意度
E. 受训员工对组织的忠诚度
解析：解析:企业进行培训与开发以提高组织收益的条件是B-S>C,其中B代表培训与开发可带来的收益,C代表培训与开发的支出,S代表组织支付给员工的加薪。影响企业培训与开发利润的因素包括四个方面,见选项A、B、C、E。
A. 未被满足的需要是行为的主要激励源
B. 获得基本满足的需要具有强的激励作用
C. 基本需要主要靠内部条件满足,高级需要主要靠外在条件满足
D. 管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
E. 组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减
解析：解析:【知识点】马斯洛的需要层次理论的内容;rn马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型:①生理需求;②安全需要;③归属和爱的需要;④尊重的需要;⑤自我实现的需要。需要层次理论的观点主要有:①人均有五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已;②未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用;③这五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求上一层次的需要;④以上五种层次的需要还可大致分为两大类,前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次,该理论还表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。
A. 劳动安全卫生责任制
B. 安全操作规程
C. 劳保用品发放标准
D. 劳动定额标准
解析：解析:本题考查劳动安全与卫生的内容。rn包括:①劳动安全卫生责任制;②劳动条件和安全技术措施;③安全操作规程;④劳保用品发放标准;⑤定期健康检查和职业健康体检。
A. 各级正规教育
B. 工作流动
C. 加强学龄前儿童的营养
D. 寻找工作
E. 高强度与高压力的工作
解析：解析:本题考查人力资本投资活动。rnrn不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。所以ABCD项符合上述定义,E项不在上述范围内,错误。
A. 一个家庭的可利用时间有三种用途,即市场工作、闲暇和家庭生产
B. 家务劳动不属于生产劳动
C. 夫妻双方的劳动力供给决策是相互独立的
D. 家庭产品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种方式
E. 比较优势原理对于家庭成员的时间用途决策具有指导意义
解析：解析:【知识点】家庭生产理论;rn家庭生产理论认为,对于一个家庭来说,其可以利用的时间总和可以被花费在三个方面,即除了市场工作和闲暇,还可以把时间用在家务劳动上。并且,家庭生产理论将家务劳动也看成是一种生产性劳动。家庭生产理论实际上是把劳动者放在家庭的背景下去分析他们的劳动力供给决策的一种方法。它倾向于将夫妻双方之间的劳动力供给决策看成是一种联合决策,而不是彼此独立的两种决策。还认为,通过家务劳动所生产出来的家庭产品既可以采取时间密集型的生产方式来生产,也可以用商品密集型的生产方式生产。而分配的原则采取比较优势的原理,即每位家庭成员都应当选择他们个人的,相对效率最高的那种时间利用方式。rn【说明】根据最新版考试教材,家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为两大类,一类是市场工作时间,另外一类是家庭生产时间,即在家里做家务或在放松的时间。
A. 基本工资
B. 奖金
C. 津贴
D. 加班工资
E. 社会保险
解析：解析:本题考查工资集体协商制度。最低工资是影响企业工资水平的因素。最低工资包括基本工资和奖金、津贴、补贴,但不包括加班加点工资、特殊劳动条件下的津贴、国家规定的社会保险和福利待遇等方面。
A. 应当向被派遣劳动者收取管理费
B. 向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬
C. 只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者
D. 支付加班费、绩效奖金
E. 连续用工的,实行正常的工资调整机制
解析：解析:本题考查劳务派遣rnrn用工单位应承担的法定义务包括:rnrn(1)不得向被派遣劳动者收取费用rnrn(2)执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护。rnrn(3)告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬rnrn(4)支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇。rnrn(5)对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必须的培训rnrn(6)连续用工的,实行正常的工资调整机制rnrn(7)不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位rnrnA选项错误,不得收取费用,C选项错误,不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者
A. 战略目标
B. 运行方式
C. 岗位职责
D. 分布规模
解析：解析:组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。
A. 过失原则
B. 成本效益原则
C. 损害补偿原则
D. 社会救济原则
E. 预防、补偿和康复相结合的原则
解析：解析:本题考查工伤保险的原则。工伤保险的原则包括无过失责任原则,损害补偿原则,预防、补偿和康复相结合的原则。
A. 使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革
B. 能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作生活质量
C. 为组织培养后备人才
D. 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强
E. 满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工
解析：解析:能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作生活质量,属于职业生涯管理对个人的重要性。
