A、 内部一致性不高
B、 无法进行清晰的绩效反馈
C、 无法单独作为职位说明书的补充
D、 效度有待提升
E、 主管人员单独考核时工作量太大,不具有可操作性
答案：DE
解析：解析:本题考查行为观察量表法的缺点。行为观察量表要求考评者根据详尽的行为清单对员工进行观察,很难包含所有的行为指标的代表性样本;行为观察量表的效度着待提高;主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性。
A、 内部一致性不高
B、 无法进行清晰的绩效反馈
C、 无法单独作为职位说明书的补充
D、 效度有待提升
E、 主管人员单独考核时工作量太大,不具有可操作性
答案：DE
解析：解析:本题考查行为观察量表法的缺点。行为观察量表要求考评者根据详尽的行为清单对员工进行观察,很难包含所有的行为指标的代表性样本;行为观察量表的效度着待提高;主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性。
A. 本国薪酬
B. 东道国薪酬
C. 额外福利
D. 驻外津贴
E. 总部薪酬
解析：解析:驻外人员基本薪酬组成。rn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬rn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴rn(3)福利:标准福利与额外福利
A. 标杆超越
B. 卓越绩效标准
C. 六西格玛管理
D. ISO质量管理体系
解析：解析:标杆超越通过对比和分析领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进,使组织成为同行业最佳的系统过程。卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力。六西格玛管理通过减少企业业务流程的偏差,使组织绩效提高到更高的水平。它通过使用一系列统计工具来分析企业业务流程。ISO质量管理体系明确了管理层在质量管理中的职责,强调纠正和预防措施,强调不断的审核和监督。
A. 团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B. 领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的
C. 领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感
D. 团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”
解析：解析:费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。
A. 女性的相对工资下降
B. 女性的劳动力市场工作偏好发生变化
C. 出生率下降
D. 离婚率下降
E. 工作机会增加
解析：解析:本题考査生命周期中的劳动力供给。发达国家的女性,尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升相关的因素主要包括女性的相对工资率上升、女性的劳动力市场工作偏好和态度发生改变、家庭生产活动的生产率提高、出生率的下降、离婚率的上升和工作机会的增加。
A. 职业工会
B. 产业工会
C. 企业工会
D. 区域性工会
E. 总工会
解析：解析:本题考查工会的类型。按照工会的组织结构形式可以划分为职业工会、产业工会、总工会;按照工会的层级可以划分为企业工会、区域性(或地方性)工会、全国性工会。
A. 就业率
B. 临时解雇率
C. 失业率
D. 离职率
E. 通货膨胀率
解析：解析:本题考查影响劳动力流动的市场周期理论。失业率是衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标,临时解雇率是另外一个指标。
A. 工作取向
B. 关系取向
C. 晋升取向
D. 物质取向
E. 精神取向
解析：解析:费德勒权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。
A. 组织战略规划的制定
B. 人力资源需求预测
C. 人力资源供给预测
D. 人力资源供求平衡分析
E. 实施人力资源供求平衡计划
解析：解析:本题考查人力资源规划的基本流程。从狭义人力资源规划的角度来说,基本流程包括以下几个基本步骤:(1)人力资源需求预测;(2)人力资源供给预测;(3)人力资源供求平衡分析;(4)实施人力资源供求平衡计划。
A. 管理岗位
B. 专业技术岗位
C. 技术操作岗位
D. 工勤技能岗位
E. 非编制岗位
解析：解析:事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
A. 女性的相对工资下降
B. 女性的劳动力市场工作偏好发生变化
C. 出生率下降
D. 离婚率下降
E. 工作机会增加
解析：解析:本题考査生命周期中的劳动力供给。发达国家的女性,尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升相关的因素主要包括女性的相对工资率上升、女性的劳动力市场工作偏好和态度发生改变、家庭生产活动的生产率提高、出生率的下降、离婚率的上升和工作机会的增加。
