A、 困难补助
B、 驻外津贴
C、 总部补助
D、 工资津贴
E、 流动津贴
答案：ABE
解析：解析:驻外人员基本薪酬组成。rn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬rn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴rn(3)福利:标准福利与额外福利
A、 困难补助
B、 驻外津贴
C、 总部补助
D、 工资津贴
E、 流动津贴
答案：ABE
解析：解析:驻外人员基本薪酬组成。rn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬rn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴rn(3)福利:标准福利与额外福利
A. 组织最新的战略管理资料
B. 工作分析的相关资料
C. 组织的使命
D. 组织和员工近期的绩效考核结果
E. 组织近几年的绩效管理资料
解析：解析:本题考核绩效计划制定的准备阶段需要搜集的信息:rnrn在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括:组织近几年的绩效管理资料(如组织和员工近期的绩效考核结果),工作分析的相关资料,组织最新的战略管理资料,ABDE均与概念表述一致,正确;C项未提及,属于干扰选项;
A. 组织战略
B. 产品和服务
C. 技术
D. 组织结构
E. 地域差异
解析：解析:本题考查人力资源需求预测的影响因素。人力资源需求预测的影响因素:组织战略;产品和服务;技术;组织变革。
A. 替代效应
B. 规模效应
C. 压缩效应
D. 扩大效应
E. 收入效应
解析：解析:本题考查最低工资立法及其影响。政府的最低工资立法对于收入分配的不平等程度有可能会同时产生压缩效应和扩大效应。
A. 关系取向
B. 绩效取向
C. 员工取向
D. 生产取向
E. 目标取向
解析：解析:【知识点】密歇根模式;rn密歇根模式中描述领导行为的维度包括生产取向和员工取向,员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关,生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。
A. 行政复议
B. 行政诉讼
C. 行政仲栽
D. 待遇复查
E. 行政制栽
解析：解析:本题考查解决人力资源和社会保险行政争议的主要方式。从现行法律规定看,解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要是待遇复查、行政复议和行政诉讼。行政仲裁与行政制裁均不是。
A. 精神层
B. 组织文化的里层
C. 制度层
D. 文化层
解析：解析:本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是精神层的意义。
A. 数量类
B. 质量类
C. 成本类
D. 时限类
E. 利润类
解析：解析:本题考查关键绩效指标的类型。关键绩效指标有四种类型:数量类、质量类、成本类、时限类。
A. 趋势预测法
B. 德尔菲法
C. 回归分析法
D. 人员替换分析法
E. 马尔科夫分析法
解析：解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法。人力资源供给预测的主要方法有:人员替换分析法、马尔科夫分析法。选项ABC为人力资源需求预测的主要方法。
A. 亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一
B. 亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系
C. 亲和需要强的人在组织中更易受他人影响
D. 亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受
E. 对于出色的管理者而言,亲和需要太强未必是件好事
解析：解析:本题考查三重需要理论中的亲和需要。亲和需要是三重需要理论强调的三种核心需要之一,选项A错误。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作,选项D错误。
A. 组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于开放
B. 高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
C. 员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化
D. 拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
E. —个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
解析：解析:组织的制度化程度越高,组织文化就越向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
