A、 本国薪酬
B、 东道国薪酬
C、 额外福利
D、 驻外津贴
E、 总部薪酬
答案：ABE
解析：解析:驻外人员基本薪酬组成。rn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬rn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴rn(3)福利:标准福利与额外福利
A、 本国薪酬
B、 东道国薪酬
C、 额外福利
D、 驻外津贴
E、 总部薪酬
答案：ABE
解析：解析:驻外人员基本薪酬组成。rn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬rn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴rn(3)福利:标准福利与额外福利
A. 履历信息必须真实
B. 履历信息必须全面
C. 履历信息必须相关
D. 履历必须有图表
E. 履历必须整洁美观
解析：解析:履历分析技术对作为分析对象的履历有以下三个方面的要求:①履历信息必须真实;②履历信息必须全面;③履历信息必须相关。
A. 两者存在反比的数量关系
B. 两者存在正比的数量关系
C. 两者存在倒U型的关系
D. 两者相互制约,其中管理层次起主导作用
E. 两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
解析：解析:【知识点】组织结构的特征因素;rn管理层次与管理幅度的关系密切:①两者存在反比的数量关系。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就少;反之,管理层次就多。②管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。
A. 说服教育
B. 劝导协商
C. 专家调解
D. 尊重保护
E. 强行扣押
解析：解析:劳动争议调解是指依法设立的调解劳动争议的机构或者其他机构,依照法律、法规和有关政策对发生劳动争议的双方当事人运用说服教育、劝导协商的方式,促使其在互谅互让的基础上解决争议的一种活动。
A. 选择较高的风险
B. 较强的责任感
C. 希望得到及时的反馈
D. 选择较低的风险
E. 良好的人际关系
解析：解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论的内容。该理论认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。其中,成就需要是指个人追求优越感的驱动力,成就需要高的人具备一呰突出特点:选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈。
A. 职业协会
B. 行业协会
C. 地区雇主协会
D. 消费者协会
E. 国家级雇主联合会
解析：解析:本题考查劳动关系的主体构成。rnrn雇主组织的主要形式包括:行业协会、地区雇主协会、国家级雇主联合会,BCE均与选项表述一致,AD未提及,属于干扰选项;
A. 人力资源社会保障部门做出的行政处分
B. 劳动人事争议仲裁委员会作出的调解协议
C. 劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论
D. 社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数
E. 劳动行政部门工伤认定决定
解析：解析:本题考查不能申请行政复议的情形。公民、法人或者其他组织对下列事项不能申请行政复议:(1)人力资源社会保障部门做出的行政处分或者其他人事处理决定;(2)劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议;(3)劳动能力鉴定委员会的行为;(4)劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为;(5)已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的;(6)向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的。
A. 自省的才干与能力
B. 自省的成本与收益
C. 自省的态度与价值观
D. 自省的爱好
E. 自省的动机与需要
解析：解析:本题考查职业生涯锚的内容。生涯锚的内容包括三个方面,分别是选项A、C、E.
A. 目标管理法
B. 平衡计分卡法
C. 标杆超越法
D. 关键绩效指标法
解析：解析:平衡计分卡法从四个角度关心组织的绩效:财务、客户、内部流程和学习发展。
A. 人才招募
B. 知识共享
C. 人才保留
D. 正确的时间获得拥有正确技能的人
E. 正确的地点获得拥有正确技能的人
解析：解析:本题考查人才管理。rnrn美国联邦政府人事管理署(OPM)指出,人才管理的两个关键成功要素是人才招募和人才保留。所以AC正确。rnrn人才管理的作用就在于确保联邦政府各个机构能够在正确的时间、正确的地点获得拥有正确技能的人。所以DE与题干要求不符,错误。rnrnB为干扰项,教材未体现,错误。
A. 参与决策为员工提供了工作的外在奖赏
B. 管理者应考虑到员工有参与的需要
C. 当工作十分复杂的时候,参与决策也可适用
D. 参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
E. 员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域
解析：解析:当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域。
