A、 主体独立
B、 权利平等
C、 充分合作
D、 自治灵活
E、 民主协商
答案：ABCE
解析：解析:本题考查三方协商机制。其特征包括主体独立、权利平等、民主协商、充分合作。
A、 主体独立
B、 权利平等
C、 充分合作
D、 自治灵活
E、 民主协商
答案：ABCE
解析：解析:本题考查三方协商机制。其特征包括主体独立、权利平等、民主协商、充分合作。
A. 量表的效度有待提高
B. 绩效标准模糊、抽象
C. 评价方法与组织战略之间常常差异较大
D. 主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性
E. 量表中很难包含所有的行为指标的代表性样本
解析：解析:行为观察量表要求考评者根据详尽的行为清单对员工进行观察,很难包含所有的行为指标的代表性样本;行为观察量表的效度有待提高;主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性。选项BC是图尺度评价法的缺点。
A. 行政管理关系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:一体化联系:人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极。
A. 推理能力考查重点是能否找到信息之间的逻辑关系并据此解决问题
B. 推理能力考察对数字的敏感程度以及灵活运用数量分析技巧
C. 推理能力的考察可以采用类似于语文试题的形式
D. 推理能力是指一个人在面对各种问题时找到解决问题的方法的能力
E. 推理能力测试题通常是以数字、图形、文字等方式呈现
解析：解析:本题考查第6章的人员甄选方法。rnrn推理能力:一个人在面对各种问题时找到解决问题的方法的能力。测试题通常是以数字、图形、文字等方式呈现;考查重点是能否找到信息之间的逻辑关系并据此解决问题,ADE项正确;rnrn数量能力考察对数字的敏感程度以及灵活运用数量分析技巧,B项错误;rnrn推理能力的考察测试题通常是以数字、图形、文字等方式呈现,考察重点是能否找到信息之间的逻辑关系并据此解决问题,语言理解能力类似于语文题,C项错误;
A. 组织环境
B. 组织战略
C. 组织技术
D. 人员结构
E. 组织规模
解析：解析:本题考查组织结构的权变因素。影响组织设计的主要权变因素有:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、企业生命周期等。
A. 参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%
B. 只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股
C. 参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定
D. 员工持股占企业总股本的20%
E. 一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1
解析：解析:选项A错误,参与员工持股计划的员工不得低于企业员工总数的90%。
A. 直接成本
B. 机会成本
C. 生理成本
D. 心理成本
E. 无形成本
解析：解析:本题考查高等教育投资的成本收益分析框架的内容。接受高等教育会产生直接成本、机会成本和心理成本,同时会带来经济收益和心理收益。
A. 怠工
B. 劳动争议
C. 主动参与
D. 信息分享
解析：解析:本题考查劳动关系氛围对企业绩效的影响。当企业呈现对立----消极的劳动关系氛围时,员工会表现出怠工、磨洋工、停工等行为。
A. 招聘来源
B. 招聘范围
C. 任务复杂程度
D. 技能水平
E. 职业发展通道
解析：解析:本题考查人力资源战略与人力资源管理实践选择。在人员招募与甄选的战略选择中,要素:外部来源/内部来源;有限社会化/全面社会化;评价特定技能/评价一般技能;狭窄的职业发展通道/宽阔的职业发展通道。
A. 评价中心技术
B. 职业兴趣测试
C. 成绩测试
D. 人格测试
E. 能力测试
解析：解析:从测试内容看,心理测试可以划分为能力测试、人格测试和兴趣测试三大类。
A. 行为观察量表法
B. 关键事件法
C. 行为锚定法
D. 不良事故评估法
解析：解析:绩效评价技术包括量表法、比较法和描述法三大类。量表法又为图尺輿评价法、行为锚定法和行为观察量表法;比较法又分为排序法、配对比较法和强制分布法;描述又分为关键事件法和不良事故评估法。题干所描述的是不良事故评估法的内容。
