106.某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工稼、班逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始,厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。rn该企业的组织条构为()

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819.健全以()为主要内容的企业工资宏观调控体系,建立企业薪酬调查和信息发布制度,为企业工资分配提供信息引导。

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43.建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为()。

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375.关于摩擦性失业的说法,正确的是()。

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中级经济师人力资源管理题库

124.政府促进就业的宏观经济政策包括()。

A、　税收政策

B、　产业政策

C、　收入政策

D、　财政政策

E、　货币政策

答案：BCDE

解析：解析:本题考查政府促进就业的宏观经济政策。这些政策包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策、产业政策选择和就业结构调整等。

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19.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。

A. 　领导与下属的关系

B. 　领导风格

C. 　工作结构

D. 　职权

解析：解析:费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:(1)领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。(2)工作结构——工作程序化、规范化的程度。(3)职权——领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。

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829.中国目前劳资冲突的性质特点有()。

A. 　从性质看是由于劳动者的基本劳动报酬权益被侵害,而又长期得不到解决而致

B. 　从性质看仍是一种以劳动权利的实现为基本内容的权利争议

C. 　从目的看一般都是个别劳动权益的维护

D. 　从目的看由集体劳权向个别劳权变化的趋势

E. 　从组织看自发性是其重要的特点

解析：解析:本题考察中国目前劳资冲突的性质特点。rnrn中国目前劳资冲突的性质特点有:t(1)从性质来看:绝大多数是由于劳动者的基本劳动报酬权益被侵害,而又长期得不到解决而致,仍是一种以劳动权利的实现为基本内容的权利争议。t(2)从目的来看:一般都是个别劳动权益的维护,近年来出现了冲突目的由个别劳权向集体劳权的变化趋势。t(3)从组织来看:自发性是其重要的特点。rnrnABCE项均与概念表述一致,D项未提及,属于干扰选项;

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1121.影响决策风格的维度有()。

A. 　价值取向

B. 　关心人

C. 　任务导向

D. 　模糊耐受性

E. 　员工导向

解析：解析:本题考査决策风格的内容。决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。

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717.目前我国经营者年薪制的模式包括()

A. 　一元结构模式

B. 　二元结构模式