A、 行政复议
B、 行政诉讼
C、 行政仲栽
D、 待遇复查
E、 行政制栽
答案：ABD
解析：解析:本题考查解决人力资源和社会保险行政争议的主要方式。从现行法律规定看,解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要是待遇复查、行政复议和行政诉讼。行政仲裁与行政制裁均不是。
A、 行政复议
B、 行政诉讼
C、 行政仲栽
D、 待遇复查
E、 行政制栽
答案：ABD
解析：解析:本题考查解决人力资源和社会保险行政争议的主要方式。从现行法律规定看,解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要是待遇复查、行政复议和行政诉讼。行政仲裁与行政制裁均不是。
A. 工资率
B. 教育差异
C. 工资水平
D. 物价水平
E. 地理位置
解析：解析:本题考查个人劳动力供给的基本原理。个人劳动力供给的最主要影响因素是工资率或工资水平。
A. 上位法的效力高于下位法
B. 同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用一般规定
C. 同位法中新的规定与旧的规定不一致时,适用新的规定
D. 原则上不溯及既往
E. 两审终审制
解析：解析:社会保险法律适用的主要基本原则有:①上位法的效力高于下位法;②同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用特别规定;③同位法中新的规定与旧的规定不一致时,适用新的规定;④原则上不溯及既往。
A. 决策者可以知道所有的可能方案
B. 决策者可以通过计算选出最佳方案
C. 决策者的目标是找到令人满意的结果
D. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E. 决策者认知的是世界真实世界的简化模型
解析：解析:【知识点】有限理性模型的内容;rn西蒙的有限理性模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。④由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。
A. 劳动关系的分散化
B. 劳动关系的法制化
C. 劳动关系的市场化
D. 劳动关系的国际化
E. 劳动关系的模式化
解析：解析:向市场经济转型过程中中国劳动关系的主要特征,分别是:劳动关系的市场化、劳动关系的法制化、劳动关系的国际化。
A. 个性化关怀
B. 放任
C. 魅力
D. 激励
E. 智慧型刺激
解析：解析:本题考査交易型和变革型领导理论的内容。变革型领导者的特征包括魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀。
A. 工作样本测试
B. 无领导小组讨论
C. 知识测试
D. 公文筐测试
E. 角色扮演
解析：解析:本题考查评价中心技术。评价中心技术主要包括公文筐测试、无领导小组讨论以及角色扮演三种测试方法。选项AC属于成就测试的内容。
A. 一般在职培训需要离岗完成
B. 特殊在职培训需要离岗完成
C. 一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高
D. 一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中
解析：解析:本题考查在职培训的类型和收益。在职培训可以分为一般在职培训和特殊在职培训。实际中,许多在职培训都是既包括一般培训因素,也包括特殊培训因素。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高。
A. 国家
B. 税务机关
C. 社会保险经办机构
D. 用人单位
E. 劳动者及其家庭
解析：解析:本题考查按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。其主体包括国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。其中,用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者;劳动者及其家庭既是社会保险的受益人,同时劳动者本人又要承担相应的缴费义务。
A. 公布空缺职位信息
B. 建立职业生涯信息中心
C. 成立潜能评价中心
D. 工作轮换
E. 实行利润分享
解析：解析:组织层次的职业生涯管理包括:(1)提供内部劳动力市场信息。主要采取的方法有:①公布职位空缺信息。②介绍组织内的职业生涯通道。③建立职业生涯信息中心。(2)成立潜能评价中心。组织中常用的方法有:①评价中心。②心理测验。③替换或继任规划。(3)实施培训与发展项目。这些培训与发展项目具体包括:①工作轮换。②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
A. 战略匹配
B. 战略分析
C. 战略学习
D. 战略契合
E. 战略互补
解析：解析:战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配和战略契合,即一个组织的人为资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性;其次是人力资源管理职能的内部一致性。
