A、 成就需求
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权力需要
E、 成长需要
答案：BCE
解析：解析:ERG理论认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要。
A、 成就需求
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权力需要
E、 成长需要
答案：BCE
解析：解析:ERG理论认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要。
A. 组织文化是指组织成员的共同价值观体系,组织文化使得组织独具特色,区别于其他组织
B. 组织文化在很大程度上取决于基层员工的行为方式和风格
C. 外部环境是影响组织文化的一个重要因素
D. 组织文化具有极强的凝聚力
E. 组织文化的核心是要创造出共同的价值观念
解析：解析:组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于最高管理者的行为方式和管理风格。故B项有误。
A. 全面保护
B. 平等保护
C. 优先保护和特殊保护
D. 自主协调
E. 公平原则
解析：解析:在劳动关系调整中,实施劳动关系主体权益保护原则的具体要求包括以下几点:全面保护、平等保护、优先保护和特殊保护。
A. 行政层级式
B. 矩阵式
C. 职能制
D. 事业部制
解析：解析:职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。
A. 经济赔偿金
B. 经济补偿金
C. 一次性工伤医疗补助金
D. 伤残就业补助金
E. 失业保险金
解析：解析:本题考查经济补偿的范围。用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的,除依法支付经济补偿金外,还应当依照国家有关工伤保险的规定支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。
A. 人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求
B. 对各个团队负责人的绩效进行考核
C. 团队成员评价
D. 员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定下一年的工作目标
E. 绩效好的团队也没什么优势
解析：解析:本题考核团队绩效考核的流程。rnrn团队绩效考核的流程为:①人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核要求。②对各个团队负责人的绩效进行考核。③根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。④进行团队成员评价。⑤员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通。rnrnABCD均与概念表述一致,正确,E项未提及,属于干扰选项。
A. 劳动者必须要既有劳动能力,还要有劳动意愿
B. 劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动
C. 劳动必须能够获得报酬或收入
D. 劳动者参加义务性的劳动
解析：解析:从理论上来说,就业实际上有三层基本含义:一是劳动者必须要既有劳动能力,还要有劳动意愿;二是劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动,而不是家庭劳动;三是劳动必须能够获得报酬或收入,而不能是公益性或义务性的劳动。
A. 注意加强劳动力市场的情报工作
B. 由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区失业工人提供安置费
C. 规定一个合理的失业补助期限
D. 提供更好的职业指导和职业供求预测
E. 加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道
解析：解析:本题考核解决摩擦性失业的对策。rnrn解决摩擦性失业的对策包括:rnrn(1)注意加强劳动力市场的情报工作,A项正确;rnrn(2)加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道,E项正确;rnrnBD项属于解决结构性失业的对策;C项属于解决季节性失业的对策;
A. 职业兴趣测试
B. 人格测试
C. 知识测试
D. 工作样本测试
E. 运动和身体能力测试
解析：解析:本题考査成就测试的内容。成就测试通常包括知识测试和工作样本测试两种类型。选项A、B、E属于心理測试的内容。
A. 工作分析
B. 职位评价
C. 薪酬调查
D. 薪酬控制
解析：解析:本题考査薪酬体系设计的基本步骤。工作分析是确定薪酬体系的基础。
A. 行政层级式的组织有助于强化各职能部门的作用
B. 职能制结构有利于强化专业管理
C. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
D. 矩阵组织形式的稳定性较差
E. 无边界组织形式可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
解析：解析:行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行,不利于强化各职能部门的作用,A项错误;rnrn职能制可以消除设备及劳动力的重复,对资源最充分地利用,适合发展专家级专门设备;有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,强化专业管理,提高工作效率,B项正确;rnrn事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率,C项正确;rnrn矩阵组织形式的适应性强,稳定性较差,D项正确;rnrn无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队,E项错误。
