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196.麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

A、 成就需要高的人具有较强的责任感

B、 成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

C、 权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力

D、 亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

E、 亲和需要强的人会成为优秀的管理者

答案:ABC

解析:解析:成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险。第二个特点是,有较强的责任感。第三个特点是,喜欢能够得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成直好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

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660.关于质量监督小组的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-ab68-c08d-7791b12e1005.html
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22.根据领导的生命周期理论,一个人的知识和技能水平指的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-8e60-c08d-7791b12e1011.html
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1134.西蒙认为决策阶段不包括()。
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337.附加的工人效应体现了()特点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-cce0-c08d-7791b12e1012.html
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766.在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-bb08-c08d-7791b12e1007.html
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202.薪酬体系设计的第一步是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-b570-c08d-7791b12e1000.html
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651.麦克里兰提出的三重需要理论认为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-a780-c08d-7791b12e1015.html
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79.组织文化的结构分为三个层次,按深层-中间层-表层的顺序为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-9a18-c08d-7791b12e100f.html
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267.用工单位应承担的法定义务不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-75f8-c08d-7791b12e100f.html
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589.劳动法律责任即违反劳动法律法规的责任,其特点包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-9fb0-c08d-7791b12e100b.html
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196.麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

A、 成就需要高的人具有较强的责任感

B、 成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

C、 权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力

D、 亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

E、 亲和需要强的人会成为优秀的管理者

答案:ABC

解析:解析:成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险。第二个特点是,有较强的责任感。第三个特点是,喜欢能够得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成直好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

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相关题目
660.关于质量监督小组的说法,正确的是()。

A.  质量监督小组是一种常见的参与管理模式

B.  通常由8~10名员工及1名督导员组成

C.  掌握最后决定权

D.  若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力

E.  主要研究经营方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案

解析:解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八位到十位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,通常每周一次,占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的原因,并提出解决方案,然后监督实施。当然对于小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。而且作为小组成员的前提条件是必须具备分析和解决质量问题的能力,还要擅长与他人沟通并宣传各种策略。

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22.根据领导的生命周期理论,一个人的知识和技能水平指的是()。

A.  关心任务

B.  工作成熟度

C.  心理成熟度

D.  关心人

解析:解析:工作成熟度是指一个人的知识和技能水平。

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1134.西蒙认为决策阶段不包括()。

A.  确认活动

B.  发展活动

C.  选择活动

D.  设计活动

E.  智力活动

解析:解析:本题考查西蒙的决策过程。rnrn西蒙认为决策阶段可以分为智力活动、设计活动、选择活动,CDE属于,但不符合题意;rnrnAB属于明茨伯格的决策过程。

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337.附加的工人效应体现了()特点。

A.  劳动力供给的经济周期

B.  劳动力供给的生命周期

C.  劳动力需求的经济周期

D.  劳动力需求的生命周期

解析:解析:经济周期中的劳动力供给包括附加的劳动者效应、灰心丧气的劳动者效应和两种效应的共同作用。

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766.在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在()。

A.  有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

B.  能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳

C.  有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效

D.  强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

E.  为个体中后期职业生涯发展奠定基础

解析:解析:本题考查职业生涯锚的作用。职业生涯锚的作用有:(1)有助于识别个人的职业生涯目标和职业生涯成功的标准;(2)能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个人与组织稳固地相互接纳;(3)有助于增强个人职业技能和工作经验,提高个人和组织的绩效;(4)为个人中后期职业生涯发展奠定基础。选项D是职业生涯锚的特点。

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202.薪酬体系设计的第一步是()。

A.  明确企业基本现状及战略目标

B.  薪酬调查

C.  工作分析

D.  工作评价

解析:解析:薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。

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651.麦克里兰提出的三重需要理论认为()。

A.  成就需要高的人具有较强的责任感

B.  成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

C.  权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力

D.  亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

E.  亲和需要强的人会成为优秀的管理者

解析:解析:本题考查三重需要理论。rnrn成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险。rnrn第二个特点是,有较强的责任感,A项正确;rnrn第三个特点是,喜欢能够得到及时的反馈,B项正确;rnrn权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力,C项正确;rnrn亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成直好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色DE项错误。

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79.组织文化的结构分为三个层次,按深层-中间层-表层的顺序为()

A.  制度层-物质层-精神层

B.  物质层-制度层-精神层

C.  精神层-物质层-制度层

D.  精神层-制度层-物质层

解析:解析:组织文化的结构包括三层:(1)物质层(表层):包括企业的名称、产品外观包装等,折射出企业的情况。(2)制度层(中间层、里层):组织中的行动准则或规章制度。(3)精神层(深层):组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。

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267.用工单位应承担的法定义务不包括()。

A.  应当向被派遣劳动者收取管理费

B.  向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬

C.  只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者

D.  支付加班费、绩效奖金

E.  连续用工的,实行正常的工资调整机制

解析:解析:用工单位应承担的法定义务包括:(1)不得向被派遣劳动者收取费用(2)执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护。(3)告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬(4)支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇。(5)对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必须的培训(6)连续用工的,实行正常的工资调整机制(7)不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位

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589.劳动法律责任即违反劳动法律法规的责任,其特点包括()。

A.  以违法行为存在为前提

B.  以法律制裁为必然后果

C.  由国家强制力保证实施

D.  由国家特别授权的机关来执行

E.  劳动法律责任由用人单位来承担

解析:解析:劳动法律责任是指由于用人单位、劳动者、劳动行政部门和其他有关部门及其工作人员违反劳动法律、法规而应当承担的法律后果。因此,劳动法律责任承担的主体不仅仅是用人单位,也可能是其他主体。劳动法律责任有四个基本特点,分别是选项A、B、C、D。

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