A、 参与决策为员工提供了工作的外在奖赏
B、 管理者应考虑到员工有参与的需要
C、 当工作十分复杂的时候,参与决策也可适用
D、 参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
E、 员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域
答案：BCDE
解析：解析:当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域。
A、 参与决策为员工提供了工作的外在奖赏
B、 管理者应考虑到员工有参与的需要
C、 当工作十分复杂的时候,参与决策也可适用
D、 参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
E、 员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域
答案：BCDE
解析：解析:当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域。
A. 数量类指标
B. 质量类指标
C. 成本类指标
D. 时限类指标
解析：解析:本题考查关键绩效指标分类问题。关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标,分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。其中,质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。
A. 党管干部
B. 德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤
C. 事业为上、人岗相适、人事相宜
D. 公道正派、注重实绩、群众公认
E. 个人集中制
解析：解析:选拔任用党政领导干部,必须坚持下列原则:①党管干部;②德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤;③事业为上、人岗相适、人事相宜;④公道正派、注重实绩、群众公认;⑤民主集中制;⑥依法依规办事。
A. 全国性劳动力市场
B. 外部劳动力市场
C. 优等劳动力市场
D. 地区性劳动力市场
E. 中等劳动力市场
解析：解析:本题考查劳动力市场的结构。通常情况下,劳动力市场分别可以被划分为全国性劳动力市场和地区性劳动力市场、外部劳动力市场和内部劳动力市场以及优等劳动力市场和次等劳动力市场。
A. 一名员工会有两个领导
B. 组织内部会有两个层次的协调
C. 相对增加高层管理人员的负担
D. 多应用于军事工业以及航天工业类公司
E. 产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
解析：解析:本题考查矩阵组织形式的相关内容。矩阵组织形式有利于减轻高层管理人员的负担,所以选项C不选。
A. 人力资源社会保障部门做出的行政处分或其他人事处理决定
B. 对人力资源社会保障部门做出的行政确认不服的
C. 用人单位或个人认为社会保险费征收机构的行为侵害自己合法权益
D. 向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的
E. 劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为
解析：解析:本题考查不能申请行政复议的情形。rnrn公民、法人或其他组织对下列事项,不能申请行政复议:rnrn(1)人力资源社会保障部门做出的行政处分或其他人事处理决定,A项正确;rnrn(2)劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议;rnrn(3)劳动能力鉴定委员会的行为;rnrn(4)劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为,E项正确;rnrn(5)已就同一事项向其他有权受理的行政机关.申请行政复议;rnrn(6)向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的,D项正确。rnrnB属于人力资源行政争议范围,C属于社会保险行政争议范围,可以提出复议申请。
A. 替代
B. 互补
C. 总替代
D. 总互补
解析：解析:如果两种劳动力交叉工资弹性是负值,则意味着一种劳动力的工资率提高促进了另一种劳动力的就业量减少,说明两者是总互补关系。
A. 过失原则
B. 成本效益原则
C. 损害补偿原则
D. 社会救济原则
E. 预防、补偿和康复相结合的原则
解析：解析:本题考查工伤保险的原则。工伤保险的原则包括无过失责任原则,损害补偿原则,预防、补偿和康复相结合的原则。
A. 组织最新的战略管理资料
B. 工作分析的相关资料
C. 组织的使命
D. 组织和员工近期的绩效考核结果
E. 组织近几年的绩效管理资料
解析：解析:在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括:组织近几年的绩效管理资料(如组织和员工近期的绩效考核结果),工作分析的相关资料,组织最新的战略管理资料。
A. 请愿是国有企业劳资冲突行为之一
B. 罢工是私营企业劳资冲突形式之一
C. 集体冲突大幅增加
D. 集体冲突大幅减少
解析：解析:现阶段中国劳资冲突的构成特点是:(1)国有企业的劳资冲突行为主要是请愿、游行和示威(2)私营企业劳资冲突的形式主要是怠工和罢工(3)集体冲突大幅增加
A. 职能结构
B. 部门结构
C. 职权结构
D. 权责结构
解析：解析:组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。
