A、 忽视了下属的需要
B、 没有指明各种特质之间的相对重要性
C、 忽视了情境因素
D、 没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的
E、 没有区分原因和结果
答案：ABCE
解析：解析:特质理论主要存在四个方面的不足:①忽视了下属的需要;②没有指明各种特质相对重要性;③忽视了情境因素;④没有区分原因和结果。
A、 忽视了下属的需要
B、 没有指明各种特质之间的相对重要性
C、 忽视了情境因素
D、 没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的
E、 没有区分原因和结果
答案：ABCE
解析：解析:特质理论主要存在四个方面的不足:①忽视了下属的需要;②没有指明各种特质相对重要性;③忽视了情境因素;④没有区分原因和结果。
A. 这些人不去上大学一定是错误的
B. 这些人本来就不应该去上大学
C. 如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学
D. 上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策,可能会是错误的
解析：解析:上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬,因此如果仅仅根据大学刚刚毕业的几年中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。
A. 将绩效面谈作为上次发现错误的机会
B. 明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C. 避免面对面地与较差的员工面谈
D. 连接不断地批评员工的缺点
解析：解析:明确了改进的方向和方法,管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。
A. 趋势预测法
B. 德尔菲法
C. 回归分析法
D. 人员替换分析法
E. 马尔科夫分析法
解析：解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法。人力资源供给预测的主要方法有:人员替换分析法、马尔科夫分析法。选项ABC为人力资源需求预测的主要方法。
A. 单独面试是一种比较常见的面试形式
B. 系列面试是若干人员对同一位被面试者进行多轮面试
C. 集体面试是由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位被面试者进行提问
D. 小组面试是多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问
E. 在压力面试中,面试考官在面试过程中会故意制造紧张气氛
解析：解析:小组面试是由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。集体面试是多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问的面试形式。
A. 在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则上大学的可能性越大
B. 在其他条件相同的情况下,上大学的成本越低,上大学的人相对就会越多
C. 在其他条件相同的情况下,大学生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大,愿意上大学的人越多
D. 在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学的可能性越大
解析：解析:影响上大学等人力资本投资决策的一个重要因素是贴现率,即一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度。女口果,折算上大学未来收益时的贴现率越高,那么未来收益给他们带来的满足感会大大下降。因此,当未来收益时所使用的贴现率越高,上大学的可能性越低,因此D的说法不正确。rn@##
A. 效益型指标
B. 合作型指标
C. 递延型指标
D. 风险型指标
E. 效率型指标
解析：解析:本题考查的是知识型团队考核的四个角度。知识型团队的考核应综合效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标进行评价。
A. 应当向被派遣劳动者收取管理费
B. 向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬
C. 只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者
D. 支付加班费、绩效奖金
E. 连续用工的,实行正常的工资调整机制
解析：解析:本题考核劳务派遣用工单位的法定义务。rnrn劳务派遣用工单位的法定义务:用工单位不得向被派遣劳动者收取费用,A项错误;rnrn执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护。告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬,B项正确;rnrn只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者,并未提及,属于干扰选项,C项错误;rnrn支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇,D项正确;rnrn对在岗被派遣劳动者进行型作岗位所必需的培训:连续用工的,实行正常的工资调整机制,E项正确;
A. 该定理又称“希克斯一马歇尔”派生需求定理
B. 若其他条件相同,产品需求弹性越大,生产产品的劳动力需求的自身工资弹性就越小
C. 若其他条件相同,其他生产要素对劳动力替代越困难,劳动力需求的自身价格弹性就越高
D. 若其他条件相同,其他生产要素的供给弹性越大,则劳动力需求的自身价格弹性就越大
E. 若其他条件相同,劳动力成本在总成本中所占的比重越大,则劳动力需求的自身价格弹性就越大
解析：解析:派生需求定理认为,若其他条件相同,产品需求弹性越大,生产产品的劳动力需求的自身工资弹性就越大,反之则越小;若其他条件相同,其他生产要素对劳动力替代越困难,劳动力需求的自身价格弹性就越低,反之则越高。
A. 德尔菲法
B. 比率分析法
C. 人员替换法
D. 马尔科夫分析法
解析：解析:本题考査人力资源供给预测的方法。题干描述的是人员替换法的内容。
A. 战略目标
B. 运行方式
C. 岗位职责
D. 分布规模
解析：解析:组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。
