1090.2006年7月,成某大学毕业后与某机器制造公司签订了无固定期限的劳动合同。劳动合同中约定:成某从事设计制图工作,月薪2000元,如果患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作,公司可提前30日通知成某终止劳动合同。2010年5月,成某外出旅游时遭遇车祸,手臂伤残,在家休息了5个月后,回到公司上班。由于手臂伤残,公司作出了30日后与成某终止劳动合同的决定。成某听到此消息后,向公司提出质疑,认为自己与公司签订的是无固定期限的劳动合同,公司不能随意终止合同,即使要终止合同,也应得到一定的经济补偿。但公司经理拿出劳动合同对成某说:“这是白纸黑字,你自己签的终止合同的条件。按照国家规定,解除劳动合同应支付经济补偿金,但终止劳动合同,就不存在经济补偿问题。成某不服，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。rn请分析案例，并回答下列问题:rn劳动争议仲裁委员会应当自收到成某的申请书之日起()日内作出受理或不予受理的决定。"

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229.社会保险法律适用的基本原则包括( )。

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160.关于绩效计划的说法,错误的是()。

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451.关于组织设计的说法,正确的是()。

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342.在培训与开发效果的评估中,结果评估的软指标包括()。

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中级经济师人力资源管理题库

320.关于人才管理的说法,正确的有()。

A、　人才不仅仅是指组织中最优秀的员工

B、　人才是抽象的

C、　人才管理的关键在于招募和保留

D、　人才的获取和保留方面必须具有前瞻性

E、　对人才进行评价的重点在于绩效和潜力

答案：ACDE

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1101.下列关于魅力型领导理论的说法中,正确的是()。

A. 　魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者

B. 　魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力

C. 　在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

D. 　魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

E. 　魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

解析：解析:本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。为个人利益使用权力,是魅力型领导者的非道德特征之一。故排除B、C两项。

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1161.管理层次和管理幅度的关系是()

A. 　反比的数量关系

B. 　相互制约

C. 　管理幅度起主导作用

D. 　管理层次对管理幅度也有一定的制约作用

E. 　管理层次起主导作用

解析：解析:本题考查管理层次和管理幅度的关系。rnrn二者关系:反比的数量关系相互制约,AB项正确;其中管理幅度起主导作用,C项正确,E项错误;管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用,D项正确。

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297.关于变革型领导的说法,正确的有()。

A. 　个性化关怀

B. 　放任

C. 　魅力

D. 　激励

E. 　智慧型刺激

解析：解析:本题考査交易型和变革型领导理论的内容。变革型领导者的特征包括魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀。

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436.下列属于上大学的非货币成本的是()。

A. 　直接成本

B. 　间接成本

C. 　心理成本

D. 　机会成本

解析：解析:接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本。其中心理成本是心理方面的因素。

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1187.在人力资源管理计分卡的设计过程中,需要对()关系进行量化处理。

A. 　各项人力资源管理活动

B. 　人力资源管理活动所产生的员工行为

C. 　员工的行为所产生的公司战略后果及绩效

D. 　人力资源管理计划的制定

E. 　人员技能、职位与工作任务之间的匹配

解析：解析:在人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互之间关系进行量化处理:一是各项人力资源管理活动(甄选测试以及培训的数量等);二是人力资源管理活动所产生的员工行为(如客户服务表现等);三是员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。

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A. 5

B. 7

C. 10

D. 15

解析：解析:本题考查劳动争议仲裁委员会。rnrn劳动争议仲裁委员会应当自收到申请书之日起5日内作出受理或不予受理的决定。所以A正确。rnrnBCD为干扰项,错误。

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229.社会保险法律适用的基本原则包括( )。

A. 　以事实为依据,以法律为准绳

B. 　公民在法律面前一律平等

C. 　及时调解

D. 　平等自愿,协商一致

E. 　实事求是,有错必纠

解析：解析:本题考査社会保险法律关系适用的基本原则。社会保险法律关系适用的基本原则包括:①以事实为依据,以法律为准绳;②公民在法律面前一律平等;③实事求是,有错必纠。

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160.关于绩效计划的说法,错误的是()。

A. 　绩效计划是绩效管理过程的起点

B. 　绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

C. 　绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程

D. 　绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与

解析：解析:绩效计划的制定需要人力资源部门、各级主管人员、员工都要积极参与。

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451.关于组织设计的说法,正确的是()。

A. 　组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B. 　静态设计只对组织结构进行设计

C. 　动态设计只对组织运行制度进行设计

D. 　现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

E. 　组织设计影响组织文化的形成

解析：解析:对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。故C项错误。

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342.在培训与开发效果的评估中,结果评估的软指标包括()。

A. 　质量

B. 　产出

C. 　成本

D. 　工作满意度

E. 　工作习惯

解析：解析:本题考查培训与开发效果的评估。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间四大类,易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评估也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评估具有主观性。

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