A、 客户角度
B、 内部流程角度
C、 战略角度
D、 学习与发展角度
E、 财务角度
答案：ABDE
解析：解析:平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度四个角度出发,关注企业的绩效.
A、 客户角度
B、 内部流程角度
C、 战略角度
D、 学习与发展角度
E、 财务角度
答案：ABDE
解析：解析:平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度四个角度出发,关注企业的绩效.
A. 在中国境内从业的外国人应当参加社会保险
B. 全日制用工从业人员不得在用人单位参加社会保险
C. 灵活就业人员可以参加基本医疗保险
D. 职工基本养老保险属于社会保险
E. 基本养老保险和基本医疗保险并未覆盖我国城乡全体居民
解析：解析:本题考查社会保险法的基本内容。rnrn在中国境内就业的外国人也应当参照规定参加我国的社会保险。A项正确;rnrnrnrn全日制用工从业人员需要在用人单位参加社会保险。B项错误;rnrn无雇工的个体工商户、未在用人单位参加职工基本医疗保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险,由个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费,C项正确;rnrn《社会保险法》确立了保险体系的基本框架1.基本养老保险:职工基本养老保险、新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险2.基本医疗保险:职工基本医疗保险、新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险3.工伤保险4.失业保险5.生育保险。D项表述正确;rnrn基本养老保险和基本医疗保险覆盖了我国城乡全体居民。E项错误。
A. 商业银行
B. 劳动保障行政部门
C. 社会保险经办机构
D. 税务机关
E. 仲裁机构
解析：解析:本题考査社会保险的管理和经办机构。目前,我国征缴社会保险费的法定机构有两个,一个是税务机关,另一个是社会保险经办机构。具体的征收社会保险费的机构由省级人民政府确定。
A. 企业会通过提供福利及其他被员工认为有价值的东西而支付略低于市场的工资率
B. 政府规定的最低工资会低于理论上的市场均衡工资水平
C. 有些企业会采用效率工资
D. 工会的作用会导致工资水平高于市场通行水平
解析：解析:劳动力市场双方均会发现,改变自己的劳动力供求行为实际上会产生很多成本,这些成本被视为导致劳动力市场出现“摩擦”的一些摩擦力。其中,作为劳动力需求方的企业,并不一定按照理论上的均衡工资率或市场工资率来支付工资,主要原因包括选项A、C、D的内容。
A. 它产生于职业生涯中期阶段,以个体习得的工作经验为基础
B. 它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成
C. 它可以根据各种测试提前进行预测
D. 它并不是完全固定不变的
E. 它清楚地反映个人的职业追求与抱负
解析：解析:本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段,不可能根据各种测试提前进行预测,所以选项AC错误。
A. 企业名称
B. 入职制度
C. 价值观
D. 精神风貌
E. 职业道德
解析：解析:本题考查组织文化结构中精神层的概念。精神层主要表现为组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌。
A. 临时性
B. 辅助性
C. 替代性
D. 永久性
E. 义务性
解析：解析:本题考核用工形式。rnrn劳动合同用工是我国的基本企业用工形式,劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性,辅助性或者替代性的工作工作岗位上实施,ABC项正确,DE均未提及,属于干扰选项;
A. 实现个人潜力
B. 为组织多做贡献
C. 得到更多的收入
D. 获取更高的社会地位
E. 获得表扬
解析：解析:本题考查内源性动机。具有内源性动机的员工看重的是工作本身,如寻求挑战性工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项CDE属于外源性动机。
A. 劳动力供给的经济周期
B. 劳动力供给的生命周期
C. 劳动力需求的经济周期
D. 劳动力需求的生命周期
解析：解析:经济周期中的劳动力供给包括附加的劳动者效应、灰心丧气的劳动者效应和两种效应的共同作用。
A. 组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B. 静态设计只对组织结构进行设计
C. 动态设计只对组织运行制度进行设计
D. 现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E. 组织设计影响组织文化的形成
解析：解析:本题考查组织设计的基本内容。rnrn组织设计在形式上分为静态设计和动态设计:rnrn(1)静态设计(古典的组织设计理论):关注对组织结构进行的设计;rnrn(2)动态设计(现代的组织设计理论):关注组织结构和运行制度进行的设计。rnrn组织设计影响组织文化的形成。rnrnABDE说法正确,C项动态设计不仅对组织运行制度进行设计而且关注组织结构设计。
A. 价值取向
B. 关心人
C. 任务导向
D. 模糊耐受性
E. 员工导向
解析：解析:本题考査决策风格的内容。决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。
