A、 生理需要
B、 成就需要
C、 安全需要
D、 自我实现的需要
E、 权力需要
答案：ACD
解析：解析:马斯洛将人的需要从低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
A、 生理需要
B、 成就需要
C、 安全需要
D、 自我实现的需要
E、 权力需要
答案：ACD
解析：解析:马斯洛将人的需要从低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
A. 现实增值性
B. 未来导向性
C. 明显的外部性
D. 高收益性
解析：解析:本题考查人力资本投资理论的内容。人力资本投资的重点也在于它的未来导向性,即人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来,并且通常情况下,这些投资所产生利益会在相当一段时期内持续不断地出现,而成本则产生于目前。
A. 支付经济赔偿金
B. 支付拖欠劳动报酬
C. 承租单位宿舍
D. 支付工伤医疗费
E. 补偿书面劳动合同
解析：解析:本题考查劳动争议仲裁程序。rnrn因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议,用人单位在协议约定期限内不履行的,劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。所以ABD正确,CE为干扰项,教材中未体现,错误。
A. 劳动关系系统是劳动关系学研究中的重要内容
B. 劳动关系系统也称产业劳资关系系统
C. 劳动关系系统是社会大系统中的一个子系统
D. 劳动关系系统的运行是能动的
E. 劳动关系是一个复合的开放系统
解析：解析:劳动关系系统是劳动关系学研究中的重要内容。rn劳动关系系统也称产业关系或劳资关系系统,是指现代社会系统中以劳动关系为基本关系所构成的包括劳动关系的内部构成和外部环境因素交流互动的有机整合体。rn劳动关系统统是社会大系统中的一个子系统。rn劳动关系系统的基本要素是以个体或群体身份出现的,劳动关系系统的运行是能动的。rn社会的开发发展,使劳动关系系统的开放也不断扩大,呈现一种动态的发展变化过程。
A. 非劳动收入的减少
B. 劳动收入的增加
C. 工资水平的下降
D. 非劳动收入的增加
解析：解析:工资率上升以后,劳动者实际上类似于获得了一种“非劳动收入”,而在其他条件不变的情况下,非劳动收入的减少会导致劳动者劳动力供给时间的增加。
A. 社会保险法
B. 劳动合同法
C. 劳动行政法
D. 劳动监督检査法
E. 就业法
解析：解析:本题考查劳动关系运行的法律规范。劳动保障法包括就业法、职业介绍与培训法、社会保险法。
A. 职能分析和职能设计
B. 组织结构框架设计
C. 联系方式的设计
D. 管理规范的设计
解析：解析:组织设计包括确定组织设计的基本方针和原则、进行职能分析和职能设计、设计组织结构的框架、联系方式的设计、管理规范的设计、人员配备和培训体系的设计、各类运行制度的设计、反馈和修正等八个步骤。其中,设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
A. 德尔菲法
B. 比率分析法
C. 趋势预测法
D. 回归分析法
解析：解析:本题考查人力资源需求预测的方法。题干描述的是德尔菲法的内容。德尔菲法,又称专家预测法。@##
A. 使得员工与组织共同发展
B. 为组织培养后备人才
C. 增强员工自身的竞争力
D. 增强个人对组织的承诺
E. 提髙个体的工作生活质量
解析：解析:组织实施职也生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要的意义。对于组织的重要性包括:①使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革;②为组织培养后备人才,特别是高级管理人才和高级技术人才;D从组织内部培养的员工在组织适应性方丽比从外面招聘的强;④满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工,特别是优秀员工。
A. 面试
B. 笔试
C. 兴趣测试
D. 心理测试
E. 主题演讲
解析：解析:评价中心技术实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。
A. 工作任务设计
B. 人员的甄选、培训与开发
C. 信息系统
D. 报酬系统
E. 组织结构
解析：解析:在战略执行过程中,除了五大因素外,人力资源管理还会直接影响其他两个变量,分别是组织结构以及信息系统。
