A、 关系取向
B、 绩效取向
C、 员工取向
D、 生产取向
E、 目标取向
答案：CD
解析：解析:【知识点】密歇根模式;rn密歇根模式中描述领导行为的维度包括生产取向和员工取向,员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关,生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。
A、 关系取向
B、 绩效取向
C、 员工取向
D、 生产取向
E、 目标取向
答案：CD
解析：解析:【知识点】密歇根模式;rn密歇根模式中描述领导行为的维度包括生产取向和员工取向,员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关,生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。
A. 劳动关系是最基本和最重要的社会关系
B. 发展和谐劳动关系是构建和谐社会的重要内容
C. 发展和谐劳动关系是保持经济又好又快发展的重要前提
D. 发展和谐社会关系是维护我国劳动关系长期和谐稳定的根本保证
E. 是落实劳动保障法律法规、规范劳动关系双方权利和义务的重要载体
解析：解析:D项:建立健全适应我国社会主义市场经济体制的协调劳动关系的各项制度和机制,是维护我国劳动关系长期和谐稳定的根本保证。E项:劳动合同是市场经济条件下劳动者个人与用人单位建立劳动关系的契约,是落实劳动保障法律法规、规范劳动关系双方权利和义务的重要载体。
A. 管理者需要考虑员工不同层次的需要
B. 组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C. 组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D. 组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
E. 管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足
解析：解析:本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用。需要层次理论指出,管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施;管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的;组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。选项CD项均是错误的。@##
A. 有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工
B. 有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
C. 有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
D. 敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
解析：解析:本题考查有效绩效管理的特征。有效绩效管理的特征包括:(1)敏感性:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工。(2)可靠性。(3)准确性:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。(4)可接受性。(5)实用性。
A. 马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
B. 人员替换法有利于激励员工士气
C. 马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法
D. 人员替换法可降低招聘成本
E. 人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响
解析：解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法。马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源供给预测的方法。
A. 禁售期
B. 解锁期
C. 等待期
D. 行权期
解析：解析:本题考査限制性股票的内容。题干所描述的是禁售期的概念。
A. 直接观察
B. 面谈
C. 绩效监测
D. 行为评价量表
解析：解析:行为评价量表是行为评估中最常用的方法。
A. 提升智慧,理性和谨慎地解决问题
B. 持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图
C. 观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动
D. 提供任务的愿景,潜移默化的自豪感,获得尊敬和信任
E. 仅在背离标准时进行干涉
解析：解析:本题考查变革型领导理论。A、B、D项都属于变革型领导者的特征。选项C、E为交易型领导者的特征。
A. 以事实为依据,以法律为准绳
B. 公民在法律面前一律平等
C. 及时调解
D. 平等自愿,协商一致
E. 实事求是,有错必纠
解析：解析:本题考査社会保险法律关系适用的基本原则。社会保险法律关系适用的基本原则包括:①以事实为依据,以法律为准绳;②公民在法律面前一律平等;③实事求是,有错必纠。
A. 劳动力市场就业率
B. 劳动力市场平均工资水平
C. 组织的绩效指数变化
D. 员工态度或知觉到的心理变化
E. 个人或组织目标的达成程度
解析：解析:【知识点】职业生涯管理的效果评估;rn可以用以下四个方面的标准来衡量职业生涯管理的有效性:①是否达到个人或组织目标及其程度;②具体活动的完成情况;③绩效指数变化;④态度或知觉到的心理的变化。
A. 探索期
B. 建立期
C. 维持期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查职业生涯发展阶段的内容。题干所描述的是维持期的职业活动内容。具体的职业生涯发展阶段及主要任务见表9—1。表9—1t职业生涯发展阶段及主要任务rnrn{图rn}
