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中级经济师人力资源管理题库
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447.关于有限理性模型内容的说法,正确的是()。

A、 决策者可以知道所有的可能方案

B、 决策者可以通过计算选出最佳方案

C、 决策者的目标是找到令人满意的结果

D、 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择

E、 决策者认知的是世界真实世界的简化模型

答案:CE

解析:解析:【知识点】有限理性模型的内容;rn西蒙的有限理性模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。④由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。

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626.在需要与动机的理论中,动机的要素包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-a398-c08d-7791b12e1016.html
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1023.属于用人单位不得解除劳动合同的情形的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-1740-c08d-7791b12e1004.html
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115.关于劳动关系氛围的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-6270-c08d-7791b12e1000.html
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320.关于效率工资的说法,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-cce0-c08d-7791b12e1001.html
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94.韦伯夫妇的产业民主理论主要观点包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-5e88-c08d-7791b12e1007.html
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340.自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-81b0-c08d-7791b12e1005.html
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431.劳动争议处理的一般程序包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-8d68-c08d-7791b12e100c.html
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30.根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-9248-c08d-7791b12e1006.html
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676.关于薪酬体系设计基本步骤的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-ab68-c08d-7791b12e1015.html
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39.关于薪酬管理的陈述,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-56b8-c08d-7791b12e1006.html
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447.关于有限理性模型内容的说法,正确的是()。

A、 决策者可以知道所有的可能方案

B、 决策者可以通过计算选出最佳方案

C、 决策者的目标是找到令人满意的结果

D、 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择

E、 决策者认知的是世界真实世界的简化模型

答案:CE

解析:解析:【知识点】有限理性模型的内容;rn西蒙的有限理性模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。④由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。

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相关题目
626.在需要与动机的理论中,动机的要素包括()。

A.  决定人心理的方向

B.  决定人行为的方向

C.  心理的努力程度

D.  行为的实施程度

E.  遇到阻碍时会付出多大努力来坚持自己的行为

解析:解析:本题考查动机的三要素。动机有三个要素:决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的实施程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。

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1023.属于用人单位不得解除劳动合同的情形的是()。

A.  患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的

B.  女职工在孕期、产期、哺乳期的

C.  在本单位连续工作满10年,且距法定退休年龄不足5年的

D.  在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的

E.  从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的

解析:解析:本题考査对用人单位解除劳动合同的限制。属于用人单位解除劳动合同限制一共有六种情形,除了选项A、B、D、E所述之外,还有在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的;法律、行政法规规定的其他情形。

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115.关于劳动关系氛围的说法,正确的是()。

A.  劳动关系氛围丰要从合作一对立、积极一消极两个维度进行衡量

B.  合作一对立指的是员工参与公司管理和表达意见的主动程度

C.  积极一消极指的是企业和员工双方相互配合,达成共利的程度

D.  在对立—消极维度上,工作绩效最高

E.  在合作一积极维度上,工作绩效最高

解析:解析:劳动关系氛围主要从合作一对立、积极一消极两个维度进行衡量,其中,合作一对立是企业和员工双方相互配合,达成共利的程度;积极一消极指的是员工参与公司管理和表达意见、意愿的主动程度;在对立-消极维度上,工作绩效最低。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-6270-c08d-7791b12e1000.html
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320.关于效率工资的说法,错误的是()。

A.  效率工资就是指与劳动者的工作效率挂钩的工资

B.  实施效率工资的企业必须通过加强管理将高工资转化为高生产率

C.  实施效率工资有可能导致一家企业的工资总额上升

D.  内部劳动力市场的存在有助于效率工资更好地发挥作用

解析:解析:本题考查效率工资。效率工资是指某些企业提供的高于市场均衡水平的工资。效率工资的实践运用及其注意:只有当结构性内部劳动力市场存在的情况下,效率工资才最有可能出现。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-cce0-c08d-7791b12e1001.html
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94.韦伯夫妇的产业民主理论主要观点包括()。

A.  中心主张是劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向

B.  特别重视国家和法律制度的作用

C.  工会是将民主带进产业内的主要机制。

D.  赞同产业的社会主义化

E.  劳资冲突源于不同经济利益的对立

解析:解析:本题考查劳动关系各学派理论。其中,韦伯夫妇的产业民主理论主要观点如下:(1)中心主张:劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向。(2)工会是将民主带进产业内的主要机制。(3)一方面赞同产业的社会主义化,另一方面也相信私人企业和国有企业可以共存。BE都是康芒斯的集体行动理论。

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340.自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有()。

A.  缺乏灵活性

B.  受主观因素影响较大

C.  降低预算的准确性

D.  控制薪酬成本

E.  影响薪酬与企业绩效的对称性

解析:解析:本题考查薪酬成本预算与控制的内容。自上而下的薪酬成本预算方法由于缺乏灵活性,所以受主观因素影响较大,降低了预算的准确性,不利于调动员工的积极性。

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431.劳动争议处理的一般程序包括()。

A.  协商

B.  调解

C.  仲裁

D.  诉讼

E.  和解

解析:解析:本题考查劳动争议处理的一般程序。劳动争议处理的一般程序包括协商、调解、仲裁、诉讼四个过程

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30.根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定()。

A.  心理成熟度

B.  能力成熟度

C.  技能成熟度

D.  工作成熟度

解析:解析:本题考查领导者生命周期理论。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括:工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度指一个人的知识和技能水平。

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676.关于薪酬体系设计基本步骤的说法,正确的是()。

A.  企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策的重要前提条件

B.  职位评价主要是为了解决薪酬外部公平问题

C.  薪酬调查主要是为了解决薪酬内部公平问题

D.  企业的薪酬水平可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略及混合策略

E.  薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性平衡的结果

解析:解析:职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

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39.关于薪酬管理的陈述,正确的是()。

A.  薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

B.  战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策

C.  全面薪酬管理以成本控制为中心

D.  薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

E.  薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

解析:解析:薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略;对员工来说薪酬是企业和员工之间的一种心理契约;明确企业基本现状及战略目标是构建薪酬体系的第一步;战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策;全面薪酬战略以客户满意度为中心,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。

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