A、 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B、 职能制结构有利于强化专业管理
C、 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D、 矩阵组织形式的稳定性较高
E、 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
答案：ABC
解析：解析:【知识点】组织形式的优缺点;rnD项,矩阵组织形式的稳定性较差。按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。E项,无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。
A、 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B、 职能制结构有利于强化专业管理
C、 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D、 矩阵组织形式的稳定性较高
E、 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
答案：ABC
解析：解析:【知识点】组织形式的优缺点;rnD项,矩阵组织形式的稳定性较差。按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。E项,无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。
A. 如果青少年工资率下降的规模效应小于替代效应,则成人的就业减少
B. 如果青少年工/资率下降的规模效应小于替代效应,则两个劳动群体之间是总替代关系
C. 如果青少年工资率下降的规模效应大于替代效应,则成人的就业减少
D. 如果青少年工资率下降的规模效应大于替代效应,则两个劳动群体之间是总替代关系
E. 如果青少年工资率下降的规模效应小于替代效应,则成人的失业率减少
解析：解析:假定成年人和青少年在生产过程中是可以互相替代的,青少年工资率的下降对成年人就业有负作用。如果青少年工资率下降的规模效应小于替代效应,则成年人的就业减少,两个群体之间是总替代关系;如果规模效应大于替代效应,则青少年工资率下降导致成年人就业上升,两个群体之间就是总互补关系。
A. 人民法院的劳动争议案件管辖一般由劳动争议仲裁委员会所在地的人民法院受理
B. 劳动争议案件每件缴纳案件受理费10元
C. 拖欠劳动报酬争议,也必须经过劳动仲裁程序
D. 按普通民事纠纷诉讼时效一般为1年
E. 用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员发生用工争议,向人民法院起诉的,人民法院应当按劳务关系处理
解析：解析:劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不涉及劳动关系争议的,视为拖欠劳动报酬争议,不必再进行劳动仲裁程序,而按照普通民亊纠纷受理。按普通民事纠纷诉讼时效一般为2年。
A. 员工、客户、供应商对改进结果的反应
B. 绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
C. 绩效改进活动对工作方式的影响
D. 绩效改进方法的先进性和完整性
E. 绩效改进所达成的结果与预期的对比
解析：解析:本题考核绩效改进。rnrn绩效改进效果的评价包括:t(1)反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应;t(2)学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质提升的程度;t(3)转变,即改进活动对工作方式的影响;t(4)结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比。rnrnABCE均与概念表述一致,D项未提及,属于干扰选项。
A. 结果=效价×期望
B. 动机=效价×工具
C. 动机=效价×期望×工具
D. 结果=效价×期望×工具
解析：解析:期望理论认为,动机(激励程度)取决于三种因素的共同作用:效价、期望和工具。它们之间的关系是:效价×期望×工具=动机。
A. 质量监督小组是一种常见的参与管理模式
B. 通常由8?10名员工及1名督导员组成.
C. 掌握最后决定权
D. 若想成为劳质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力
E. 主要研究经营方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案
解析：解析:本题考查质量管理小组的内容。质量管理小组是一种常见的参与管理模式,通常由8~10名员工及1名督导员组成,主要研究质量方面的难题,分析问题出现的原因并提出解决方案,然后监督实施,对于小组提出的各种建议,管理层拥有最后的决定权。
A. 职业生涯锚
B. 职业生涯通道
C. 职业生涯管理
D. 职业生涯发展阶段
解析：解析:所谓职业生涯锚,是指当一个人不得不做出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。
A. 外包最好先从小的工作开始入手,同时还要密切监督这些工作的完成情况,尤其是在刚刚开始的时候
B. 在选择外包服务供应商时,最好选择刚刚成立的小型海外公司
C. 不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营
D. 在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大、历史越长越好
E. 需要被外包出去的工作最好是“模块化的”
解析：解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。确保离岸经营战略取得成功的步骤:(1)在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大、历史越长越好。一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势,夸大自己的服务能力,并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。(2)不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”,也就是说,这些需要被外包出去的工作应该是相对独立的,因而不需要发包公司透露任何本来需要保守的竞争秘密。(3)外包最好先从小的工作开始入手,同时还要密切监督这些工作的完成情况,尤其是在刚刚开始的时候。这样就可以把可能的损失控制在最小的范围内。
A. 劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡
B. 劳动力流动对于劳动者来说是好事,但对企业来说是坏事
C. 劳动力流动应该有个合理的限度,过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利
D. 劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率
解析：解析:劳动力流动对于劳动者和企业都会有一定的影响。
A. 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B. 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C. 实施目标管理只能自上而下来设定目标
D. 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E. 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
解析：解析:本题考查目标管理。rnrn目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标,AD项正确;rnrn实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标,E项正确;同时也包括自下而上的过程,这两个过程相互结合,形成一个环环相扣的目标层级体系,使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标,B项正确,C项错误;
A. 1周
B. 2周
C. 3周
D. 4周
解析：解析:凡是统计时被确定有工作能力,但没有工作,并在4周内没有找到工作的人被视为失业者。@##
