A、 该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表
B、 该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势
C、 该方法的基本假设是在一定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是不固定的
D、 该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短,预测的准确性越高
E、 用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表
答案：ABE
解析：解析:【知识点】马尔科夫分析方法;rn马尔科夫分析方法的基本思想是:找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是:假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例,即转移率一定。分析的第一步是做一个人员变动表。使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表。
A、 该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表
B、 该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势
C、 该方法的基本假设是在一定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是不固定的
D、 该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短,预测的准确性越高
E、 用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表
答案：ABE
解析：解析:【知识点】马尔科夫分析方法;rn马尔科夫分析方法的基本思想是:找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是:假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例,即转移率一定。分析的第一步是做一个人员变动表。使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表。
A. 公布空缺职位信息
B. 建立职业生涯信息中心
C. 成立潜能评价中心
D. 工作轮换
E. 实行利润分享
解析：解析:组织层次的职业生涯管理包括:(1)提供内部劳动力市场信息。主要采取的方法有:①公布职位空缺信息。②介绍组织内的职业生涯通道。③建立职业生涯信息中心。(2)成立潜能评价中心。组织中常用的方法有:①评价中心。②心理测验。③替换或继任规划。(3)实施培训与发展项目。这些培训与发展项目具体包括:①工作轮换。②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
A. 个别劳动关系
B. 社会劳动关系
C. 集体劳动关系
D. 团体劳动关系
解析：解析:劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成,不包含团体劳动关系。个别劳动关系是狭义的劳动关系,是指在具体的企业或劳动单位中劳动者个人与劳动力使用者之间的关系;集体劳动关系是指以工会为代表的劳动者与雇主或雇主缉鐵所钩成的社会关系。题干所描述的是社会劳动关系的概念。
A. 责任性
B. 补偿性
C. 竞争性
D. 垄断性
E. 报酬性
解析：解析:本题考查工资差别及部门间和职业间工资差别。现代经济学家对职业间工资差别主要反映于:补偿性工资差别、竞争性工资差别、垄断性工资差别。
A. 一国或一个地区的失业率在一段时期中是如何变化的
B. 不同地区劳动者之间的失业率存在什么差异
C. 国际上通常会对男性失业率这一目标人群的失业率水平给予关注
D. 长期失业率是失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例
E. 如果劳动者一年以上无法实现就业,则将来就业的难度会越来越大
解析：解析:本题考查失业率问题。rnrn人们关注一国或一个地区的失业率在一段时期中是如何变化的,不同地区劳动者之间的失业率存在什么差异,所以AB正确;rnrn国际上通常会对女性失业率、青年失业率等目标人群的失业率水平给予关注,而非男性失业率,所以C错误;rnrn长期失业率概念:即失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例,所以D正确;rnrn如果劳动者一年以上无法实现就业,则将来就业的难度会越来越大,E正确。
A. 比较复杂且见效慢
B. 需要付出较高的成本
C. 受到工会的质疑和制约
D. 受到国家法律方面的制约
E. 不利于组织未来人力资源招聘工作的开展
解析：解析:本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。一方面临时性解雇或永久性裁员这种方法可能会受到国家法律方面的制约,还有可能会受到工会的质疑和制约,因而需要付出较高的成本;另一方面,组织如果一贯采取这种方法,也会影响组织在劳动力市场上的形象,不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。
A. 给劳动者加薪的义务
B. 提供劳动报酬
C. 提供社会保险
D. 提供住房
E. 发放过节费
解析：解析:本题考查雇主的义务。雇主的义务主要包括平等雇用劳动者、提供劳动报酬、保证工人休息休假、提供社会保险、保证工人安全和健康、提供职业培训等方面的义务。I
A. 目标管理法
B. 关键事件法
C. 标杆超越法
D. 关键绩效指标法
E. 平衡计分卡法
解析：解析:绩效管理工具包括选项A、C、D、E,其中关键绩效指标法和平衡计分卡法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
A. 劳动关系系统是劳动关系学研究中的重要内容
B. 劳动关系系统也称产业劳资关系系统
C. 劳动关系系统是社会大系统中的一个子系统
D. 劳动关系系统的运行是能动的
E. 劳动关系是一个复合的开放系统
解析：解析:劳动关系系统是劳动关系学研究中的重要内容。rn劳动关系系统也称产业关系或劳资关系系统,是指现代社会系统中以劳动关系为基本关系所构成的包括劳动关系的内部构成和外部环境因素交流互动的有机整合体。rn劳动关系统统是社会大系统中的一个子系统。rn劳动关系系统的基本要素是以个体或群体身份出现的,劳动关系系统的运行是能动的。rn社会的开发发展,使劳动关系系统的开放也不断扩大,呈现一种动态的发展变化过程。
A. 数量类
B. 质量类
C. 成本类
D. 时限类
E. 利润类
解析：解析:本题考查关键绩效指标的类型。关键绩效指标有四种类型:数量类、质量类、成本类、时限类。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
解析：解析:部门结构(横向结构):各管理部门的构成。
