A、 它具有浓厚的自由化分散化色彩
B、 公会企业化是美国工会运动的特色
C、 工会组建率相对比较低
D、 雇主协会集中度高、实力强大
E、 它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同
答案：AC
解析：解析:【知识点】美国劳动关系模式特征。美国劳资关系模式最主要的特征体现在其浓厚的自由化、分散化色彩上;美国的工会组建率在工业化市场经济国家中是比较低的,雇主普遍致力于非工会化。故选A,C
A、 它具有浓厚的自由化分散化色彩
B、 公会企业化是美国工会运动的特色
C、 工会组建率相对比较低
D、 雇主协会集中度高、实力强大
E、 它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同
答案：AC
解析：解析:【知识点】美国劳动关系模式特征。美国劳资关系模式最主要的特征体现在其浓厚的自由化、分散化色彩上;美国的工会组建率在工业化市场经济国家中是比较低的,雇主普遍致力于非工会化。故选A,C
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 诉讼
E. 和解
解析：解析:本题考查劳动争议处理的一般程序。劳动争议处理的一般程序包括协商、调解、仲裁、诉讼四个过程
A. 本企业的人力资源管理水平较低
B. 可能对本企业不利的法律即将出台
C. 竞争对手实现技术创新
D. 强劲竞争者的数量增加
E. 劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才
解析：解析:战略威胁包括潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律,竞争对手的技术创新等。
A. 领导的个人魅力
B. 下属的配合程度
C. 领导的成熟程度
D. 下属的成熟程度
解析：解析:本题考査领导者生命周期理论的内容。生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。
A. 行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境
B. 无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C. 事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
D. 矩阵组织形式很稳定
解析：解析:本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活,但缺点是不够稳定。所以选D。
A. 工作分析
B. 职位评价
C. 薪酬调查
D. 薪酬控制
解析：解析:本题考査薪酬体系设计的基本步骤。工作分析是确定薪酬体系的基础。
A. 订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止
B. 劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位
C. 双方当事人协商达成一致变更劳动合同
D. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
E. 用人单位发生合并或者分立
解析：解析:本题考查劳动合同变更。rnrn用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行.E选项错误。
A. 权力结构
B. 管理结构
C. 层次结构
D. 职权结构
E. 地区结构
解析：解析:本题考查组织结构的定义。组织结构体系包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。
A. 货币工资水平不变时,实际工资水平可能上升,可能下降
B. 实际工资反映了货币工资的实际购买能力
C. 物价指数越高,相同的货币工资所代表的实际工资水平的越高
D. 企业在确定工资水平时,必须了解实际工资水平的高低
E. 货币工资水平的上升一定会导致劳动力供给的增加
解析：解析:本题考查确定工资水平的实际因素。rnrnrnrn货币工资:rnrn又称名义工资,是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬rnrn实际工资:rnrn定义:货币工资所能购买到的商品和服务量。可用来说明货币工资的购买能力rnrn公式:实际工资=货币工资物价指数rnrn物价指数一般用消费品价格指数来表示,在现实中货币工资水平总是高于实际工资水平rnrn货币工资水平不变时,实际工资水平可能上升,可能下降,因为物价指数会变化,A正确;rnrn实际工资表示货币工资所能购买到的商品和服务量。可用来说明货币工资的购买能力,B正确;rnrn物价指数越高,相同的货币工资所代表的实际工资水平的越低,C错误;rnrn企业在制定自己的工资政策、确定企业工资水平时,必须对实际工资水平有正确的了解。D正确;rnrn企业所面对的劳动力供给是随着实际工资水平的波动而变动的,而不是随着货币工资水平的波动而波动的,E错误。
A. 选择劳动争议的调解程序
B. 要求有关调解、仲裁和审判人员回避
C. 不用交纳诉讼费
D. 在法定时效期间内及时申请调解、仲裁和提起诉讼
E. 在劳动争议处理过程中与另一方自行和解
解析：解析:本题考查劳动争议当事人的权利。,选项C、D为劳动争议当事人的义务,劳动争议人有按规定交纳诉讼费的义务,有在法定时效期间内及时申请调解、仲裁和提起诉讼的义务。
A. 管理者需要考虑员工不同层次的需要
B. 组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C. 组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D. 组织着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高
E. 管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足
解析：解析:本题考核马斯洛的需要层次理论。rnrn在管理上的应用★rnrn①管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施,A、B项正确;rnrn②管理者需要考虑每个员工的特殊需要,E项正确;rnrn③组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的,C项错误,E项正确;
