A、 上大学交的学费
B、 中小学生上课外补习班交的学费
C、 加入健身俱乐部缴纳的会员费
D、 企业为员工提供在职培训的费用
E、 企业为购买专利而支付的知识产权转让费
答案：ACD
解析：解析:人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资,包括各级正规教育和在职培训活动、增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动所花费的支出。
A、 上大学交的学费
B、 中小学生上课外补习班交的学费
C、 加入健身俱乐部缴纳的会员费
D、 企业为员工提供在职培训的费用
E、 企业为购买专利而支付的知识产权转让费
答案：ACD
解析：解析:人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资,包括各级正规教育和在职培训活动、增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动所花费的支出。
A. 加大对用人单位劳动用工和人力资源市场的监管力度
B. 加强劳动保障监察机构队伍建设
C. 加强网格化、网络化管理机制建设
D. 健全违法行为预防预警和综合治理机制
E. 推进工资集体协商制度建设,健全企业工资正常增长机制
解析：解析:加大劳动保障执法监察力度。加大对用人单位劳动用工和人力资源市场的监管力度,加强劳动保障监察机构队伍建设,实现监察机构标准化、人员专业化,加强网格化、网络化管理机制建设,健全违法行为预防预警和综合治理机制,提高处理违法案件和处置劳动保障群体性事件的能力。E项属于加强企业工资收入分配制度改革。
A. 完成劳动任务的义务
B. 服从义务
C. 保密义务
D. 提供劳动报酬的义务
解析：解析:本题考查劳动者的义务。包括(1)完成劳动任务的义务(2)忠实的义务:具体是服从义务,保密义务,增进义务。
A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 个人特点
D. 社会压力
E. 组织决定因素
解析：解析:在社会模型中,产生投入增加的因素包括项目的特点、心理决定因素、社会压力和组织决定因素四个方面。
A. 选择较高的风险
B. 较强的责任感
C. 希望得到及时的反馈
D. 选择较低的风险
E. 良好的人际关系
解析：解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论的内容。该理论认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。其中,成就需要是指个人追求优越感的驱动力,成就需要高的人具备一呰突出特点:选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈。
A. 行政管理关系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:一体化联系:人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极。
A. 工资率上升的收入效应导致劳动力需求量的上升
B. 工资率下降的替代效应导致劳动力需求量的上升
C. 工资率和劳动力需求量是同方向变化
D. 工资率上升的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量下降
E. 工资率下降的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量上升
解析：解析:本题考查工资率变化对长期劳动力需求数量的影响。rn在其他条件不变的情况下,工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是相同的,即在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少,反之亦然。rnrn工资率上升对长期劳动力需求数量的影响产生了两种效应:替代效应和规模效应,没有收入效应,A选项错误rnrn工资率和劳动力需求量是反方向变化,C选项错误
A. 系统性原则
B. 实用性原则
C. 标准化原则
D. 战略性原则
E. 结果保密原则
解析：解析:本题考查职位评价的原则。rnrn职位评价的原则包括:rnrn系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则、实用性原则。所以ABCD正确,E错误,应为结果公开。
A. 利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B. 利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C. 利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D. 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E. 利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
解析：解析:一般说来,建立团队层面的绩效考核指标的方法包括:①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。
A. 可以消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地加以利用
B. 有利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C. 适应性强
D. 有利于专业化管理,提高工作效率
E. 使得整个组织有较高的稳定性
解析：解析:作为按照职能来划分组织各个部门的组织形式,职能制具有的优点包括:①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多。②职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养。③各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。④每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性。⑤管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。选项B和C错误,狭隘的职能观念、适应性差是职能制的缺点。
A. 非全日制用工是我国企业基本用工形式
B. 非全日制用工应当订立书面劳动合同
C. 非全日制用工每周工作时间累计不得超过24小时
D. 非全日制用工双方当事人应当约定试用期
E. 非全日制用工终止时,用人单位无须向劳动者支付经济补偿
解析：解析:本题考查非全日制用工。rnrn劳动合同用工是我国企业基本用工形式,A项错误;rnrn非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过24小时的用工形式,C项正确;rnrn(1)劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同,但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行;rnrn(2)双方当事人可以订立口头协议,B项错误;rnrn(3)双方当事人不得约定试用期,D项错误;rnrn(4)双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工;终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿,E项正确;rnrn(5)小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定最低小时工资标准;rnrn(6)劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。
