A、 职工因故意犯罪遭受事故伤害的
B、 职工因醉酒遭受事故伤害的
C、 职工因操作失误遭受事故伤害的
D、 职工因自残遭受事故伤害的
E、 职工因工作疲劳遭受事故伤害的
答案：ABD
解析：解析:【知识点】不得认定工伤的情形;rn《工伤保险条例》规定,职工符合认定工伤或视同工伤的条件,但是有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:①故意犯罪的;②醉酒或者吸毒的;③自残或者自杀的。其中,醉酒标准按照《车辆驾驶人员血液、呼气酒精含量阈值与检验》(GB19522—2004)执行。公安机关交通管理部门、医疗机构等有关单位依法出具的检测结论、诊断证明等材料,可以作为认定醉酒的依据。
A、 职工因故意犯罪遭受事故伤害的
B、 职工因醉酒遭受事故伤害的
C、 职工因操作失误遭受事故伤害的
D、 职工因自残遭受事故伤害的
E、 职工因工作疲劳遭受事故伤害的
答案：ABD
解析：解析:【知识点】不得认定工伤的情形;rn《工伤保险条例》规定,职工符合认定工伤或视同工伤的条件,但是有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:①故意犯罪的;②醉酒或者吸毒的;③自残或者自杀的。其中,醉酒标准按照《车辆驾驶人员血液、呼气酒精含量阈值与检验》(GB19522—2004)执行。公安机关交通管理部门、医疗机构等有关单位依法出具的检测结论、诊断证明等材料,可以作为认定醉酒的依据。
A. 劳动力的市场交换关系是一种形式上的平等经济关系
B. 从属性是劳动关系最主要的特点
C. 劳动关系的运行过程是在劳动的过程中实现的
D. 通过劳资合作来实现劳资两利应是劳资双方共同追求的目标
E. 冲突与从属是劳动关系运用的两种基本形式
解析：解析:冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程,形成劳动关系运行的两种基本形式。
A. 内容效度
B. 测试效度
C. 完成效度
D. 效标效度
E. 构想效度
解析：解析:本题考査甄选可靠性与有效性的内容。效度,即一种测试的有效性,主要分为三类内容效度、效标效度和构想效度。
A. 物质层是组织文化的外在表现
B. 物质层制约和规范了制度层及精神层的建设
C. 没有严格的规章制度,组织文化就无从谈起
D. 精神层是形成物质层及制度层的思想基础
E. 组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标志和标准
解析：解析:【知识点】组织文化结构的内容;rn组织文化的物质层、制度层和精神层这三者是紧密相连的。物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础;制度层则制约和规范着物质层及精神层的建设,没有严格的规章制度,组织文化建设也就无从谈起;精神层是形成物质层及制度层的思想基础,也是组织文化的核心和灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。
A. 组织的社会责任
B. 组织和员工近期的绩效考核结果
C. 员工的加薪情况
D. 组织的竞争对手情况
解析：解析:搜集制定绩效计划所需要的各种信息,包括:(1)组织近几年的绩效管理资料:如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等(2)工作分析的相关资料:如职位说明书、部门的职能职责表等(3)组织最新的战略管理资料:如组织的目标,组织在该绩效周期的发展战略等。
A. 财务角度
B. 客户角度
C. 竞争对手角度
D. 内部流程角度
E. 学习与发展角度
解析：解析:平衡计分卡法包括财务、客户、内部流程和学习发展等四个角度。
A. 获得职业生涯信息的能力
B. 确立职业生涯目标的能力
C. 后备人才的储备情况
D. 内部提升次数的增加
E. 员工对工作的满意度
解析：解析:本题考查职业生涯管理效果的评估。职业生涯管理效果的评估可以从是否达到个人或组织目标及其程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或心理变化四个方面入手。其中,选项D属于绩效指数变化,选项E属于态度或心理变化。
A. 工作经验
B. 受教育程度
C. 工作数量
D. 长相
E. 性别
解析：解析:本题主要考查劳动力市场的歧视。所谓歧视,在这里实际上是指劳动力市场歧视,它是指具有相同生产率特征的劳动者仅仅因为所属的人口群体的不同而受到区别对待。故因工作经验,受教育程度和工作数量形成的工资差别不应称为歧视。故选A,B,C
A. 经营者统和模式
B. 工会统和模式
C. 国家统合模式
D. 劳资制衡模式
E. 社会统和模式
解析：解析:统和模式包括经营者统和模式、国家统合模式、社会统和模式。
A. 需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B. 动机有三个要素,即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
C. 工资、奖金等属于内源性动机
D. 挑战性的工作、充分实现个人潜力的机会属于外源性动机
E. 出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿
解析：解析:需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,如对食物、水、空气等的物质需要,以及对归属、爱等的社会需要。动机有三个要素:一是决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;二是努力的水平,即行为的努力程度;三是坚持的水平,即遇到障碍时付出多大努力坚持自己的行为。出于内源性动机的员工看重的是工作本身,如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会;出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,如工资、奖金、表扬、社会地位等。
A. 国家统合模式
B. 社会统合模式
C. 经营者统合模式
D. 行业统合模式
解析：解析:劳动关系的调整模式可以分为斗争模式、多元放任模式、协约自治模式和统合模式。统合模式又可以分为社会统合模式、经营者统合模式和国家统合模式三种类型。
