A、 工资奖金
B、 社会地位
C、 挑战性的工作
D、 为工作和组织多做贡献的机会
E、 领导的表扬
答案：CD
解析：解析:出于内源性动机的员工看重的是工作本身。选项ABE是工作带来的报偿,而非工作本身,属于外源性动机。
A、 工资奖金
B、 社会地位
C、 挑战性的工作
D、 为工作和组织多做贡献的机会
E、 领导的表扬
答案：CD
解析：解析:出于内源性动机的员工看重的是工作本身。选项ABE是工作带来的报偿,而非工作本身,属于外源性动机。
A. 成本收益
B. 工作行为
C. 结果如何
D. 学习态度
解析：解析:结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。
A. 《劳动法》
B. 《劳动争议仲裁委员会办案规则》
C. 《民事诉讼法》
D. 《刑事诉讼法》
E. 《就业促进法》
解析：解析:《劳动争议调解仲裁法》是我国处理劳动争议的主要法律规范。此外,我国劳动争议处理的法律依据还包括:《劳动法》、《劳动合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若十问题的解释(二)》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》以及国务院劳动行政部门依照《劳动争议调解仲裁法》有关规定制定的《劳动人事争议仲裁办案规则》。
A. 向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B. 降低自己的努力程度
C. 寻求法律援助
D. 从其他组织寻求帮助
E. 辞职
解析：解析:本题考查公平理论中恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用下面的方式来恢复公平:改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。
A. 人才不仅仅是指组织中最优秀的员工
B. 人才是抽象的
C. 人才管理的关键在于招募和保留
D. 人才的获取和保留方面必须具有前瞻性
E. 对人才进行评价的重点在于绩效和潜力
解析：解析:本题考查人才管理的内容。人才不是抽象的,更不是绝对的。人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。
A. 人工成本总量指标
B. 人工成本结构指标
C. 人均人工成本指标
D. 人工成本分析比率型指标
解析：解析:人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数,一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益,从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。
A. 总成本领先战略
B. 成长战略
C. 稳定战略
D. 收缩战略
E. 差别化战略
解析：解析:组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略,它主要回答到哪里去竞争的问题,即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。一般情况下,组织战略可以划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。
A. 商业银行
B. 劳动保障行政部门
C. 社会保险经办机构
D. 税务机关
E. 仲裁机构
解析：解析:本题考査社会保险的管理和经办机构。目前,我国征缴社会保险费的法定机构有两个,一个是税务机关,另一个是社会保险经办机构。具体的征收社会保险费的机构由省级人民政府确定。
A. 职工基本养老保险
B. 新型农村社会养老保险
C. 城镇居民社会养老保险
D. 商业保险
E. 企业年金
解析：解析:基本养老保险包括职工基本养老保险、新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险。商业保险和企业年金不属于基本养老保险。
A. 生存需要
B. 权力需要
C. 亲和需要
D. 成长需要
E. 成就需要
解析：解析:麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要——成就需要、权力需要和亲和需要。
A. 临时性
B. 辅助性
C. 替代性
D. 永久性
E. 义务性
解析：解析:本题考核用工形式。rnrn劳动合同用工是我国的基本企业用工形式,劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性,辅助性或者替代性的工作工作岗位上实施,ABC项正确,DE均未提及,属于干扰选项;
