A、 人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
B、 员工倾向于与将自己的产出投入比率与他人的产出投入比率相比较
C、 员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较
D、 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
E、 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
答案：ABDE
解析：解析:本题考查公平理论。rnrnA项,公平理论认为:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系,选项表述一致,正确;rnrnB项,员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断,选项表述一致,正确。rnrnC项,比较角度有纵向比较(组织内自我比较+组织外自我比较)和横向比较(组织内他比+组织外他比),选项表述不一致,错误。rnrnD项,辞职是感到不公平的员工最常见的恢复平衡的方式,选项表述一致,正确。rnrnE项,应经常注意了解员工的公平感,对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬,选项表述一致,正确。
A、 人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
B、 员工倾向于与将自己的产出投入比率与他人的产出投入比率相比较
C、 员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较
D、 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
E、 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
答案：ABDE
解析：解析:本题考查公平理论。rnrnA项,公平理论认为:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系,选项表述一致,正确;rnrnB项,员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断,选项表述一致,正确。rnrnC项,比较角度有纵向比较(组织内自我比较+组织外自我比较)和横向比较(组织内他比+组织外他比),选项表述不一致,错误。rnrnD项,辞职是感到不公平的员工最常见的恢复平衡的方式,选项表述一致,正确。rnrnE项,应经常注意了解员工的公平感,对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬,选项表述一致,正确。
A. 非劳动收入的增加
B. 劳动收入的增加
C. 失业水平的下降
D. 失业水平的上升
解析：解析:工资率上升以后,劳动者实际上类似于获得了一种“非劳动收入”,而在其他条件不变的情况下,非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。@##
A. 订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止
B. 劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位
C. 双方当事人协商达成一致变更劳动合同
D. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
E. 用人单位发生合并或者分立
解析：解析:本题考查劳动合同变更。用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行,所以选项E不选。
A. 行政适用
B. 司法适用
C. 企业适用
D. 仲裁和调解
E. 诉讼
解析：解析:本题考核社会保险法律的适用rnrn社会保险法律适用根据主体的不同,可分为司法适用、行政适用、仲裁和调解,ABD正确,CE均未提及,属于干扰选项;
A. 交易型和改变型领导理论
B. 特质理论
C. 魅力型领导理论
D. 路径一目标理论
解析：解析:受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
A. 福利包括物质条件上的便利
B. 为他们参加各种学术活动提供费用和时间上的便利也属于福利内容
C. 以专业技术水平设定奖金和福利待遇
D. 从事技术或产品研发的专业技术人员,企业会根据情况提高其基本工资
E. 奖金所占的比重通常也比较小
解析：解析:专业技术人员奖金:(1)通常会获得较高的基本薪酬,奖金所占的比重通常也比较小。(2)从事技术或产品研发的专业技术人员,企业往往会给予一定金额的一次性奖励,或者是让他们分享新产品上市后一段时期中所产生的利润。
A. 工资歧视
B. 个人歧视
C. 统计性歧视
D. 非竞争性歧视
E. 职业歧视
解析：解析:本题考査职业歧视的界定与分类。劳动力市场歧视又可以被划分为工资歧视和职业歧视两种类型。个人歧视、统计性歧视和非竞争性歧视是解释歧视来源的市场歧视理论,而非劳动力市场歧视的类型,
A. 基本养老保险和基本医疗保险覆盖了我国城乡全体居民
B. 工伤保险、失业保险制度覆盖了所有用人单位及其职工
C. 生育保险制度覆盖了我国城乡全体居民
D. 在中国境内就业的外国人,也应当参照规定参加我国的社会保险
E. 被征地农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度
解析：解析:本题考查《社会保险法》的覆盖范围。工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工。所以选项C错误。
A. 人方资源管理部门的尽职程度
B. 绩效系统的时效性
C. 绩效指标的设置
D. 绩效管理的成本
E. 绩效管理与缉织战略的相关性
解析：解析:本题考查绩效管理有效实施的影响因素。因素包括八个方面:①观念;②髙层领导支持;(3)人力资源管理部门的尽职程度;④各层员工对绩效管理的态度,⑤绩效管理与组织战略的相关性;⑥绩效目标的设定;⑦绩效指标的设置;⑧绩效系统的时效性。
A. 评价内容
B. 培训方式
C. 培训内容
D. 培训反馈
E. 绩效反馈
解析：解析:本题考核绩效评价主体的培训。rnrn绩效评价主体的培训包括:培训内容、培训方式、培训反馈。
A. 工资
B. 工作绩效
C. 奖金
D. 工作安全
解析：解析:投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分,产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。
