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中级经济师人力资源管理题库
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658.推行员工参与管理要有成效,需要符合的条件包括()。

A、 员工应有充足的时间进行参与

B、 员工可以参与与自己利益无关的问题

C、 员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力

D、 不应威胁到管理者的地位和权力

E、 组织文化必须支持员工参与

答案:ACDE

解析:解析:若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件:(1)员工应有充裕的时间进行参与。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。

中级经济师人力资源管理题库
1113.成功的领导依赖于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-22f8-c08d-7791b12e1017.html
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1393.专业技术人员继续教育的教育对象为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-4df0-c08d-7791b12e100f.html
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1226.在人员招募与甄选的战略选择中,应重点关注()方面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-218a-3680-c08d-7791b12e1005.html
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114.战略规划过程貧先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1fa4-a1e8-c08d-7791b12e100a.html
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689.下列关于战略性薪酬的描述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-210f-af50-c08d-7791b12e1008.html
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314.一个好的团队具备的特征包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-7dc8-c08d-7791b12e1008.html
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930.就业包含的基本含义有()。
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410.在现实生活中确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合( )。
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442.依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-2097-8d68-c08d-7791b12e1017.html
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407.社会保险法律适用的基本原则包括()。
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658.推行员工参与管理要有成效,需要符合的条件包括()。

A、 员工应有充足的时间进行参与

B、 员工可以参与与自己利益无关的问题

C、 员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力

D、 不应威胁到管理者的地位和权力

E、 组织文化必须支持员工参与

答案:ACDE

解析:解析:若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件:(1)员工应有充裕的时间进行参与。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。

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相关题目
1113.成功的领导依赖于()。

A.  行为

B.  技能

C.  知识

D.  行动

E.  韧性

解析:解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。

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1393.专业技术人员继续教育的教育对象为()。

A.  国家机关的专业技术人员

B.  企业的专业技术人员

C.  事业单位的专业技术人员

D.  社会团体的专业技术人员

E.  个体经济组织的专业技术人员

解析:解析:专业技术人员继续教育对象为国家机关、企业、事业单位以及社会团体等组织的专业技术人员。

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1226.在人员招募与甄选的战略选择中,应重点关注()方面。

A.  招聘来源

B.  招聘范围

C.  任务复杂程度

D.  技能水平

E.  职业发展通道

解析:解析:本题考查人力资源战略与人力资源管理实践选择。在人员招募与甄选的战略选择中,要素:外部来源/内部来源;有限社会化/全面社会化;评价特定技能/评价一般技能;狭窄的职业发展通道/宽阔的职业发展通道。

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114.战略规划过程貧先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及( )。

A.  实施策略

B.  人员结构

C.  短期目标

D.  长期目标

解析:解析:本题考查战略规划主要任务的内容。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

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689.下列关于战略性薪酬的描述正确的有()。

A.  成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益

B.  稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小

C.  精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高

D.  创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平

E.  成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

解析:解析:本题考核适用于企业不同发展战略下的薪酬管理rnrnA项,成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益,正确;rnrnB项,稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大,错误;rnrnC项,收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低,错误;rnrnD项,创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平,正确;rnrnE项,成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大,正确;

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314.一个好的团队具备的特征包括()。

A.  规模大

B.  有共同的愿景

C.  能力相同

D.  有共同的工作方法

E.  情愿共同承担责任

解析:解析:本题考查团队建设的内容。一个好的团队应该具备四个方面的特征:规模小,能力互补,有共同的意愿、目标和工作方法,情愿共同承担责任。

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930.就业包含的基本含义有()。

A.  必须具有劳动能力

B.  必须参加某种形式的社会劳动

C.  必须能够获得报酬或收入

D.  必须是具有劳动意愿

E.  必须在企业内工作

解析:解析:本题考查就业的内容。就业是指有劳动能力的劳动者参加某种能够获得劳动报酬的社会活动。其具备三个方面的含义:第一,劳动者必须既有劳动能力,又有劳动意愿;第二,劳动者参加的劳动必须是某种形式的社会劳动,不能是家庭劳动;第三,劳动必须能够获得报酬或收入,不能是公益性或义务性劳动。

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410.在现实生活中确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合( )。

A.  同工同酬原则

B.  力量对比原则

C.  企业支付能力原则

D.  维持生活原则

解析:解析:本题考查确定工资水平的实际因素。在确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬原则,同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。

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442.依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()

A.  上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B.  上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C.  上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D.  上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E.  上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

解析:解析:【知识点】权变理论。权变理论的三个维度:一是领导与下属的关系;;二是工作结构;;三是职权。通过这三个维度的互相组合,共可以产生八种不同的情景,在上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小;上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;上下级关系好、工作结构低、领导者职权大者三种情况下工作取向型的绩效高。故选A,B,D

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407.社会保险法律适用的基本原则包括()。

A.  以事实为依据,以法律为准绳

B.  公民在法律面前一律平等

C.  及时调解

D.  平等自愿,协商一致

E.  实事求是,有错必纠

解析:解析:本题考査社会保险法律关系适用的基本原则。社会保险法律关系适用的基本原则包括:①以事实为依据,以法律为准绳;②公民在法律面前一律平等;③实事求是,有错必纠。

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