A、 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B、 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C、 实施目标管理只能自上而下来设定目标
D、 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E、 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
答案：ABDE
解析：解析:本题考查目标管理。rnrn目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标,AD项正确;rnrn实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标,E项正确;同时也包括自下而上的过程,这两个过程相互结合,形成一个环环相扣的目标层级体系,使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标,B项正确,C项错误;
A、 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B、 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C、 实施目标管理只能自上而下来设定目标
D、 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E、 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
答案：ABDE
解析：解析:本题考查目标管理。rnrn目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标,AD项正确;rnrn实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标,E项正确;同时也包括自下而上的过程,这两个过程相互结合,形成一个环环相扣的目标层级体系,使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标,B项正确,C项错误;
A. 选择以结果为导向的评价方法
B. 绩效考核周期不宜过短
C. 鼓励员工多进行创新活动
D. 绩效改进选择标杆超越的方法
E. 评价的主体应多元化
解析：解析:在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果;在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本;绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时,组织可以选择标杆超越的方法,将行业的领先者作为绩效改进的标杆。
A. 职能结构
B. 部门结构
C. 职权结构
D. 权责结构
解析：解析:职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系。
A. 为个人利益使用权力
B. 双向沟通
C. 激励下属独立思考
D. 提升自己的个人愿景
E. 从危机中思考与学习
解析：解析:本题考査魅力型领导理论的内容:选项B、C、E是魅力型领导者的道德特征。
A. 社会地位
B. 奖金报酬
C. 避免惩罚
D. 实现潜能
解析：解析:内源性动机看重的是工作本身,如寻求挑战性工作,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。
A. 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B. 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C. 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D. 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
解析：解析:本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。
A. 效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节
B. 效果评估中应用最广的是层次评估模型
C. 反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法
D. 结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等
E. 学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面
解析：解析:本题核培训与开发效果评估。rnrn效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节,应用最广的是层次评估模型,把评估内容分为反应、学习、行为、结果、投资收益五个方面,AB项正确;rnrn反应评估是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,也是最基本、最常用的评估方式,C项正确;rnrn学习评估是评估受训人员“学到了什么”,学习内容包含知识、技能、态度三个方面,E项正确;rnrn效果评估指标:t(1)硬指标:产出、质量、成本、时间等四大类:易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。t(2)软指标:工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性,D项错误;
A. 就业人口
B. 失业人口
C. 非劳动力
D. 准就业人口
解析：解析:国际劳工组织所定义的就业人口实际上包括在规定年龄之内的三种人:第一种人是正在工作的人,即在规定时期内正在从事有报酬的工作的人。其中包括私营企业员工以及政府雇员。第二种人是虽然有工作,但是却由于某种特殊原因暂时脱离了工作状态的人。比如,因疾病、工伤、休假、劳资争议、旷工或者因气侯不良、机器损坏等原因而临时停工的人。第三种人是雇主与雇用人员,或者是正在协助家庭经营企业或农场,但是却并不领取劳动报酬的人。
A. 是一部着力保障和改善民生的法律
B. 是我国人力资源社会保障法制建设中的又一个里程碑
C. 公平与效率相结合
D. 更好地维护公民参加社会保险和享受社会保险待遇合法权益
E. 权利与义务相适应
解析：解析:社会保险法颁布意义是:它是一部着力保障和改善民生的法律,是我国人力资源社会保障法制建设中的又一个里程碑;有利于建立覆盖居民的社会保障体系,更好地维护公民参加社会保险和享受社会保险待遇合法权益,使公民共享发展成果,促进社会主义和谐社会建设。
A. 生产取向
B. 绩效取向
C. 利润取向
D. 关系取向
E. 员工取向
解析：解析:本题考查密西根模式。rnrn密西根模式:rnrn(1)领导行为的两个维度:员工取向、生产取向rnrn员工取向:关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要。rnrn生产取向:强调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成。rnrn(2)结论:该模式支持员工取向领导作风。rnrnA项E项中员工取向、生产取向符合密西根模式,内容正确。rnrnB项绩效取向C项利润取向为干扰项,教材中无此内容,错误。D项中关系取向为权变理论内容,错误。
A. 可以反映一个充分利用自己劳动力资源的社会所面临的劳动力供给情况
B. 反映的是比较常见的市场劳动力供给状况
C. 表明随着工资率的提高,市场劳动力供给总量不断增加
D. 是在劳动者可以自由流动的情况下所形成的劳动力市场曲线
E. 当某一劳动力市场上的工资率提高时,有可能从其他劳动力市场上吸引更多的人加入,甚至把原来不愿意工作的人也拉入到劳动力市场中来
解析：解析:本题考查向上倾斜的劳动力供给曲线的特点。选项A是垂直形状的劳动力供给曲线描述的情况。
