A、 稳定战略
B、 精简战略
C、 集中战略
D、 收缩战略
E、 成长战略
答案：BDE
解析：解析:成长战略下的企业,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益,从长期来讲,企业可能会实行奖金或股票选择权等计划,以使员工得到较为丰厚的回报。而收缩战略或精简战略下的企业,一般都面临困境,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工共担风险。
A、 稳定战略
B、 精简战略
C、 集中战略
D、 收缩战略
E、 成长战略
答案：BDE
解析：解析:成长战略下的企业,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益,从长期来讲,企业可能会实行奖金或股票选择权等计划,以使员工得到较为丰厚的回报。而收缩战略或精简战略下的企业,一般都面临困境,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工共担风险。
A. 指的是一种劳动力的工资率变化1%引起的另一种劳动力需求量变化的百分比
B. 其值可以为正也可以为负
C. 其值为正,表明两种劳动力之间是一种总替代关系
D. 其值为负,表明两种劳动力之间是一种总替代关系
E. 两种劳动力之间的总替代或总互补关系是绝对固定的
解析：解析:劳动力需求的交叉工资弹性可以为正也可以为负,其值为负,表明两种劳动力之间是一种总互补关系:两种劳动力之间的总替代或总互补关系不是绝对固定的,具体取决于一种劳动力的工资率上升带来的替代效应和规模效应中,哪一种对另一种劳动力的需求量产生的影响更大。
A. 在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果
B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C. 决策者在进行选择可以知道所有的可能方案
D. 与有限理性模型的差异主要体现在质的差异上
解析：解析:1、经济理性模型(1)完全理性化(2)决策者的特征:a.从目标意义上分析,决策完全理性b.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。c.决策者可以知道所有的备选方案。d.对计算机复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。f.对于概率的计算不存在任何困难。2、有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。
A. 用人单位和劳动者之间发生的人力资源争议
B. 劳动能力鉴定委员会的行为
C. 向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的
D. 对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的
E. 认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的
解析：解析:本题考查行政争议的范围,选项D、E属于人力资源行政争议的范围。
A. 退役军人
B. 科技人员
C. 留学回国人员
D. 农村转移就业和返乡下乡创业人员
E. 在校大学生
解析：解析:创业创新培训以高等学校和职业院校毕业生、科技人员、留学回国人员、退役军人、农村转移就业和返乡下乡创业人员、失业人员和转岗职工等群体为重点。
A. 情绪成熟度
B. 年龄成熟度
C. 能力
D. 职业成熟度
E. 意愿
解析：解析:本题考查生命周期理论。rnrn成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。rnrn包括工作成熟度与心理成熟度:rnrn(1)工作成熟度:知识和技能水平——能力。rnrn(2)心理成熟度:从事工作的意愿或动机——意愿。rnrn所以CE正确。ABD选项为干扰选项,教材并未涉及,错误。
A. 失业期间
B. 死亡
C. 升学
D. 参军
E. 新就业单位没有实行企业年金制度
解析：解析:本题考查企业年金的发放。职工升学、参军、失业期间或新就业单位没有实行企业年金制度的,其企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。职工或退休人员死亡后,其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取。
A. 劳动力参与率
B. 失业率
C. 就业率
D. 净人口流入率
解析：解析:劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。
A. 协商
B. 仲裁
C. 行政适用
D. 司法适用
E. 调解
解析：解析:本题考査社会保险法律适用的内容。社会保险法律适用根据主体不同,可分为司法适用、行政适用、仲裁和调解。
A. 争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标
B. 工会的力量有不断缩小的趋势
C. 初步实行集体谈判制度
D. 非正规就业劳动者的处境日益改善
解析：解析:西方国家第三产业的比重大于第二产业比重,工会的范围和力量有不断缩小的趋势。
A. 在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面
B. 在职培训的收益应当在培训后马上体现出来
C. 在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有
D. 在职培训的收益总能够超过其成本
解析：解析:本题考查在职培训的成本和收益安排。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高。然而这种收益有时比较明显,有时要经过一段时间才能表现出来。一般培训成本由员工来承担并享有其收益。特殊培训,企业和员工共同分摊特殊培训的成本,共同分享特殊培训的收益。
