A、 主要适用于发行境外上市外资股的公司
B、 行权期一般短于任期
C、 激励对象有表决权、配股权
D、 实质上是一种虚拟的股票期权,是股票期权的现金结算
E、 也可以认为是企业奖金的延期支付
答案:ADE
解析:解析:股票增值权是一种创新的激励机制,行权期一般超过任期,这样就将激励对象与公司利益捆绑在一起,有效地约束她们的短期行为。激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权,也不拥有表决权、配股权。
A、 主要适用于发行境外上市外资股的公司
B、 行权期一般短于任期
C、 激励对象有表决权、配股权
D、 实质上是一种虚拟的股票期权,是股票期权的现金结算
E、 也可以认为是企业奖金的延期支付
答案:ADE
解析:解析:股票增值权是一种创新的激励机制,行权期一般超过任期,这样就将激励对象与公司利益捆绑在一起,有效地约束她们的短期行为。激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权,也不拥有表决权、配股权。
A. 基本养老保险实行社会统筹与个人账户相结合的模式
B. 基本养老保险基金由用人单位和个人缴费及政府补贴等组成
C. 达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,没有任何方法可以享受养老保险待遇
D. 委托银行发放是养老金一种较为普遍的发放方式
E. 基本养老保险金调整幅度一般为当地职工上半年度平均工资增长率的40%~60%,并向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜
解析:解析:本题考查对基本养老保险的理解。对于参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,可以缴费至满15年,按月领取基本养老保险;也可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险,按照国务院规定享受相应的养老保险待遇。@##
A. 效果评估是培训与开发体系中最容易实施的一个环节
B. 反应评估是最基本、最常用的评估方式
C. 工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
D. 在实际工作中,很多企业都采用投资收益评估
E. 问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法
解析:解析:本题考查培训与开发效果的评估。效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节,所以选项A错误。投资收益评估组织很少进行,因为它是一个困难且昂贵的过程。所以选项D错误。
A. 能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工
B. 有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率
C. 容易让人和人之间产生差距感,提升努力程度
D. 能够更容易让人产生公平感
解析:解析:效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付高工资,一个基本的假设就是高工资往往能够带来高生产率。
A. 合作一消极
B. 合作一积极
C. 对立一积极
D. 对立一消极
解析:解析:本题考査劳动关系氛围的类型。劳动关系氛围的四种类型中,在对立一消极这个维度上,由于员工怠工、磨洋工行为比较多,工作绩效最低;而在合作一积极这个维度上,由于员工注重信息分享并且主动参与到企业管理的过程之中,所以此时的工作效率最高;在合作一消极、对立一积极这两个维度上,员工的工作绩效处在中间水平。
A. 经济衰退期
B. 高贴现率时期
C. 老年时期
D. 经济增长期
解析:解析:经济衰退期中,高中毕业生不仅找到工作的可能性更小,而且即使找到工作之后所能够赚得的收入更低,这样就会使上学的机会成本下降,从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。
A. 劳动力的提供
B. 劳动行为的实现
C. 劳动力的协调
D. 劳动力的需求
E. 劳动标准的保障
解析:解析:本题考核劳动关系的层级结构。rnrn个别劳动关系主要涉及劳动行为的实现和劳动标准的保障,BE正确,ACD项均未提及,属于干扰选项;
A. 履历信息必须真实
B. 履历信息必须全面
C. 履历信息必须相关
D. 履历必须有图表
E. 履历必须整洁美观
解析:解析:履历分析技术对作为分析对象的履历有以下三个方面的要求:①履历信息必须真实;②履历信息必须全面;③履历信息必须相关。
A. 现实增值性
B. 未来导向性
C. 明显的外部性
D. 高收益性
解析:解析:本题考查人力资本投资理论的内容。人力资本投资的重点也在于它的未来导向性,即人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来,并且通常情况下,这些投资所产生利益会在相当一段时期内持续不断地出现,而成本则产生于目前。
A. 指导型
B. 权力型
C. 分析型
D. 概念型
解析:解析:价值取向和模糊耐受性这两个维度组合起来,可以得到四种不同的决策风格:指导型、分析型、概念型、行为型。
A. 人员的甄选
B. 培训与开发
C. 信息系统
D. 风险预报系统
解析:解析:本题考査战略执行的要素。一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于以下五个方面的重要因素:组织结构、工作任务设计、人员的甄选及培训与开发、报酬系统、信息类型及信息系统。