A、 员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式
B、 员工持股计划能够激发员工的工作积极性
C、 持股人必须是本企业的员工
D、 员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由,不会受到限制
E、 员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担
答案：ABCE
解析：解析:本题考查员工持股计划。选项A,资金来源于员工持股,是低成本资金,并且是稳定、长期的,能够减轻企业的税务负担;选项B,员工持股计划应能够激发员工的工作积极性。选项C,持股人或认购者必须是本企业的员工;选项D错误,员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制;选项E,员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担,与其他投资者权益平等。
A、 员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式
B、 员工持股计划能够激发员工的工作积极性
C、 持股人必须是本企业的员工
D、 员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由,不会受到限制
E、 员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担
答案：ABCE
解析：解析:本题考查员工持股计划。选项A,资金来源于员工持股,是低成本资金,并且是稳定、长期的,能够减轻企业的税务负担;选项B,员工持股计划应能够激发员工的工作积极性。选项C,持股人或认购者必须是本企业的员工;选项D错误,员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制;选项E,员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担,与其他投资者权益平等。
A. 搜集相关数据
B. 评价薪酬的含义
C. 制定与企业战略相匹配的薪酬决策
D. 执行战略性薪酬决策
E. 对薪酬系统的匹配性进行再评价
解析：解析:本题考查全面薪酬战略的步骤。rnrn建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为4步:rnrn(1)评价薪酬的含义,B项正确;rnrn(2)制定与企业战略相匹配的薪酬决策,C项正确;rnrn(3)执行战略性薪酬决策,D项正确;rnrn(4)对薪酬系统的匹配性进行再评价,E项正确。rnrnA项属于薪酬调查的内容,而不是全面薪酬管理。
A. 个别劳权内容主要涉及的是劳动者的就业条件和劳动条件
B. 集体劳权是由工会来代表劳动者具体行使
C. 集体谈判权属于个别劳权
D. 劳动者权利分为个别劳权和集体劳权
E. 职业培训权属于集体劳权
解析：解析:本题考查劳动者权利。rnrn根据上图可知ABD正确,集体谈判权属于集体劳权,职业培训权属于个别劳权。所以,选项CE是错误的。
A. 战略地图
B. 德尔菲法
C. 工作设计
D. 人力资源管理计分卡
E. 数字仪表盘
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的三大工具。组织的领导者和管理者通常运用一些工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展,组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
A. 一国或一个地区的失业率在一段时期中是如何变化的
B. 不同地区劳动者之间的失业率存在什么差异
C. 国际上通常会对男性失业率这一目标人群的失业率水平给予关注
D. 长期失业率是失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例
E. 如果劳动者一年以上无法实现就业,则将来就业的难度会越来越大
解析：解析:本题考查失业率问题。rnrn人们关注一国或一个地区的失业率在一段时期中是如何变化的,不同地区劳动者之间的失业率存在什么差异,所以AB正确;rnrn国际上通常会对女性失业率、青年失业率等目标人群的失业率水平给予关注,而非男性失业率,所以C错误;rnrn长期失业率概念:即失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例,所以D正确;rnrn如果劳动者一年以上无法实现就业,则将来就业的难度会越来越大,E正确。
A. 生存需要
B. 权力需要
C. 亲和需要
D. 成长需要
E. 成就需要
解析：解析:麦克里兰提出的三重需要理论,认为人有三种需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。其含义分别为:①成就需要是指个体追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望;②权力需要是指促使别人顺从自己意志的欲望;③亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。
A. 经济的健康协调发展
B. 经济的可持续发展
C. 建立和谐的劳动关系
D. 推动生产力的进一步解放和发展
E. 加快建立健全协调劳动关系的体制
解析：解析:建设和谐社会需要强大的物质基础,经济的健康协调可持续发展是获得物质基础的根本保障。
A. 目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
B. 绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈
C. 参与决策是目标管理的要素之一
D. 绩效反馈应该针对基层员工
E. 限期完成是指规定目标的完成期限,以及每一阶段任务完成的期限
解析：解析:目标管理有四个要素,分别是目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。其中,目标具体化是指要求明确、具体地描述预期的结果,否则不符合目标管理的要求。绩效反馈不仅针对基层员工,也针对各级主管人员。
A. 人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效
B. 人力资源规划有利于组织战略目标的实现
C. 人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制
D. 人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展
解析：解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划对企业的发展有重要意义,良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制。@##
A. 年龄、性别
B. 人际关系
C. 工作经验
D. 工作态度
E. 工作能力
解析：解析:【知识点】绩效考核结果的应用;rn通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分成四种类型,如图2所示。rn图2根据绩效考核结果划分的四种员工类型rnrn
A. 为集体利益使用权力
B. 经常采取双向沟通
C. 努力提升自己的个人愿景
D. 支持下级
解析：解析:努力提升自己的个人愿景属于魅力型领导者的非道德特征。
