A、 在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列
B、 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C、 培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D、 在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E、 培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划
答案：ABCE
解析：解析:本题考查培训与开发的组织体系。rnrn在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是一个独立的部门,也可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门,A项正确;rnrn建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式,B项正确;rnrn培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性,C正确;rnrn在中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责,D错误;rnrn培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门:便于形成一个协调、统一的培训与开发计划,缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性。E正确。rnrn所以ABCE正确。
A、 在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列
B、 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C、 培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D、 在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E、 培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划
答案：ABCE
解析：解析:本题考查培训与开发的组织体系。rnrn在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是一个独立的部门,也可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门,A项正确;rnrn建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式,B项正确;rnrn培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性,C正确;rnrn在中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责,D错误;rnrn培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门:便于形成一个协调、统一的培训与开发计划,缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性。E正确。rnrn所以ABCE正确。
A. 不完善失业
B. 摩擦失业
C. 自愿失业
D. 非自愿失业
解析：解析:因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业,即为摩擦性失业。
A. 100元以上1000元以下
B. 500元以上3000元以下
C. 1000元以上5000元以下
D. 2000元以上20000元以下
解析：解析:用人单位不办理社会保险登记的,社会保险行政部门责令其限期改正;逾期不改正的,对企业)处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员)处500元以上3000元以下的罚款。
A. 面试
B. 笔试
C. 兴趣测试
D. 心理测试
E. 主题演讲
解析：解析:评价中心技术实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。
A. 聘用已退休人员以及雇用非全日制员工
B. 采取各种措施降低现有人员的流失率
C. 将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理
D. 缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资
E. 通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率
解析：解析:本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括:(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工;(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
A. 效果评估
B. 反应评估
C. 投资收益评估
D. 工作行为评估
解析：解析:由于培训与开发效果的滞后性,以及员工个体的差异性,要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难,因此,效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。
A. 收集资料
B. 定好基调
C. 探讨绩效现状
D. 寻找改进绩效的方法
E. 给予信心
解析：解析:典型的绩效辅导活动通常包括以下两方面内容:(1)探讨绩效现状。(2)寻找改进绩效的方法。
A. 工资率上升的收入效应导致劳动力需求量的上升
B. 工资率下降的替代效应导致劳动力需求量的上升
C. 工资率和劳动力需求量是同方向变化
D. 工资率上升的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量下降
E. 工资率下降的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量上升
解析：解析:本题考查工资率变化对长期劳动力需求数量的影响。rn在其他条件不变的情况下,工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是相同的,即在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少,反之亦然。rnrn工资率上升对长期劳动力需求数量的影响产生了两种效应:替代效应和规模效应,没有收入效应,A选项错误rnrn工资率和劳动力需求量是反方向变化,C选项错误
A. 劳动行政部门
B. 工会
C. 劳动争议仲裁委员会
D. 职工
E. 人民法院
解析：解析:本题考查制定劳动规章制度的程序。在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出.通过协商予以修改完善。因此选BD。
A. 该种面试的信度和效度都比较高
B. 该种面试得到了越来越广泛的运用
C. 可以做到面试的结构性与灵活性相相合
D. 面试考官在面试过程中具有一定的自主权
E. 评分模式固定
解析：解析:本题考核面试类型-半结构化面试。rnrn半结构化面试的优点是使得面试考官在面试过程中具有一定的自主权,可以做到面试的结构性与灵活性相相合。正因为如此,半结构化面试得到了越来越广泛的运用,BCD项正确;rnrn根据面试的标准化程度进行划分的结构化的面试信度和效度都比较高,而不是半结构化面试,A项错误;rnrn半结构化面试在一部分设计好的问题(即结构化面试)的基础上,面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题,评分模式不是固定的,E项错误;
A. 身强力壮
B. 自信
C. 勇于冒险
D. 聪明但不能过分聪明
解析：解析:本题考查特质理论的内容。吉伯认为,要想成为卓越的领导者,必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外询有支配欲、有良好的调适能力、自信。与斯道格迪尔认为的领导者特质相比,自信是均包含的特质。@##
