A、 知识水平
B、 技能水平
C、 经验水平
D、 劳动力参与率
E、 平均周工作时间
答案：ABC
解析：解析:本题考查劳动力供给总量。劳动力供给质量表现为劳动者的知识、技能和经验等方面的水平。选项DE属于影响劳动力供给数量的因素。
A、 知识水平
B、 技能水平
C、 经验水平
D、 劳动力参与率
E、 平均周工作时间
答案：ABC
解析：解析:本题考查劳动力供给总量。劳动力供给质量表现为劳动者的知识、技能和经验等方面的水平。选项DE属于影响劳动力供给数量的因素。
A. 是通过规模效应和替代效应来体现的
B. 是通过收入效应和替代效应来体现的
C. 工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降
D. 工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降
E. 工资率的上涨不一定会导致劳动力需求下降
解析：解析:从长期来看,工资率变化对劳动力需求数量的影响是通过规模效应和替代效应来体现的,工资率上升的规模效应和替代效应都能使劳动力需求减少,最终一定导致劳动力需求下降。
A. 以人员为中心的变革
B. 以结构为中心的变革
C. 以技术为中心的变革
D. 以系统为中心的变革
解析：解析:本题考査组织变革的概念。一个组织中,人员的变革是最根本和最重要的变革。
A. 就业者成为失业者
B. 失业者成为就业者
C. 非劳动力成为就业者
D. 就业者成为非劳动力
E. 失业者成为非劳动力
解析：解析:本题考查失业率计算。rnrn总人口=就业者+失业者+非劳动力,劳动力人数=就业者+失业者rnrn失业率=失业人数÷劳动力人数×100%=失业人数÷(失业人数+就业人数)×100%rnrn失业率的表达含义:反映了在一定年龄以上的人口当中,有多大比例的人想工作却无法实现就业的情况。统计失业率的时候,往往是在某个时点上来完成的。rnrn就业者成为失业者,就业者成为非劳动力,会导致失业率上升。AD正确;rnrn失业者成为就业者,非劳动力成为就业者,失业者成为非劳动力,会导致失业率下降,BCD错误;
A. 组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B. 静态设计只对组织结构进行设计
C. 动态设计只对组织运行制度进行设计
D. 现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E. 组织设计影响组织文化的形成
解析：解析:对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。故C项错误。
A. 履历信息必须真实
B. 履历信息必须全面
C. 履历信息必须相关
D. 履历必须有图表
E. 履历必须整洁美观
解析：解析:履历分析技术对作为分析对象的履历有以下三个方面的要求:①履历信息必须真实;②履历信息必须全面;③履历信息必须相关。
A. 股份期权
B. 业绩股份
C. 虚拟股票期权
D. 股票期权
E. 限制性股票
解析：解析:本题考查非上市公司股权激励的内容。选项D、E为上市公司股票期权激励的方式。
A. 决策完全理性
B. 并不能知晓所有的备选方案
C. 存在完整和一致的偏好系统来影响选择
D. 对计算复杂性没有限制
E. 对概率的计算存在一定的困难
解析：解析:根据理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:rn(1)从目标意义上分析,决策完全理性。rn(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。rn(3)决策者可以知道所有备选方案。rn(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。rn(5)对于概率的计算不存在任何困难。
A. 选择较高的风险
B. 责任感较强
C. 希望得到及时的反馈
D. 选择适度的风险
E. 良好的人际关系
解析：解析:麦克里兰的三重需要理论认为:成就需要高的人具备选择适度的风险、责任感较强、希望能够得到及时的反馈三个方面特点。
A. 注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感
B. 关注员工的工作
C. 维持一定绩效水平
D. 工作管理和关心人
解析：解析:研究发现,工作管理和关心人得分高的领导,比其他类型的领导(在两个维度上都低,或在一个维度上低,在另一个维度上高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
B. 绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标
C. 绩效目标不应该具有挑战性
D. 发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
E. 绩效目标主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出目标
解析：解析:一般来说,具有一定挑战性的目标有利于员工的发展。
