A、 工资歧视
B、 个人歧视
C、 统计性歧视
D、 职业歧视
E、 非竞争性歧视
答案：BCE
解析：解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。从歧视根源的角度来看,经济学家提出了三种可能的劳动力市场歧视来源:个人歧视、统计性歧视、非竞争性歧视。
A、 工资歧视
B、 个人歧视
C、 统计性歧视
D、 职业歧视
E、 非竞争性歧视
答案：BCE
解析：解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。从歧视根源的角度来看,经济学家提出了三种可能的劳动力市场歧视来源:个人歧视、统计性歧视、非竞争性歧视。
A. 离土又离乡的流动是永久性的
B. 离土不离乡的流动是暂时性的
C. A和B在一定时期内可以并存,最终是B会取代
D. 农业对劳动力的排斥和工业对劳动力的吸引共同导致了两个产业劳动力报酬上的较大差别
E. 农业劳动力贫瘠才会产生流动
解析：解析:本题考查农业劳动力向工业部门的流动。离土又离乡的流动是永久性的;离土不离乡的流动是暂时性的,故AB项正确;两种方式在一定时期内可以并存;最终前一种方式会取代后一种方式。C的说法不准确,错误。农业对劳动力的排斥和工业对劳动力的吸引共同导致了两个产业劳动力报酬上的较大差别。(即:它是排斥力和吸引力共同作用的结果)D项正确。农业劳动力贫瘠才会产生流动说法过于绝对,农业劳动力流动原因很多,错误。E项错误。
A. 自身经济利益的需要
B. 自身战略的需要
C. 社会大环境的需要
D. 社会生产力水平的需要
解析：解析:本题考查人力资源规划的概念。题干所述就是人力资源规划的概念。
A. 支付经济赔偿金
B. 支付拖欠劳动报酬
C. 承租单位宿舍
D. 支付工伤医疗费
E. 补偿书面劳动合同
解析：解析:因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议,用人单位在协议约定期限内不履行的,劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。
A. 谈判方式
B. 自上而下/员工参与决策
C. 行为/结果标准
D. 既定程序
E. 将员工看成是费用支付项目将员工看成是财富
解析：解析:本题考查人力资源战略与人力资源管理实践选择。人力资源管理实践中,劳工关系与员工关系的备选内容包括:集体/个人谈判;自上而下/员工参与决策;正规/无正规既定程序;将员工看成是费用支付项目/将员工看成是财富。
A. 结构技术
B. 敏感性训练
C. 质量圈
D. 全面质量管理
E. 团队建设
解析：解析:传统的组织发展方法包括结构技术和人文技术。人文技术是指通过沟通、决策制定和问题解决等方式来改变组织成员的态度和行为的技术,主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
A. 工作过程评估
B. 结果评估
C. 学习评估
D. 反应评估
E. 投资成本评估
解析：解析:本题考查培训与开发效果评估的内容。培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型,它把评估内容分为反应评估、学习评估、工作行为评估、结果评估和投资收益评估。
A. 选择较高的风险
B. 较强的责任感
C. 希望得到及时的反馈
D. 选择较低的风险
E. 良好的人际关系
解析：解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论的内容。该理论认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。其中,成就需要是指个人追求优越感的驱动力,成就需要高的人具备一些突出特点:选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈。
A. 斗争模式
B. 多元放任模式
C. 经营者制衡模式
D. 统合模式
解析：解析:本题考查劳动关系的调整模式。包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。
A. “圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感
B. 领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C. 在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D. 领导—成员交换的过程是互惠的过程
解析：解析:领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情,很少的采用正式领导权威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高。领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 学习型
解析：解析:美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。
