A、 劳动强度和劳动条件
B、 从业时的不愉快程度
C、 职业稳定与保障程度
D、 责任大小程度
E、 从业能力的难易程度
答案：ABCD
解析：解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。补偿性工资差别是指在知识、技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。亚当-斯密提及的引起职业间工资差别的五个原因中,有四个是由于工作条件和社会环境不同而引起的,分别是选项A、B、C、D。
A、 劳动强度和劳动条件
B、 从业时的不愉快程度
C、 职业稳定与保障程度
D、 责任大小程度
E、 从业能力的难易程度
答案：ABCD
解析：解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。补偿性工资差别是指在知识、技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。亚当-斯密提及的引起职业间工资差别的五个原因中,有四个是由于工作条件和社会环境不同而引起的,分别是选项A、B、C、D。
A. 加大对用人单位劳动用工和人力资源市场的监管力度
B. 加强劳动保障监察机构队伍建设
C. 加强网格化、网络化管理机制建设
D. 健全违法行为预防预警和综合治理机制
E. 推进工资集体协商制度建设,健全企业工资正常增长机制
解析：解析:加大劳动保障执法监察力度。加大对用人单位劳动用工和人力资源市场的监管力度,加强劳动保障监察机构队伍建设,实现监察机构标准化、人员专业化,加强网格化、网络化管理机制建设,健全违法行为预防预警和综合治理机制,提高处理违法案件和处置劳动保障群体性事件的能力。E项属于加强企业工资收入分配制度改革。
A. 采用行为锚定法进行绩效评价
B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体
D. 以行业内领先的企业作为绩效改进的标杆
E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法
解析：解析:成本领先战略与差异化战略是组织可以采用的两种获取竞争优势的战略。采用成本领先战略的组织,需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法;在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本;绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时,可以选择标杆超越法,将行业的领先者作为绩效改进的标杆。
A. 养老保险费
B. 就业服务项目
C. 医疗津贴
D. 劳动法律保险事实
E. 医疗服务
解析：解析:本题考査社会保险法律关系的客体。社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,可以是资金、物,也可以是服务行为。
A. 战略相关性原则
B. 系统化原则
C. 职位特色原则
D. 突出重点原则
解析：解析:职位特色原则:绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。
A. 企业年金
B. 职工大额医疗费用补助
C. 企业补充医疗保险
D. 商业医疗保险
E. 基本医疗保险
解析：解析:本题考查补充医疗保险。补充医疗保险主要包括:职工大额医疗费用补助;企业补充医疗保险;社会医疗救助;商业医疗保险。
A. 价值驱动原则
B. 战略无关原则
C. 职位特色原则
D. 全员参与原则
E. 突出重点原则
解析：解析:本题考查绩效计划的制订原则。绩效计划的制订原则包括:(1)价值驱动原则;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则;(4)职位特色原则;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。选项B说法错误,应该是战略相关性原则。
A. 有助于企业控制人工成本
B. 有助于组织吸引优秀员工
C. 有助于员工产生外部公平感
D. 有助于提高员工工作积极性
E. 有助于降低员工离职率
解析：解析:本题考查工资水平与生产率的关系。一般认为,较高的工资能够吸引较好的员工,且获得工作能力和工作动机更强的员工;当前企业所支付的工资越高,员工辞职的可能性就越小;企业选择支付的工资水平越高,员工就越倾向于认为他们的企业对待自己的方式是公平的;
A. 决策者的态度
B. 心理决定因素
C. 社会压力
D. 项目的特点
E. 组织的决定因素
解析：解析:本题考查社会模型。rnrn社会模型—来自心理学,理性模型相对的另一端。有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,他们称为投入的增加。rnrn产生这种现象的原因主要有四个:rnrn(1)项目的特点:例如投资回报的延期,以及临时问题的处理,都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为。rnrn(2)心理决定因素:一旦管理者做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误(使用了有偏差的因素或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施)。同时由于决策者置身其中,负面信息被忽略,自身防御机制启动。rnrn(3)社会压力:对于决策者来说,存在着同伴压力,以及需要维护自己的面子,所以继续维持或增加错误行为。rnrn(4)组织决定因素:不仅项目和任务的特点可以导致决策者固执己见,组织中沟通体系的失效,政治体系的破坏以及拒绝变革都会造成同样的结果。rnrn所以产生这种现象的原因主要有四个:项目的特点、心理决定因素、社会压力和组织的决定因素,BCDE均正确。A选项为干扰选项,教材并未涉及。
A. 人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上
B. 企业的战略规划职能是在没有得到人力资源管理部门任何参与的情况下完成的
C. 组织的人力资源管理部门与企业的战略管理过程是完全分离的
D. 在战略制定阶段,人力资源管理部门是不能参与的
E. 在战略执行阶段,人力资源管理部门被纳入核心战略执行部门
解析：解析:行政管理联系中,即使是在战略执行阶段,人力资源管理部门也没有被纳入核心战略执行部门,人力资源管理部门所从事的都是与企业的核心经营需要没有什么联系的日常性行政管理工作,可能并不理解组织的战略规划思路或者意图,更谈不上积极配合实施了。
A. 探索期
B. 建立期
C. 维持期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查职业生涯发展阶段的内容。题干所描述的是维持期的职业活动内容。具体的职业生涯发展阶段及主要任务见表9—1。表9—1t职业生涯发展阶段及主要任务rnrn{图rn}
