A、 工资水平与劳动力流出成相反方向变化
B、 工资水平与劳动力流入成相反方向变化
C、 产业部门劳动力流动率与该部门失业率有关
D、 高失业率部门劳动力流动率较高
E、 高失业率部门劳动力流动率较低
答案：ACD
解析：解析:本题考查劳动力流动。工资水平与劳动力流出呈相反方向变化,与劳动力流入呈相同方向变化。所以B选项错误;高失业率部门劳动力流动率比较高,所以E选项错误。
A、 工资水平与劳动力流出成相反方向变化
B、 工资水平与劳动力流入成相反方向变化
C、 产业部门劳动力流动率与该部门失业率有关
D、 高失业率部门劳动力流动率较高
E、 高失业率部门劳动力流动率较低
答案：ACD
解析：解析:本题考查劳动力流动。工资水平与劳动力流出呈相反方向变化,与劳动力流入呈相同方向变化。所以B选项错误;高失业率部门劳动力流动率比较高,所以E选项错误。
A. 确认活动
B. 发展活动
C. 选择活动
D. 设计活动
E. 智力活动
解析：解析:本题考查西蒙的决策过程。rnrn西蒙认为决策阶段可以分为智力活动、设计活动、选择活动,CDE属于,但不符合题意;rnrnAB属于明茨伯格的决策过程。
A. 主要事实不清,证据不足
B. 适用依据错误或不当
C. 程序合法
D. 内容适当
E. 超越或滥用职权
解析：解析:本题考查决定撤销具体行政行为的条件。其条件共包括五个方面,除了选项A、B、E外,还有违反法定程序以及具体行政行为明显不当,显失公平两点。
A. 在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产提高方面
B. 在职培训的收益应当在培训后马上体现出来
C. 在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有
D. 在职培训的收益总能超过其成本
解析：解析:在职培训的收益有时是比较明显的,如各种操作性技术培训,有时则要经过一段时间才能表现出来。故B项错误。在职培训的收益归企业和员工双方所有。故C项错误。在职培训的收益不一定总是超过其成本。故D项错误。
A. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B. 职能制结构有利于强化专业管理
C. 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D. 矩阵组织形式的稳定性较高
E. 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
解析：解析:【知识点】组织形式的优缺点;rnD项,矩阵组织形式的稳定性较差。按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。E项,无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。
A. 离土又离乡的流动是永久性的
B. 离土不离乡的流动是暂时性的
C. A和B在一定时期内可以并存,最终是B会取代
D. 农业劳动力贫瘠才会产生流动
E. 农业对劳动力的排斥和工业对劳动力的吸引共同导致了两个产业劳动力报酬上的较大差别
解析：解析:本题考查农业劳动力向工业部门的流动。(1)农业对劳动力的排斥和工业对劳动力的吸引共同导致了两个产业劳动力报酬上的较大差别。(即:它是排斥力和吸引力共同作用的结果)(2)离土又离乡的流动是永久性的;离土不离乡的流动是暂时性的(3)两种方式在一定时期内可以并存;最终前一种方式会取代后一种方式。
A. 生产取向
B. 绩效取向
C. 利润取向
D. 关系取向
E. 员工取向
解析：解析:本题考查密西根模式。rnrn密西根模式:rnrn(1)领导行为的两个维度:员工取向、生产取向rnrn员工取向:关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要。rnrn生产取向:强调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成。rnrn(2)结论:该模式支持员工取向领导作风。rnrnA项E项中员工取向、生产取向符合密西根模式,内容正确。rnrnB项绩效取向C项利润取向为干扰项,教材中无此内容,错误。D项中关系取向为权变理论内容,错误。
A. 员工加班加点
B. 返聘退休员工
C. 部分业务外包
D. 降低员工离职率
E. 冻结人员雇佣
解析：解析:【知识点】人力资源的供求平衡的方法分析。当人力资源需求大于供给时候可以通过以下办法解决:加班加点;雇用临时工;再培训后换岗;返聘退休员工;降低流动率;从外部雇用新人;技术创新;部分业务外包。故选A,B,C,D
A. 有助于建立和谐的组织文化
B. 有助于提高员工的流动性
C. 有助于促进员工的自我发展
D. 有助于企业做好工作分析
E. 有助于实现组织的战略
解析：解析:绩效管理在组织管理中的作用包括(1)有助于组织内部的沟通(2)有助于管理者成本的节约(3)有助于促进员工的自我发展(4)有助于建立和谐的组织文化(5)是实现组织战略的重要手段
A. 马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B. 马尔科夫分析法的基本思想是,找出过去的人员变动规律,从而推测未来的人员变动趋势
C. 马尔科夫分析法的基本假设是,既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D. 所使用的历史数据周期越长,预测准确性越高
E. 马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表
解析：解析:【知识点】马尔科夫分析法;rnC项,马尔科夫分析法的基本思想是找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例,即转移率一定。
A. 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B. 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C. 实施目标管理只能自上而下来设定目标
D. 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E. 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
解析：解析:本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。
