A、 人力资本投资分析的现代奠基人为美国经济学家西奥多舒尔茨
B、 任何就本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资均为人力资本投资
C、 增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动属于人力资本投资
D、 在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资
E、 人的劳动能力储备不属于人力资本
答案：ABCD
解析：解析:选项E错误,人力资本的概念将人力即人的劳动能力储备也视为一种资本。
A、 人力资本投资分析的现代奠基人为美国经济学家西奥多舒尔茨
B、 任何就本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资均为人力资本投资
C、 增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动属于人力资本投资
D、 在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资
E、 人的劳动能力储备不属于人力资本
答案：ABCD
解析：解析:选项E错误,人力资本的概念将人力即人的劳动能力储备也视为一种资本。
A. 困难补助
B. 驻外津贴
C. 总部补助
D. 工资津贴
E. 流动津贴
解析：解析:驻外人员基本薪酬组成。rn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬rn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴rn(3)福利:标准福利与额外福利
A. 劳动关系的市场化
B. 劳动关系的国际化
C. 劳动关系的法制化
D. 劳动关系三方利益一体化
解析：解析:选项D为计划经济体制下中国劳动关系的特征。除此之外,还包括劳动关系类型的单一化、劳动关系归属的国家化、劳动关系内容的泛政治化、劳动关系运行的行政化。向社会主义市场经济转型过程中中国劳动关系特征包括三个方面,分别是选项A、B、C。
A. 描述面对的典型环境
B. 需要完成的主要工作任务
C. 可以做到面试的结构性与灵活性相结合
D. 实际上采取了何种行动
E. 说明这种行动产生了怎样的结果
解析：解析:本题考察情境化结构面试遵循的“STAR”的原则:rnrn情境化结构面试通常需要遵循所谓“STAR”的原则:rnrn(1)描述面对的典型环境(Situation)rnrn(2)需要完成的主要工作任务(Task),rnrn(3)实际上采取了何种行动(Action),rnrn(4)说明这种行动产生了怎样的结果(Result)。rnrnABDE均属于境化结构面试遵循的“STAR”的原则,C项可以做到面试的结构性与灵活性相结合属于半结构化的优点,错误;
A. 人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效
B. 人力资源规划有利于组织战略目标的实现
C. 人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制
D. 人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展
解析：解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划对企业的发展有重要意义,良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制。@##
A. 人力资源社会保障部门做出的行政处分或其他人事处理决定
B. 对人力资源社会保障部门做出的行政确认不服的
C. 劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议
D. 向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的
E. 劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为
解析：解析:本题考查不属于行政争议的范围。rnrn公民、法人或其他组织对下列事项,不能申请行政复议:rnrn(1)人力资源社会保障部门做出的行政处分或其他人事处理决定,A项正确;rnrn(2)劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议,C项正确;rnrn(3)劳动能力鉴定委员会的行为,rnrn(4)劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为,E项正确;rnrn(5)已就同一事项向其他有权受理的行政机关.申请行政复议;rnrn(6)向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的,D项正确。rnrnB属于人力资源行政争议范围。
A. 失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定
B. 失业保险金标准不得低于最低工资标准
C. 失业保险金标准应相当于城镇居民最低生活保障标准
D. 失业保险金标准应相当于社会平均工资水平
E. 失业保险金标准不得低于城镇居民最低生活保障标准
解析：解析:本题考查领取失业保险的条件。rnrn失业保险金的标准,由省、自治区、直辖市人民政府规定,不得低于城市居民最低生活保障标准,AE项正确;rnrnBCD表述均不符。
A. 未被满足的需要是行为的主要激励源
B. 获得基本满足的需要具有强的激励作用
C. 基本需要主要靠内部条件满足,高级需要主要靠外在条件满足
D. 管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
E. 组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减
解析：解析:【知识点】马斯洛的需要层次理论的内容;rn马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型:①生理需求;②安全需要;③归属和爱的需要;④尊重的需要;⑤自我实现的需要。需要层次理论的观点主要有:①人均有五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已;②未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用;③这五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求上一层次的需要;④以上五种层次的需要还可大致分为两大类,前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次,该理论还表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。
A. 确定组织设计的基本方针和原则
B. 设计组织结构的框架
C. 进行职能分析和职能设计
D. 各类运行制度的设计
解析：解析:设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。
A. 一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C. 管理层次和管理幅度存在正比关系
D. 管理幅度决定管理层次
E. 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
解析：解析:本题考核管理层次与管理幅度两者的关系。rnrn管理层次:也称组织层次,它是指从组织最高一层管理组织到最低一层管理组织的各个组织等级。每一个组织等级就是一个管理层次,它表明组织结构的纵向复杂程度,A项表述一致,正确;rnrn管理幅度:也称管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。它的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少,B项表述一致,正确;rnrn二者关系:反比的数量关系。相互制约,其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用,C项错误,DE项正确;
A. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B. 组织结构又可称为权责结构
C. 组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素
D. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
E. 企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
解析：解析:企业的组织结构,又称权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。其内涵包括:①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;②设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。C项,组织结构包含复杂性、规范性、集权度三个要素;E项描述的是组织结构体系中的职权结构。
