A、 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
B、 企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响
C、 用人单位变更名称
D、 劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位
E、 用人单位发生分立、合并
答案：ABD
解析：解析:本题考査劳动合同变更的内容。劳动合同变更的情形一共有六种,除了选项A、B、D外,还包括:双方当事人经协商达成一致,变更劳动合同;订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止,导致劳动合同中的部分条款内容与之相悖而必须修改;劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,由用人单位另行安排工作,需变更劳动合同。
A、 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
B、 企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响
C、 用人单位变更名称
D、 劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位
E、 用人单位发生分立、合并
答案：ABD
解析：解析:本题考査劳动合同变更的内容。劳动合同变更的情形一共有六种,除了选项A、B、D外,还包括:双方当事人经协商达成一致,变更劳动合同;订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止,导致劳动合同中的部分条款内容与之相悖而必须修改;劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,由用人单位另行安排工作,需变更劳动合同。
A. 劳动争议仲裁的时效期间为1年
B. 仲裁时效中断,则意味着仲裁时效期间重新计算
C. 仲裁时效中止,则意味着仲裁时效期间重新计算
D. 劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期的限制
E. 因解除或者终止劳动关系产生的争议,用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的,劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日
解析：解析:本题考查劳动争议仲裁时效。因不可抗力,或有无民事行为能力或限制民事行为能力劳动者的法定代理人未确定等其他正当理由,当事人不能在法定1年的仲裁时间期间申请仲裁的,仲裁时效中止。从中止时效的原因消除之日起,仲裁时效期间继续计算。
A. 对所完成工作的责任感
B. 印象管理技能
C. 自信和共情
D. 社会敏感性
解析：解析:魅力型的领导理论中,能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。
A. 行政复议
B. 行政诉讼
C. 行政仲栽
D. 待遇复查
E. 行政制栽
解析：解析:本题考查解决人力资源和社会保险行政争议的主要方式。从现行法律规定看,解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要是待遇复查、行政复议和行政诉讼。行政仲裁与行政制裁均不是。
A. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
B. 企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响
C. 用人单位变更名称
D. 劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位
E. 用人单位发生分立、合并
解析：解析:本题考査劳动合同变更的内容。劳动合同变更的情形一共有六种,除了选项A、B、D外,还包括:双方当事人经协商达成一致,变更劳动合同;订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止,导致劳动合同中的部分条款内容与之相悖而必须修改;劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,由用人单位另行安排工作,需变更劳动合同。
A. 横向通道
B. 纵向通道
C. 双通道
D. 螺旋式通道
解析：解析:本题考查职业生涯管理的方法。职业生涯通道包括横向通道、纵向通道和双通道三种。题干所描述的是纵向通道的特点。
A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B. 战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C. 全面薪酬管理以成本控制为中心
D. 薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E. 薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
解析：解析:薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略;对员工来说薪酬是企业和员工之间的一种心理契约;明确企业基本现状及战略目标是构建薪酬体系的第一步;战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策;全面薪酬战略以客户满意度为中心,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。
A. 年龄、性别
B. 人际关系
C. 工作经验
D. 工作态度
E. 工作能力
解析：解析:本题考核绩效考核结果的应用。rnrn通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
A. 它的制定是一个自下而上的过程
B. 它是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
C. 它要求组织与员工对绩效目标有明确的认识
D. 它是绩效管理的第一个环节
E. 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
解析：解析:本题考查绩效计划的概念。rnrn绩效计划是一个自上而下的过程,A项错误;rnrn绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点,D项正确;rnrn主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程,B项正确;rnrn它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书,C项正确;rnrn它不但包括组织对员工工作成果的期望,还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能,E项错误;
A. 完全不同的
B. 自左下方向右上方倾斜的一条直线
C. 自左上方向右下方倾斜的一条曲线
D. 平行或垂直于横轴的一条直线
解析：解析:本题考查劳动力需求曲线的形状。无论是在短期还是在长期,劳动力需求曲线的这种自左上方向右下方倾斜的形状都是不变的,不过从长期来看,工资率变化对劳动力需求数量产生的影响会更大一些。
A. 交易型和改变型领导理论
B. 特质理论
C. 魅力型领导理论
D. 路径一目标理论
解析：解析:受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
