A、 指导式
B、 推销式
C、 独裁式
D、 参与式
E、 授权式
答案：ABDE
解析：解析:本题考查领导者的生命周期理论的内容。生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,提出了指导式、推销式、参与式、授权式四种领导风格。
A、 指导式
B、 推销式
C、 独裁式
D、 参与式
E、 授权式
答案：ABDE
解析：解析:本题考查领导者的生命周期理论的内容。生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,提出了指导式、推销式、参与式、授权式四种领导风格。
A. 生存需要
B. 权力需要
C. 亲和需要
D. 成长需要
E. 成就需要
解析：解析:本题考查三重需要理论的内容。rnrn麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要——成就需要、权力需要和亲和需要,BCE符合。rnrnAD项属于ERG理论的内容,要注意进行区分。
A. 主体独立
B. 权利平等
C. 充分合作
D. 自治灵活
E. 民主协商
解析：解析:本题考查三方协商机制。rnrn三方协商机制概念:劳动者、雇主和政府通过自愿的互动和对话,致力于劳动标准的发展完善和劳动权益保护的机制。rnrn三方协商机制特征:(民分主权)rnrn①主体独立:为三方充分行使各自权利奠定了重要基础rnrn②权利平等:基础和条件rnrn③民主协商:三方协商机制产生的根源rnrn④充分合作:三方协商机制目的是在民主协商基础上达成共识。所以ABCE正确,D为干扰项,错误。
A. 职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B. 组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C. 积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D. 只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
E. 职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
解析：解析:【知识点】职业生涯管理;rn职业生涯管理既包括组织职业生涯管理,又包括个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。作为个体职业生涯管理实施环境的组织,所开展的针对员工的职业生涯管理措施,的确有利于员工进行个体职业生涯管理。员工也视这些措施为来自组织方面的支持,能够明显加强个体的职业生涯管理。反过来,积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。组织方面实施的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理,只有这样,才能保证职业生涯管理的有效性,从而实现组织和个人的双赢。两者的匹配才会提高员工的满意度,降低离职率。
A. 能够准确衡量企业真实的经营状况
B. 需要依托规范而有生气的股票市场
C. 不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为
D. 可以使企业股东的资产权益首先得到保障
解析：解析:股票期权计划的优点在于可以使企业股东的资产权益首先得到保障。股票期权计划的局限性有容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为、需要依托规范而有生气的股票市场、难以准确衡量企业真实的经营状况。
A. 就业条件较好
B. 工作环境良好
C. 工资福利水平较高
D. 工作竞争激烈,保障性差
解析：解析:优等劳动力市场的特征主要包括就业条件较好、工资福利水平较高、工作环境良好、工作保障性较强。但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高,只有具备一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具备某种技能的人才有可能进入。
A. 检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定
B. 制定劳动和社会保险法律法规,并督促用人单位贯彻执行
C. 监督检查用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况
D. 受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉
E. 依法纠正和查处违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为
解析：解析:根据《劳动法》和《劳动保障监察条例》等有关规定,劳动保障监察机构职责主要是:①宣传劳动和社会保险法律法规,督促用人单位贯彻实行;②监督检查用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况;③受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉;④依法纠正和查处违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为。
A. 它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
B. 是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
C. 要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
D. 是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
E. 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
解析：解析:绩效计划不但包括组织对员工工作成果的期望,还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。
A. 受训者生产率的提高
B. 受训者私人利益上的提高
C. 受训者社会地位的提高
D. 企业声望的提升
解析：解析:在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上面。
A. 国家最低工资标准
B. 劳动报酬
C. 劳动安全卫生
D. 社会保险
E. 工作时间和休息时间
解析：解析:劳动争议的内容必须与劳动权利和义务有关。引起劳动争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。
A. 适应性强
B. 消除设备及劳动力的重复,可以对资源充分利用
C. 专业分工,有利于强化专业管理,提高工作效率
D. 组织稳定性高
E. 管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
解析：解析:本题考查职能制结构组织形式的优点。适应性差是职能制结构的缺点,B、C、D、E四项均为职能制结构的优点。
