A、 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B、 组织结构是实现组织效益最大化的一种手段
C、 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D、 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
E、 设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责
答案：ACD
解析：解析:本题考核组织结构的定义。rnrn企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围:责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义:(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系,A项正确;(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段,B、E项错误,;D项正确;(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系,C项正确;
A、 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B、 组织结构是实现组织效益最大化的一种手段
C、 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D、 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
E、 设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责
答案：ACD
解析：解析:本题考核组织结构的定义。rnrn企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围:责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义:(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系,A项正确;(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段,B、E项错误,;D项正确;(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系,C项正确;
A. 特殊认知能力测试
B. 高层次认知能力测试
C. 口语表达能力测试
D. 记忆储存能力测试
解析：解析:本题考查心理测试的内容。认知能力测试是心理测试的一种,其通常可以分为两类,一类是一般认知能力测试,另一类是特殊认知能力测试。
A. 病假
B. 哺乳假
C. 婚假
D. 生育津贴
E. 生育医疗费用
解析：解析:本题考查生育保险待遇。按照国家规定,生育保险待遇包括生育津贴和生育医疗费用。
A. 股票期权是企业经营者的一种义务
B. 股票期权只适用于上市公司
C. 股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来
D. 股票期权可以让经营者分享企业的预期收益
解析：解析:股票期权是一种权利而不是义务,受益人可买也可不买公司股票。
A. 管理者需要考虑员工不同层次的需要
B. 组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C. 组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D. 组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
E. 管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足
解析：解析:本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用。需要层次理论指出,管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施;管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的;组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。选项CD项均是错误的。@##
A. 有助于企业控制人工成本
B. 有助于组织吸引优秀员工
C. 有助于员工产生外部公平感
D. 有助于提高员工工作积极性
E. 有助于降低员工离职率
解析：解析:本题考查效率工资。在最初阶段,提高工资可能会有助于生产率的提高从而增加企业的利润,但是在过一某个点以后,继续提高工资给企业所带来的成本就会超过它所带来的收益。所以A选项描述错误。
A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 个人特点
D. 社会压力
E. 组织决定因素
解析：解析:在社会模型中,产生投入增加的因素包括项目的特点、心理决定因素、社会压力和组织决定因素四个方面。
A. 这些人不去上大学一定是错误的
B. 这些人本来就不应该去上大学
C. 如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学
D. 上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策,可能会是错误的
解析：解析:上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬,因此如果仅仅根据大学刚刚毕业的几年中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。
A. 具有劳动能力、16岁以上是必要条件
B. 在调査期内未从事为取得报酬或经营利润的劳动,也没有处于就业定义中的暂时未工作状态,
C. 在某一特定期间内采取了某种方式寻找工作
D. 当前如有工作机会,可以在一个特定期间内应聘就业或从事自营职业
E. 失业的具体标准是在调查周内,工作时间未达到10个小时
解析：解析:失业的具体标准是在调査周(调査时点前的一周)内,工作时间未达到一个小时,在近三个月采取了某种方式找工作并且在调査周内可以应聘的人,而非工作时间10个小时。
A. 采用创新战略的组织会招聘能够长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人
B. 采用成本领先战略的组织会特别强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求
C. 采用成本领先战略的组织会提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重
D. 采用客户中心战略的组织在招募环节会非常关注求职者的学历和外貌
E. 采用创新战略的组织的绩效管理体系的目标导向性很强
解析：解析:不同的竞争战略需要与不同的人力资源战略相匹配。创新战略更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人,而不是能够长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。采用客户中心战略的组织在招募环节会非常重视求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验,而非学历和外貌。
A. 人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上
B. 企业的战略规划职能是在没有得到人力资源管理部门任何参与的情况下完成的
C. 组织的人力资源管理部门与企业的战略管理过程是完全分离的
D. 在战略制定阶段,人力资源管理部门是不能参与的
E. 在战略执行阶段,人力资源管理部门被纳入核心战略执行部门
解析：解析:行政管理联系中,即使是在战略执行阶段,人力资源管理部门也没有被纳入核心战略执行部门,人力资源管理部门所从事的都是与企业的核心经营需要没有什么联系的日常性行政管理工作,可能并不理解组织的战略规划思路或者意图,更谈不上积极配合实施了。
