A、 各项人力资源管理活动
B、 人力资源管理活动所产生的员工行为
C、 员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
D、 人力资源管理计划的制定
E、 人员技能、职位与工作任务之间的匹配
答案：ABC
解析：解析:在人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互之间关系进行量化处理:一是各项人力资源管理活动(甄选测试以及培训的数量等);二是人力资源管理活动所产生的员工行为(如客户服务表现等);三是员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。
A、 各项人力资源管理活动
B、 人力资源管理活动所产生的员工行为
C、 员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
D、 人力资源管理计划的制定
E、 人员技能、职位与工作任务之间的匹配
答案：ABC
解析：解析:在人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互之间关系进行量化处理:一是各项人力资源管理活动(甄选测试以及培训的数量等);二是人力资源管理活动所产生的员工行为(如客户服务表现等);三是员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。
A. 家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物品或闲暇
B. 劳动者个人是劳动力供给的决策者
C. 劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D. 家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的方式生产出来
E. 家庭作坊是一种有效的生产方式
解析：解析:【知识点】家庭生产理论;rn家庭生产理论是以家庭为单位来分析一个家庭中的劳动力供给问题。A项,在单个劳动者的劳动力供给理论中,劳动者把享受闲暇和消费物品以及服务作为两种主要的效用来源,而在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源;C项,家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类:市场工作时间、家庭生产时间,一个家庭所需要做出的选择就是多少时间用于市场工作,多少时间用于家庭生产;D项,家庭物品的生产方式可以划分为两类,即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式;E项,家庭生产理论认为,家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。
A. 自上而下的薪酬成本预算方法
B. 全面控制基本薪酬
C. 自下而上的薪酬成本预算方法
D. 部门比较的薪酬成本预算方法
E. 职位比较的薪酬成本预算方法
解析：解析:薪酬成本预算的方法包括:自上而下的薪酬成本预算方法、自下而上的薪酬成本预算方法。
A. 工资率上升的收入效应导致劳动力供给时间的增加
B. 工资率上升的替代效应导致劳动力供给时间的增加
C. 工资率上升导致劳动力供给时间的增加
D. 工资率下降导致劳动力供给时间的增加
E. 工资率上升可能会导致劳动力供给时间的增加,也可能导致减少
解析：解析:本题考查个人劳动力供给曲线。市场工资率的提高会同时给劳动者带来两个作用方向相反的影响:收入效应和替代效应。工资率上升的收人效应会促使劳动者减少劳动力供给时间,而替代效应则会导致劳动者增加市场劳动力的供给时间。
A. 员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式
B. 员工持股计划能够激发员工的工作积极性
C. 持股人必须是本企业的员工
D. 员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由,不会受到限制
E. 员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担
解析：解析:本题考查员工持股计划。选项A,资金来源于员工持股,是低成本资金,并且是稳定、长期的,能够减轻企业的税务负担;选项B,员工持股计划应能够激发员工的工作积极性。选项C,持股人或认购者必须是本企业的员工;选项D错误,员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制;选项E,员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担,与其他投资者权益平等。
A. 附加劳动者效应只会影响失业者尤其是唯一的一位获得工资性报酬的人失去了工作的极少数家庭
B. 灰心丧气的劳动者效应会影响所有实际或潜在劳动者的家庭
C. 在衰退来临之前就在从事劳动力市场工作的女性中所占的比例已经很大,所以在她们身上出现附加的劳动者效应的机会越来越少
D. 随着失业保险福利计划的实施,附加的劳动者效应可能会受到进一步削弱
E. 随着家庭收人的减少,他们相应地也就愿意从事更长时间的有酬工作
解析：解析:本题考查经济周期中的劳动力供给rnrn经济衰退期,之所以灰心丧气的劳动者效应占主导地位,可能的原因包括:第一,总的劳动力参与率与失业率是成反方向变化的,附加劳动者效应只会影响失业者尤其是唯一的一位获得工资性报酬的人失去了工作的极少数家庭,而灰心丧气的劳动者效应则会影响所有实际或潜在劳动者的家庭。第二,由于在衰退来临之前就在从事劳动力市场工作的女性中所占的比例已经很大,所以在她们身上出现附加的劳动者效应的机会越来越少,这种情况越来越多地发生在青少年身上。第三,随着失业保险福利计划的实施,附加的劳动者效应可能会受到进一步削弱。E选项未包含在内,属于无关干扰项,
A. 提升智慧,理性和谨慎的解决问题
B. 持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图
C. 观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动
D. 提供任务的愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任
E. 仅在标准没有满足时进行干涉
解析：解析:本题考查变革型领导者的特征。变革型领导的特征除了选项ABD的内容外,还包括个性化关怀:给予个人关注,个性化地对待每名员工,对其进行培训和提出建议。选项CE属于交易型领导者的特征。
A. 职工代表大会制度
B. 职工董事和监事制度
C. 职工持股会
D. 厂务公开制度
E. 人民代表大会制度
解析：解析:中国职工民主参与的形式主要包括职工代表大会制度、厂务公开制度、职工合理化建议活动制度、职工持股会、职工董事和监事制度等。
A. 确认阶段
B. 智力活动阶段
C. 设计活动阶段
D. 发展阶段
E. 选择阶段
解析：解析:明茨伯格及其同伴认为决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段。
A. 职业工会
B. 产业工会
C. 企业工会
D. 区域性工会
E. 总工会
解析：解析:本题考查工会的类型。工会的类型,按照组织结构形式可以划分为职业工会、产业工会、总工会;按照层级可以划分为企业工甚、区域性(或地方性)工会、全国性工会。
A. 在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产提高方面
B. 在职培训的收益应当在培训后马上体现出来
C. 在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有
D. 在职培训的收益总能超过其成本
解析：解析:在职培训的收益有时是比较明显的,如各种操作性技术培训,有时则要经过一段时间才能表现出来。故B项错误。在职培训的收益归企业和员工双方所有。故C项错误。在职培训的收益不一定总是超过其成本。故D项错误。
