A、 成长战略
B、 总成本领先战略
C、 差别化战略
D、 市场集中战略
E、 稳定战略
答案：BCD
解析：解析:本题考查战略管理的三个层次。竞争战略层次包括:总成本领先战略、差别化战略、市场集中战略。
A、 成长战略
B、 总成本领先战略
C、 差别化战略
D、 市场集中战略
E、 稳定战略
答案：BCD
解析：解析:本题考查战略管理的三个层次。竞争战略层次包括:总成本领先战略、差别化战略、市场集中战略。
A. 工资率
B. 教育差异
C. 工资水平
D. 物价水平
E. 地理位置
解析：解析:本题考查个人劳动力供给的基本原理。个人劳动力供给的最主要影响因素是工资率或工资水平。
A. 劳动者是被用人单位自雇用的
B. 劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员
C. 劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员
D. 劳动者仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内
E. 劳动者是被用人单位依法雇用的人员
解析：解析:劳动者的概念包括四层含义:①劳动者是被用人单位依法雇用(录用)的人员,不包括自雇用者;②劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员;③劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员;④劳动者仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内。
A. 人力资源战略规划
B. 员工提前退休规划
C. 人员供求规划
D. 培训开发规划
E. 薪酬福利规划
解析：解析:本题考查人力资源规划的概念。rnrn广义的人力资源规划包括人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班计划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动,ACDE均包括;rnrnB项属于狭义的人力资源规划。
A. 信度是效度的必要条件
B. 信度是效度的充分条件
C. 信度和效度互为必要且充分条件
D. 信度和效度的关系没有统一评判标准
解析：解析:任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度,其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件。
A. 在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列
B. 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C. 培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D. 在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E. 培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划
解析：解析:本题考查培训与开发的组织体系。rnrn在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是一个独立的部门,也可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门,A项正确;rnrn建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式,B项正确;rnrn培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性,C正确;rnrn在中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责,D错误;rnrn培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门:便于形成一个协调、统一的培训与开发计划,缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性。E正确。rnrn所以ABCE正确。
A. 市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响—收入效应和替代效应
B. 工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给
C. 工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间
D. 当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加
E. 当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加
解析：解析:本题考查劳动力市场供给rnrn市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响—收入效应和替代效应,A选项正确。rnrn工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给,B选项正确rnrn工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间,C选项正确rnrn当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。DE选项错误
A. 国家最低工资标准
B. 劳动报酬
C. 劳动安全与卫生
D. 社会保险
E. 培训服务期限
解析：解析:劳动争议的内容必须与劳动权利和义务有关。引起劳动争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。
A. 马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
B. 人员替换法有利于激励员工士气
C. 马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法
D. 人员替换法可降低招聘成本
E. 人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响
解析：解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法。马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源供给预测的方法。
A. 对面试人的技能要求高
B. 可靠性和准确性比较高
C. 没有应遵循的特别形式
D. 对主持人的知识与经验要求很高
解析：解析:可靠性和准确性比较高,属于结构化面试的特点。
A. 领先策略
B. 集中策略
C. 跟随策略
D. 滞后策略
E. 混合策略
解析：解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
