A、 内部契合
B、 外部契合
C、 垂直一致性
D、 水平一致性
E、 综合一致性
答案：ABCD
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的概念。一个组织的人力资源管理活动,包括两方面的一致性,即外部契合或垂直一致性、内部契合或水平一致性。
A、 内部契合
B、 外部契合
C、 垂直一致性
D、 水平一致性
E、 综合一致性
答案：ABCD
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的概念。一个组织的人力资源管理活动,包括两方面的一致性,即外部契合或垂直一致性、内部契合或水平一致性。
A. 提高员工对工作的投入程度
B. 有共同的意愿、目标和工作方法
C. 情愿共同承担责任
D. 能力互补
E. 规模小
解析：解析:本题考核团队建设的特征。rnrn一个好的团队具有四个方面的特征:规模小;能力互补;有共同的意愿、目标和工作方法;情愿共同承担责任。rnrnBCDE都属于团队建设的特征,A项未提及属于干扰选项。
A. 工资协议的违约责任
B. 工资支付的办法
C. 工资协议的期限
D. 工资协议的终止条件
解析：解析:工资集体协商的内容主要包括工资协议的实质性内容和关无工资协议本身的规定。工资协议本身的规定包括工资协议的期限,变更、解除工资协议的程序,工资协议的终止条件和工资协议的违约责任等方面。选项B属于工资协议的实质性内容。
A. 行政管理关系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:一体化联系:人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极。
A. 替代效应
B. 规模效应
C. 压缩效应
D. 扩大效应
E. 收入效应
解析：解析:政府的最低工资立法对于收入分配的不平等程度有可能会同时产生压缩效应和扩大效应。
A. 与财务系统对接
B. 与组织的战略和目标保持一致
C. 超额设计战略目标
D. 设置最低完成目标
解析：解析:绩效管理系统有两种定义,但两者核心理念都相同,即组织的人力资源管理与组织的战略和目标保持一致,并且确保后者的实现。
A. 劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
B. 劳动者与用人单位因租用宿舍发生的争议
C. 企业与其职工因休息休假发生的争议
D. 家庭与家政服务人员发生的劳动报酬争议
E. 劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷
解析：解析:本题考察劳动争议。rnrn劳动争议的主体一方是用人单位,另一方是劳动者。不属于劳动争议的情形包括:rnrn(1)劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷。rnrn(2)劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷。rnrn(3)劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷。rnrn(4)家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷。rnrn(5)个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷。rnrn(6)农村承包经营户与受雇人之间的纠纷rnrn所以ABDE均不属于劳动争议的情形,正确。C属于劳动争议情形,正确。
A. 聘用已退休人员以及雇用非全日制员工
B. 采取各种措施降低现有人员的流失率
C. 将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理
D. 缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资
E. 通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率
解析：解析:本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括:(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工;(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
A. 选择适度的风险
B. 希望能够得到及时的反馈
C. 责任感较强
D. 重视被别人接受和喜欢
E. 喜欢支配、影响别人
解析：解析:本题考查麦克里兰提出的三重需要理论。三重需要理论认为人有三种需要:成就需要、权力需要和亲和需要。其中成就需要高的人有一些特点,就是:选择适度的风险、责任感较强、希望能够得到及时的反馈。重视被别人接受和喜欢是亲和需要强的人的特点;喜欢支配和影响别人是权力需要强的人的特点。
A. 目标
B. 责任
C. 利益
D. 期望
E. 薪酬
解析：解析:合作与冲突是劳动关系运行的两种基本形式。其中,冲突源自劳动关系的目标、利益和期望的分歧。
A. 26.88
B. 28.75
C. 30.5
D. 32.5
解析：解析:劳动力供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%,也即0.5=15%/[(X一25)/25],计算可得X=32.5元。
