A、 战略地图
B、 德尔菲法
C、 工作设计
D、 人力资源管理计分卡
E、 数字仪表盘
答案：ADE
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的三大工具。组织的领导者和管理者通常运用一些工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展,组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
A、 战略地图
B、 德尔菲法
C、 工作设计
D、 人力资源管理计分卡
E、 数字仪表盘
答案：ADE
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的三大工具。组织的领导者和管理者通常运用一些工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展,组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
A. 高估偏差
B. 低估偏差
C. 竞争性偏差
D. 选择性偏差
E. 预估性偏差
解析：解析:教育投资的私人收益估计偏差包括高估偏差、低估偏差和选择性偏差。
A. 市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响—收入效应和替代效应
B. 工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给
C. 工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间
D. 当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加
E. 当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加
解析：解析:当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。
A. 固定性
B. 临时性
C. 辅助性
D. 替代性
E. 长期性
解析：解析:本题考查劳务派遣的范围。劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式,用人单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。
A. 报酬权
B. 休息权
C. 自由结社权
D. 集体谈判权
E. 集体争议权
解析：解析:完善集体争议与产业行动立法和政策是保证人权、实现社会公平与正义的需要。自由结社、集体谈判、集体争议合称劳动三权,是劳动者的基本人权。
A. 精神层
B. 组织文化的里层
C. 制度层
D. 文化层
解析：解析:本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是精神层的意义。
A. 中心主张是劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向
B. 特别重视国家和法律制度的作用
C. 工会是将民主带进产业内的主要机制。
D. 赞同产业的社会主义化
E. 劳资冲突源于不同经济利益的对立
解析：解析:本题考查劳动关系各学派理论。rnrn其中,韦伯夫妇的产业民主理论主要观点如下:rnrn(1)中心主张:劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向。rnrn(2)工会是将民主带进产业内的主要机制。rnrn(3)一方面赞同产业的社会主义化,另一方面也相信私人企业和国有企业可以共存。rnrnACD均与概念表述一致,BE都是康芒斯的集体行动理论。
A. 有限理性模型
B. 经济理性模型
C. 社会模型
D. 最优化模型
解析：解析:本题考査决策模型的内容。有限理性模型中,决策者采用的是满意原则而非最大化原则。
A. 劳动者与用人单位解除劳动合同后,请求社会保险经办机构办理社会保险关系移动手续发生的争议
B. 劳动者与用人单位因租用宿舍发生的争议
C. 未达到法定退休年龄的内退人员与新的用人单位发生的劳动报酬争议
D. 家庭与家政服务人员发生的劳动报酬争议
E. 个体工商户与雇工发生的劳动报酬争议
解析：解析:我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者,事业单位与本单位实行聘用制的工作人员,因劳动权利义务产生分歧而引起的争议,属于劳动争议。但用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员之间产生的争议,都不属于劳动争议。
A. 财政政策
B. 货币政策
C. 税收政策
D. 人力政策
E. 环保政策
解析：解析:本题考査政府促进就业的宏观经济政策。政府促进就业的宏观经济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策。
A. 主观判断法
B. 比率分析法
C. 回归分析法
D. 德尔菲法
E. 时间序列分析法
解析：解析:定性预测方法又被称作判断法,是一种最简单也是最常用的预测方法。定性预测法主要包括:①主观判断法;②德尔菲法。BCE三项属于定量分析方法。
