A、 处于较为稳定的环境,增长率较低,维持竞争力的关键在于是否能够保持自己已经拥有的技能
B、 减少冗余的人力资源
C、 薪酬的决策集中度比较高
D、 绩效管理重心会放在对结果的考核
E、 员工福利水平往往比较高
答案：ACE
解析：解析:本题考核稳定战略。rnrn稳定战略处于较为稳定的环境,增长率较低,维持竞争力的关键在于是否能够保持自己已经拥有的技能,A项正确;rnrn薪酬管理:更加重视薪酬的内部一致性,薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。员工福利水平往往比较高,C、E项正确;rnrnBD属于收缩战略或精简战略。
A、 处于较为稳定的环境,增长率较低,维持竞争力的关键在于是否能够保持自己已经拥有的技能
B、 减少冗余的人力资源
C、 薪酬的决策集中度比较高
D、 绩效管理重心会放在对结果的考核
E、 员工福利水平往往比较高
答案：ACE
解析：解析:本题考核稳定战略。rnrn稳定战略处于较为稳定的环境,增长率较低,维持竞争力的关键在于是否能够保持自己已经拥有的技能,A项正确;rnrn薪酬管理:更加重视薪酬的内部一致性,薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。员工福利水平往往比较高,C、E项正确;rnrnBD属于收缩战略或精简战略。
A. 困难补助
B. 驻外津贴
C. 总部补助
D. 工资津贴
E. 流动津贴
解析：解析:驻外人员基本薪酬组成。rn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬rn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴rn(3)福利:标准福利与额外福利
A. 非自然竞争性
B. 自然竞争性
C. 非自然垄断性
D. 自然垄断性
解析：解析:自然性垄断所造成的工资差别:从事某种职业的劳动力非常稀缺或较为稀缺,但由于这种劳动力在质量上的自然特征或其质量要求,使得对这种劳动力的补充很难实现或很难马上实现,即其他职业中的劳动者或新增劳动者很难通过短期的学习和训练迅速转移到这种职业的劳动岗位上来,从而使从事这一职业的劳动者保持了垄断地位,获得了垄断性工资收入。
A. 组织要对其进行适当的惩戒,敦促其改进绩效
B. 组织要给予必要的奖励
C. 主管人员要对其进行绩效辅导
D. 组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
解析：解析:本题考查绩效考核结果的应用。根据工作能力和工作态度,员工可以分为贡献型、安分型、堕落型和冲锋型。其中,对于工作能力低、工作态度高的安分型,其力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。
A. 股份期权
B. 业绩股份
C. 虚拟股票期权
D. 股票期权
E. 限制性股票
解析：解析:本题考查非上市公司股权激励的内容。选项D、E为上市公司股票期权激励的方式。
A. 收音机装配工
B. 电视组装工
C. 政府官员
D. 企业管理层
E. 手表装配工
解析：解析:本题考查运动和身体能力测试。运动和身体能力测试通常用于那些体力要求比较高的职位,如收音机装配工、电视组装工或者手表装配工等。
A. 复本信度
B. 重测信度
C. 内部一致性信度
D. 评分者信度
解析：解析:内部一致性信度主要用于反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性。@##
A. 降低流动率
B. 雇用临时工
C. 技术创新
D. 加班加点
解析：解析:本题考查人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法。具体方法见表5—1。rn避免未来出现劳动力短缺的方法rnrn
A. 民主风格
B. 传统权威的管理风格
C. 启发式、人性化的管理风格
D. 专制的风格
解析：解析:本题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管理风格,经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。
A. 平行于横轴的一条曲线
B. 自左下方向右上方倾斜的一条直线
C. 一条向后弯曲的曲线
D. 垂直于横轴的一条直线
解析：解析:本题考查个人劳动力供给曲线的形状。个人劳动力供给曲线是一条向后弯曲的曲线,斜率为负,如图11-1所示rnrn
A. 比较优势原理
B. 绝对优势原理
C. 绝对差异康理
D. 比较差异原理
解析：解析:家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为两大类:一类是市场工作时间,另一类是家庭生产时间。一般情况下,这一家庭内部分工决策适用于比较优势原理,即每个家庭成员都应当去从事生产率相对效率最高或最擅长的那种时间利用方式。
