A、 一般认知能力测试
B、 心理运动能力测试
C、 身体能力测试
D、 人格测试
E、 特殊认知能力测试
答案：BC
解析：解析:本题考核运动和身体能力测试。rnrn运动和身体能力测试包括心理运动能力测试和身体能力测试两大类,BC项正确;rnrn一般认知能力测试和特殊认知能力测试属于认知能力测试,AE错误;rnrn人格测试属于和运动和身体能力测试一样,属于另外一类测试方法,D项错误;
A、 一般认知能力测试
B、 心理运动能力测试
C、 身体能力测试
D、 人格测试
E、 特殊认知能力测试
答案：BC
解析：解析:本题考核运动和身体能力测试。rnrn运动和身体能力测试包括心理运动能力测试和身体能力测试两大类,BC项正确;rnrn一般认知能力测试和特殊认知能力测试属于认知能力测试,AE错误;rnrn人格测试属于和运动和身体能力测试一样,属于另外一类测试方法,D项错误;
A. 主动到用人单位及其工作场所进行日常巡视检查
B. 参与企业内部的劳动关系调解
C. 指导劳动者签订劳动合同
D. 针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查
E. 通过任何组织和个人举报、投诉对用人单位可能存在的违法行为进行的专案査处
解析：解析:本题考查劳动监察的形式。劳动监察的形式主要有四种,除了选项A、D、E外,还有审查用人单位按照要求报送的遵守劳动和社会保险法律法规的书面材料。
A. 劳动者的年龄
B. 劳动者所在企业的地理位置
C. 劳动者的任职年限
D. 劳动者的性别
E. 劳动者所在企业的文化
解析：解析:本题考查影响劳动力流动的劳动者因素。地理位置和企业文化属于影响劳动力的企业因素。
A. 简单/静态
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态
解析：解析:行政层级组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
A. 制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B. 为员工提大量的晋升机会
C. 维持竞争力的关键在于是否能够保持已经拥有的技能
D. 提高员工士气
E. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配。rnrn成长战略的人力资源问题:压力比较大,人力资源的招募职能必须补充组织成长和发展过程中所需要的各类人才。强调内部晋升,从外部招募和录用低级别职位的员工,不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位,ABE项符合;rnrnC属于稳定性战略;rnrnD属于收缩战略。
A. 在其他条件相同的情况下,投资后的收人增量流越长,则上大学的净现值越有可能为正,从而使上大学的可能性更大
B. 在其他条件相同的情况下,上大学的成本越低,则愿意上大学的人相对就会越多
C. 在其他条件相同的情况下,大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大,则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越多
D. 在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学的可能性就越大
解析：解析:在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学可能性就越小。
A. 政治、经济条件
B. 工作结构
C. 竞争战略
D. 个人特征
E. 工作团队
解析：解析:路径—目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果的中间变量,一个是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;另一个是个人特征,如经验、能力、内一外控等。
A. 有助于建立和谐的组织文化
B. 有助于提高员工的流动性
C. 有助于促进员工的自我发展
D. 有助于企业做好工作分析
E. 有助于实现组织的战略
解析：解析:绩效管理在组织管理中的作用包括(1)有助于组织内部的沟通(2)有助于管理者成本的节约(3)有助于促进员工的自我发展(4)有助于建立和谐的组织文化(5)是实现组织战略的重要手段
A. 劳动安全卫生责任制
B. 安全操作规程
C. 劳保用品发放标准
D. 劳动定额标准
解析：解析:本题考查劳动安全与卫生的内容。rn包括:①劳动安全卫生责任制;②劳动条件和安全技术措施;③安全操作规程;④劳保用品发放标准;⑤定期健康检查和职业健康体检。
A. 排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业
B. 分类法适用于复杂的大型企业
C. 要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位
D. 因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
E. 排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法
解析：解析:分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。
A. 股份期权
B. 业绩股份
C. 限制性股票
D. 虚拟股票期权
解析：解析:非上市公司股权激励中包括:股份期权;业绩股份;虚拟股票期权。
