A、 绩效目标
B、 发展目标
C、 组织目标
D、 部门目标
E、 个人目标
答案：AB
解析：解析:本题考查绩效计划目标的种类。rnrn绩效计划目标的种类:rnrn(1)绩效目标:来源于组织目标、部门目标和个人目标,主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标rnrn(2)发展目标:支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准,主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。
A、 绩效目标
B、 发展目标
C、 组织目标
D、 部门目标
E、 个人目标
答案：AB
解析：解析:本题考查绩效计划目标的种类。rnrn绩效计划目标的种类:rnrn(1)绩效目标:来源于组织目标、部门目标和个人目标,主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标rnrn(2)发展目标:支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准,主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。
A. 期望理论
B. 强化理论
C. 双因素理论
D. 公平理论
解析：解析:绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
A. 工作内容
B. 工作环境
C. 劳动关系
D. 私人问题
E. 家庭纠纷
解析：解析:所有的员工都有权利对工作内容、工作环境、劳动关系等方面存在的问题进行申诉。
A. 经济环境
B. 技术环境
C. 法律与制度环境
D. 生态环境
E. 自然环境
解析：解析:经济环境能够改变劳动关系主体双方力量的对比,既包括宏观经济状况也包括微观经济状况。题中“金融危机”属于经济环境。《劳动合同法》规定,对于在孕期、产期、哺乳期的女职工,用人单位依法不得解除劳动合同。这属于法律与制度环境。
A. 摩擦性失业
B. 技术性失业
C. 结构性失业
D. 周期性失业
解析：解析:摩擦性失业、技术性失业、结构性失业,以及季节性失业均属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业,即是正常性失业。这也就是美国经济学家所说的“自然失业率”。因此正确答案为D。
A. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
B. 企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响
C. 用人单位变更名称
D. 劳动者不能胜任工作,被调整了工作岗位
E. 用人单位发生分立、合并
解析：解析:本题考査劳动合同变更的内容。劳动合同变更的情形一共有六种,除了选项A、B、D外,还包括:双方当事人经协商达成一致,变更劳动合同;订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止,导致劳动合同中的部分条款内容与之相悖而必须修改;劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,由用人单位另行安排工作,需变更劳动合同。
A. 采用集体讨论的做法
B. 能吸取和综合众多专家的意见
C. 能够避免从众行为
D. 采用匿名技术
E. 采取多轮预测方式
解析：解析:本题考查德尔菲法的优点。选项A错误,德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行。
A. 对求职者的技能要求非常高
B. 可靠性和准确性比较低
C. 没有应遵循的特别形式
D. 方便主持人控制局面
解析：解析:结构性面试一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中,校园招聘基本上都是学生,其求职技能一般不高,所以选项A错误。结构性面试的优点之一是可靠性和准确性较高,所以选项B错误。面试通常从相同的问题开始,所以选项C错误。
A. 领导——成员交换理论
B. 路径——目标理论
C. 特质理论
D. 权变理论
解析：解析:费德勒的权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,认为情景性的因素可以分为三个维度,通过这三个维度的互相组合,共可以产生八种不同的情景。
A. 敏感性训练
B. 调查反馈
C. 质量圈
D. 全面质量管理
解析：解析:本题考查组织发展方法。敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。
A. 劳动关系氛围主要从合作一对立、积极一消极两个维度进行衡量
B. 合作一对立指的是员工参与公司管理和表达意见的主动程度
C. 积极一消极指的是企业和员工双方相互配合,达成共利的程度
D. 在对立—消极维度上,工作绩效最高
E. 在合作一积极维度上,工作绩效最高
解析：解析:劳动关系氛围主要从合作一对立、积极一消极两个维度进行衡量,其中,合作一对立是企业和员工双方相互配合,达成共利的程度;积极一消极指的是员工参与公司管理和表达意见、意愿的主动程度;在对立-消极维度上,工作绩效最低。
