A、 评价内容
B、 培训方式
C、 培训内容
D、 培训反馈
E、 绩效反馈
答案：BCD
解析：解析:本题考核绩效评价主体的培训。rnrn绩效评价主体的培训包括:培训内容、培训方式、培训反馈。
A、 评价内容
B、 培训方式
C、 培训内容
D、 培训反馈
E、 绩效反馈
答案：BCD
解析：解析:本题考核绩效评价主体的培训。rnrn绩效评价主体的培训包括:培训内容、培训方式、培训反馈。
A. 容易遭到管理层的反对
B. 不愿意做任何的培训与开发投资
C. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D. 不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E. 视培训开发为一种开支,而不是一项投资
解析：解析:本题考查培训与开发的决策误区。管理者更愿意投资那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不是不愿意做任何的培训与开发投资。所以选项B错误。
A. 这些人不去上大学一定是错误的
B. 这些人本来就不应该去上大学
C. 如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学
D. 上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策,可能会是错误的
解析：解析:上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬,因此如果仅仅根据大学刚刚毕业的几年中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。
A. 正规的在职培训指正式的培训课程项目
B. 在职培训是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式
C. 大多数在职培训都是非正式的,以致难以衡量甚至难以觉察
D. 新工人通过工间的聊天与有经验的技术工人进行信息和技能的不断传递以提高技术,这也是一种在职培训
E. 使没有受过训练的工人在技术工人的指导下工作的学徒计划、“边干边学”、“顶岗”都属于非正式的在职培训
解析：解析:本题考查在职培训。在职培训是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。有些在职培训比较正规一些,如让劳动者接受一些正式的培训课程项目,再如正规的学徒计划,该计划使没受过训练的工人在技术工人指导下工作。但大多数在职培训都是非正式的。以致难以衡量甚至难以觉察。比如新工人通过工间的聊天与有经验的技术工人进行信息和技能的不断传递以提高技术,也是一种在职培训。
A. 行政责任可以分为行政处罚和行政处分
B. 行政处罚的对象可以是组织,也可以是个人
C. 警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分的形式
D. 刑事责任是最严厉的一种法律责任,具有强制性
解析：解析:本题考査劳动法律责任的形式。行政处罚的具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等,行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看和开除等。选项C将行政处分与行政处罚的内容混淆。
A. 人民法院作出的行政判决
B. 劳动争议仲裁委员会作出的调解协议
C. 劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论
D. 社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数
E. 劳动行政部门作出的工伤认定决定
解析：解析:本题考查不属于行政争议的范围。rnrn公民、法人或者其他组织对下列事项,不能申请行政复议:rnrn人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定;rnrn劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议;rnrn劳动能力鉴定委员会的行为,C项符合;rnrn劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为,B项符合;rnrn已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的;rnrn向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的,A项符合;rnrn法律、行政法规规定的其他情形。rnrnDE属于混淆项。
A. 以人员为中心的变革
B. 以结构为中心的变革
C. 以技术为中心的变革
D. 以系统为中心的变革
解析：解析:本题考査组织变革的概念。一个组织中,人员的变革是最根本和最重要的变革。
A. 责任感
B. 充满热情
C. 勇于冒险
D. 自信
E. 身体强壮
解析：解析:斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感,在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒,解决问题时勇于冒险并富有创新精神,勇于实践,有自信,能很好地处理人际关系并能够忍受挫折。选项E是美国心理学家吉伯认为的领导特质之一。
A. 全部生理需要
B. 部分尊重的需要
C. 部分安全需要
D. 全部归属和爱的需要
E. 全部成就需要
解析：解析:关系需要(Relation),指个体维持重要人际关系的需要。这与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”和部分“尊重的需要相对应。"
A. 工资
B. 工作绩效
C. 奖金
D. 工作安全
解析：解析:投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分,产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。
A. 核心是独特的产品与服务
B. 应尽量维持内部的稳定性
C. 在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法
D. 总是不断地开发新产品、挖掘新市场;寻找更广阔的市场机会
解析：解析:为了适应外部市场环境,防御者应尽量维持内部的稳定性,将更多的精力致力于组织的长期发展。
