A、 效益型指标
B、 合作型指标
C、 递延型指标
D、 风险型指标
E、 效率型指标
答案：ACDE
解析：解析:知识型团队可以从效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标四个方面进行评价。
A、 效益型指标
B、 合作型指标
C、 递延型指标
D、 风险型指标
E、 效率型指标
答案：ACDE
解析：解析:知识型团队可以从效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标四个方面进行评价。
A. 禁售期不得低于3年
B. 上市公司授予激励对象获得上市公司股份的价格遵循孰低原则
C. 激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件才可出售
D. 解锁期不得低于3年
E. 激励对象从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票
解析：解析:本题考查上市公司股权激励rnrn禁售期:不得低于2年,A选项错误。上市公司授予激励对象获得上市公司股份的价格遵循孰高原则,B选项错误。
A. 人力资源部的专业人员或具体负责人
B. 企业高层经理
C. 员工的直接主管
D. 组织外的专业导师或咨询师
解析：解析:实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面,分别是选项A、C、D。
A. 劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加
B. 劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本
C. 努动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低
D. 劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低
解析：解析:从经济学的角度来说,劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益太低,也会成为导致员工流失的一个重要因素。
A. 提升智慧,理性和谨慎的解决问题
B. 持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图
C. 观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动
D. 提供任务的愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任
E. 仅在标准没有满足时进行干涉
解析：解析:本题考查变革型领导者的特征。变革型领导的特征除了选项ABD的内容外,还包括个性化关怀:给予个人关注,个性化地对待每名员工,对其进行培训和提出建议。选项CE属于交易型领导者的特征。
A. 工会化程度高低不同
B. 不同职业在劳动强度和劳动条件方面的差别
C. 不同职业引起的愉快或不愉快程度有差别
D. 不同职业具备从业能力的难易程度有差别
E. 不同职业所具有的社会安全程度即工作保障和职业稳定程度不同
解析：解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。亚当·斯密认为,不同职业之间工资差别形成的原因包括五点,除了选项BCDE外,还包括“不同职业要求从业者所承担的责任程度是有差别的”。选项A是不同产业部门间工资差别形成的原因之一。
A. 特质理论
B. 改变型领导理论
C. 魅力型领导理论
D. 权变理论
解析：解析:特质理论由于存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。
A. 全国性劳动力市场
B. 外部劳动力市场
C. 优等劳动力市场
D. 地区性劳动力市场
E. 中等劳动力市场
解析：解析:本题考查劳动力市场的结构。通常情况下,劳动力市场分别可以被划分为全国性劳动力市场和地区性劳动力市场、外部劳动力市场和内部劳动力市场以及优等劳动力市场和次等劳动力市场。
A. 同工同酬原则
B. 力量对比原则
C. 企业支付能力原则
D. 维持生活原则
解析：解析:本题考查确定工资水平的实际因素。在确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬原则,同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。
A. 经营者统和模式
B. 工会统和模式
C. 国家统合模式
D. 劳资制衡模式
E. 社会统和模式
解析：解析:统和模式包括经营者统和模式、国家统合模式、社会统和模式。
A. 提供高于市场水平的工资
B. 利用受教育程度工作经验等对求职者进行筛选
C. 加强对新员工的培训
D. 利用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选
E. 通过试用期来对求职者进行考察
解析：解析:【知识点】劳动力市场交易对象的难以衡量性的解决途径。因为交易对象的难以衡量,故人力资源部门除了利用劳动者的受教育程度,工作经历以及在职训练等客观指标来作为筛选员工的依据之外,往往还不得不利用面试、笔试、心理测验等多种颤选手段来对求职者进行筛选。通常情况下,企业还要利用试用期来最后决定是否最终雇用某位求职者。故选B,D,E
