A、 它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
B、 是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
C、 要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
D、 是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
E、 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
答案：ABCD
解析：解析:本题考核绩效计划的概念。rnrn绩效计划的概念:rnrn(1)绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点,D项正确;rnrn(2)是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。rnrn包括:组织对员工工作成果的期望;组织希望员工表现的行为和使用的技能。rnrn(3)主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程,B项正确;rnrn(4)它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书,C项正确;rnrn绩效计划制订的过程:自上而下;是将组织绩效目标分解成个人绩效目标的过程,A项正确;rnrn绩效计划不但包括组织对员工工作成果的期望,还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能,E项错误;
A、 它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
B、 是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
C、 要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
D、 是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
E、 它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
答案：ABCD
解析：解析:本题考核绩效计划的概念。rnrn绩效计划的概念:rnrn(1)绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点,D项正确;rnrn(2)是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。rnrn包括:组织对员工工作成果的期望;组织希望员工表现的行为和使用的技能。rnrn(3)主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程,B项正确;rnrn(4)它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书,C项正确;rnrn绩效计划制订的过程:自上而下;是将组织绩效目标分解成个人绩效目标的过程,A项正确;rnrn绩效计划不但包括组织对员工工作成果的期望,还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能,E项错误;
A. 只适用于成长性较好的上市公司
B. 需要依托规范而有生气的股票市场
C. 容易诱发弄虚作假,恶意操纵等不良行为
D. 所有的经营者都必须购买企业的股票
E. 难以准确衡量企业真实的经营状况
解析：解析:【知识点】股票股权计划;rn股票期权的特点为其实施带来一定的局限性,包括:①股票期权只适用于上市公司,且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司;②股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构;③股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为;④难以准确地衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。
A. 在中国境内从业的外国人应当参加社会保险
B. 全日制用工从业人员不得在用人单位参加社会保险
C. 活就业人员可以参加职工基本医疗保险
D. 职工基本养老保险属于社会保险
E. 本养老保险和基本医疗保险并未覆盖我国城乡全体居民
解析：解析:本题考查社会保险法的基本内容。保险体系的基本框架:(1)基本养老保险:职工基本养老保险、新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险(2)基本医疗保险:职工基本医疗保险、新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险(3)工伤保险(4)失业保险(5)生育保险。基本养老保险和基本医疗保险覆盖了我国城乡全体居民。在中国境内就业的外国人:也应当参照规定参加我国的社会保险。
A. 0.05
B. 0.0625
C. 0.067
D. 0.125
解析：解析:本题考查失业率。2013年初失业人数=100000-20000-70000=100002013年年底的失业人数=10000-5000=5000失业率=失业人数÷劳动力人数×100%=失业人数÷(失业人数+就业人数)×100%=5000÷(5000+75000)×100%=6.25%@##
A. 决定人心理的方向
B. 决定人行为的方向
C. 心理的努力程度
D. 行为的实施程度
E. 遇到阻碍时会付出多大努力来坚持自己的行为
解析：解析:本题考查动机的三要素。动机有三个要素:决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的实施程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。
A. 富有弹性
B. 单位弹性
C. 完全无弹性
D. 无限弹性
解析：解析:本题考査个人及市场劳动力供给曲线与劳动力供给弹性的内容。劳动力供给曲线呈一条水平的直线,表明在某种工资率下,市场上可以获得任意数量的劳动力供给,此时的劳动力供给弹性为无穷大,劳动力供给曲线有无限弹性。
A. 成本领先战略
B. 跟随者战略
C. 防御者战略
D. 探索者战略
E. 差异化战略
解析：解析:组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略适应市场竞争,通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。
A. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B. 组织结构又可称为权责结构
C. 组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素
D. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
E. 企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
解析：解析:企业的组织结构,又称权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。其内涵包括:①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;②设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。C项,组织结构包含复杂性、规范性、集权度三个要素;E项描述的是组织结构体系中的职权结构。
A. 企业工会
B. 区域性(或地方性)工会
C. 全国性工会
D. 职业工会
E. 产业工会
解析：解析:工会的划分方式主要有以下两种,即按工会的组织结构形式划分为职业工会、产业工会、总工会;按工会的层级划分为企业工会、区域性(或地方性)工会、全国性工会。
A. 管理层次和管理幅度
B. 分工形式
C. 专业化程度
D. 关键职能
解析：解析:组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,如果科室机构多,说明其分工精细,专业化程度较高。
A. 直接成本
B. 机会成本
C. 生理成本
D. 心理成本
E. 无形成本
解析：解析:本题考查高等教育投资的成本收益分析框架的内容。接受高等教育会产生直接成本、机会成本和心理成本,同时会带来经济收益和心理收益。
