A、 强制分布法
B、 比较法
C、 关键事件法
D、 配对比较法
E、 不良事故评价法
答案：CE
解析：解析:本题考核绩效评价的方法。rnrn在绩效评价的方法中,描述法包括关键事件法和不良事故评价法。rnrnABD属于绩效评价技术,CE属于绩效评价的方法。
A、 强制分布法
B、 比较法
C、 关键事件法
D、 配对比较法
E、 不良事故评价法
答案：CE
解析：解析:本题考核绩效评价的方法。rnrn在绩效评价的方法中,描述法包括关键事件法和不良事故评价法。rnrnABD属于绩效评价技术,CE属于绩效评价的方法。
A. 劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议的
B. 因企业自主进行改制引发的争议
C. 劳动人事争议仲裁委员会作出的调解书已经发生法律效力,一方当事人反悔提起诉讼的
D. 劳动者依据劳动合同法第85条规定,向人民法院提起诉讼,要求用人单位支付加付赔偿金的
E. 劳动者依据调解仲裁法第48条规定向基层人民法院提起诉讼,用人单位依据调解仲裁法第49条规定向劳动人事争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销仲裁的
解析：解析:本题考查人民法院对劳动争议诉讼应予受理的情形。人民法院对劳动争议诉讼应予受理的情形:(1)劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,要求用人单位赔偿损失而发生争议的,人民法院应予受理;(2)因企业自主进行改制引发的争议,人民法院应予受理;(3)劳动者依据劳动合同法第85条规定,向人民法院提起诉讼,要求用人单位支付加付赔偿金的,人民法院应予受理。
A. 组织结构
B. 工作任务设计
C. 管理系统
D. 报酬系统
E. 信息系统
解析：解析:本题考查人力资源管理与战略执行。一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于以下五个方面的重要因素:组织结构;工作任务设计;人员的甄选、培训与开发;报酬系统;信息系统。
A. 人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
B. 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
C. 员工所作的比较都是纵向的,即与除组织以外的其他人比较
D. 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
E. 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
解析：解析:亚当斯的公平理论指出,人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系(A项正确);员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较,来进行公平判断(B项正确);员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的(C项错误);感到不公平的员工可以采用辞职的方式来恢复平衡(D项正确);对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬(E项正确)。
A. S一C>B
B. B—S>C
C. S—B>C
D. C>S
解析：解析:本题考查培训与开发的决策分析。只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润。@##
A. 以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点
B. 提高士气
C. 薪酬的决策集中度比较高
D. 人员招募需求很大
E. 员工福利水平往往比较低
解析：解析:稳定战略的组织:rnrn(1)人力资源管理以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点,保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段规范性、一致性、内部公平性。rnrn(2)人员招募:需求不是很大,内部员工能够得到比较缓慢的晋升。rnrn(3)培训:主要关注员工当前从事工作的需要。rnrn(4)绩效管理:重点是员工的行为规范以及员工的工作能和态度。rnrn(5)薪酬管理:更加重视薪酬的内部一致性,薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。员工福利水平往往比较高。rnrnA项,以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点,在(1)中已表述,故A项表述正确;rnrnB项,提高士气是收缩战略的问题,B项表述错误rnrnC项,薪酬的决策集中度比较高,在(3)中已表述,故C项表述正确;rnrnD项,说的内部成长战略,D项表述错误。rnrnE项,员工福利水平往往比较低,在(5)中员工福利水平往往比较高,故E项表述错误。
A. 目标依赖性
B. 角色依赖性
C. 技能同一性
D. 成果依赖性
E. 相互替代性
解析：解析:团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的,具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点是目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性。
A. 这类体力劳动者的就业不会受到影响
B. 这类体力劳动者的就业人数将会下降
C. 这类体力劳动者的劳动力需求会大大上升
D. 这类体力劳动者的劳动力供给小于劳动力需求
解析：解析:若其他条件相同,则工资率越高,劳动力需求量越少,但是劳动力供给反而越多;反之,工资率越低,劳动力需求量越大,劳动力供给却越少。最低工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平,就会使劳动力需求减少,这类体力劳动者的就业人数将会下降。
A. “关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”
B. 各种需要可以同时具有激励作用
C. 如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱
D. 不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
解析：解析:生存需要大体和马斯洛需要层次理论中全部“生理需要”和部分“安全需要”相对应。关系需要与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”和部分“尊严需要”相对应。各种需要可以同时具有激励作用。如果较高层次的需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强。ERG理论的变通性尤其有助于说明文化、环境背景差异下,个体需要的差异
A. 给予警告
B. 责令改正
C. 处以罚款
D. 吊销营业执照
E. 拘留
解析：解析:用人单位违反劳动法律、法规或者规章,延长劳动者工作时间的,由劳动行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上500元以下的标准计算,处以罚款。
A. 该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表
B. 该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势
C. 该方法的基本假设是在一定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是不固定的
D. 该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短,预测的准确性越高
E. 用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表
解析：解析:【知识点】马尔科夫分析方法;rn马尔科夫分析方法的基本思想是:找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是:假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例,即转移率一定。分析的第一步是做一个人员变动表。使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表。
